Gestão de Pessoas Métodos de Avaliação

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Professor Alexssander Augusto 
Direito Processual Civil 
Teoria 
 
 
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MÉTODOS DE AVALIAÇÃO 
Métodos de Avaliação 
Quantitativos: Gera resultados objetivos (numéricos ou conceitos). 
Qualitativos: Gera resultados descritivos. 
1) Escala Gráfica 
Escala Gráfica: formulário de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e na coluna os graus. O 
gestor preenche um formulário para cada funcionário – método quantitativo. 
2) Frases descritivas 
Lista de frases previamente definidas que descrevem comportamentos e desempenhos. O avaliador escolhe 
dentre as frases disponibilizadas aquelas que mais se aproximam do desempenho do funcionários. 
Atenção: o gestor é livre para escolher as frases. Pode, inclusive, escolher as mesmas frases para todos os 
membros da equipe. 
3) Escolha Forçada 
Classificação compulsória de funcionários, cujo objetivo é gerar uma curva normal de desempenho. 
Incidentes Críticos 
Método utilizado para registrar desempenhos altamente positivos e altamente negativos. 
Intenção é avaliar pontos fortes e pontos fracos. 
Pesquisa de Campo 
Método de transição para as abordagens modernas. O avaliador é auxiliado por um “staff” da área de Gestão de 
Pessoas que vai a campo auxilia-lo no processo de avaliação. 
Importante: O “staff” não avalia, ele apenas ajuda o gestor a identificar erros de avaliação e montar um plano de 
desenvolvimento para cada avaliado.