Minhas Respostas Atividade Discursiva

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1 - São elementos indispensáveis para uma gestão mais eficiente, pois parametrizam diversos subsisteams de RH, a empresa com o mercado 
e todos os setores da empresa para se ter uma melhor avaliação, mensuração e monitoração dos resultados e desempenho, através da aplicação de valores. 
Não é somente importante para a Organização (Ajudando a Consolida-la no mercado, a atingir os objeitvos ...), 
é também para as pessoas, governo, esportes ou qualquer outra área existente.
2 - Medida = Quantificação de um dado através de padrões e qualidade previamente estabelecidos.
Indicador = Representação de informações que apresentam a realidade. Devem ser elaborados e pensados com cuidado.
Métrica = Pode se dizer que é a união de Indicador e Medida, pois elas representação informações de medidas em uma escala com valores.
3 - Há dificuladade na utilização e execução das métricas, pois estes profissionais trabalham com ativos intangivéis (Motivação, por exemplo). 
Para quem trabalha em finanças, por exemplo, as métricas são mais fáceis, pois trabalham com ativos tangivéis com bastante frequênica.
4 - São utilizadas para medir, analisar e acompanhar diversos fatores como: N° de Vitórias, N° de gols, Pontos, Marcas de Tempo, Distânica.
5 - Ambos utilizam as métricas para tomada de decisões internas, para conhecer o desempenho e realizar a correção de desvios. Outras são elaborar objetivos, 
prestar contas.
6 - Absoluta = Diferença de duas quantidades ou valores.
Relativa = Diferença entre duas quanidades ou valores dentro de um período base.
7 - Indicadores que trabalham com a quantidade sobre o número de pessoas (população). São muito utilizados na gestão empresarial, sobretudo em RH. 
Exemplo, para saber a força de trabalho e n° de empregados, resumindo, São informações direcionadas a população dentro da organização. 
8 - Varia de empresa para empresa, pois engloba toda a mão-de-obra da organização sejam efetivos, trainess, estagiários ou terceiros.
9 - Global, representa a rotatividade dos empregados da empresa em um determinado período.
Por substituição, envolve somente a rotatividade os empregados na substituição de pessoal, não considera o aumento ou diminuição do quadro.
10 - Ato de abster de alguma atividade ou função, ou seja, estar ausente no horário de trabalho.
11 - Total, ajuda na identificação do índice de ausencias da organização, seja por faltas, atrasos ou saídas.
Já o Sem justificativa, serve para estabelecer o índice de ausencias que não foram justificadas (Quanto mais próximo a zero, mais positivo para a empresa).
12 - É um indicador utilizado para dar uma dimensão qualitativa de quantos empregados uma chefia poderia liderar diretamente, 
ou quantos empregados "Não Chefes" são liderados por um chefe.
13 - São aplicadas, pois dizem respeito a custos e despesas com os Recursos Humanos de uma empresa. 
Demonstram também o retorno de investimentos da empresa, para com o empregado.
14 - Human Capital Return on Investment criado por Jac Fitz-Ens, ajuda a mensurar os investimentos e gastos feitos com pessoas.
15 - Full-Time Equivalent, serve para mensurar o grau de envolvimento do coloborador com a empresa.
16 - 10.628.500/6.232 = R$1.705,47 = Média de Salários (Em 6 meses), 16.049.035/6.232 = R$2.575,26 = Remuneração Média (Em 6 Meses),
2.370.700/930 = R$2.549,13 = Remuneração Média (Jan), 22.041.435/7.722 = R$2.854,37 = Custo por RH
17 - Recrutamento, Seleção, T&D, Socialização Organizacional, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios, Desligamento, 
Planejamento de RH, Descrição e Análise de Cargos.
18 - Gastos = São esforços para adquirir bens ou serviços (que podem ser investimentos ou custos).
19 - Custos = São gastos utilizados e acumulados para gerar um produto ou serviço. Estão associados a produção, onde se tem custos diretos e indiretos.
20 - Investimentos = São gastos em bens ou serviços que acumulam ou aumentam a riqueza da empresa (Maquinários, Equipamentos, Imóveis).
21 - Os dois geram aumento de bens e serviços, mas os fins ou retornos de um está associado exclusivamente a produção, do outro à empresa.
22 - Ele informa as vagas preenchidas nas empresas, por consequência de um processo seletivo eficiente no atingimento de seus objetivos.
23 - Legais = estão previstos na lei, tem força da lei.
Espontâneos = são oferecidos pela empresa de livre e espontanêa vontade para satisfazer as necessidades de seus colaboradores.
24 - Legais = Assistência Médica, Auxilio Finanças e Assistência Odontológica.
Epontâneos = Creche, Banco na empresa e Estacionamento
25 - 79 x 100/160 = 49,37%, 3132 x 100/160 = 19,57 Horas
26 - Clima = É o reflexo do estado de ânimo ou grau de satisfação dos colaboradores no ambiente interno da empresa. 
É também toda a percepção e sentimento dos colaboradores em relação a empresa, resumindo,
é o mapeamento do ambiente interno que varia de acordo com o grau de satisfação e insatisfação doa colaboradores. O clima reflete a Cultura.
Ambiente = agentes que afetam e influênciam a empresa, interna ou externamente. o Ambiente é o clima.
27 - Através do estado de ânimo ou grau de satisfação dos colaboradores que afetam Produtividade e Motivação para o trabalho, por exemplo.
28 - Ambas propõem uma análise por meio de três dimensões chave. 
GPTW = Confiança, Camaradagem e Orgulho. Hay Group = Processos Corporativos, Estilo gerencial e gestão de empresa.
29 e 30 - Instrumento usado pelas organizações para demonstrar publicamente suas intenções e compromissos, 
visando a transparência de suas ações no exercício da responsabilidade social. 
31 - Perspectiva Financeira, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.