INTRODUÇÃO A ADM AV01

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0260_AV1_201101355875 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	LUIZ CLAUDIO BRITES LOBATO
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 02/10/2013 10:27:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201101404862)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	maximizar a redundância e o desperdício;
	
	não aumentar o impacto da incerteza ambiental e preparar a mudança;
	
	não permitir a identificação de oportunidades e antecipação de potenciais problemas.
	 
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços;
	
	estabelecer objetivos e padrões variáveis que podem ser usados no controle do desempenho organizacional;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101410017)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
		
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	
	segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101444962)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	
	Continuamente e são independentes
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	Independentemente uma das outras.
	 
	Em uma ordem determinada.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101427562)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
		
	
	(E) funcionais.
	
	D) departamentais.
	
	(B) operacionais.
	
	(C) táticos.
	 
	(A) estratégicos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101409309)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para Sobral e Peci, "Organizar é distribuir tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quanto e onde se devem tomar decisões". Organizar, então, é o processo de dividir, integrar e coordenar. Qual dos conceitos a seguir significa a integração dentro das organizações.
		
	
	Mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, a fim de alcançar os objetivos globais da organização.
	 
	Se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização.
	
	Tem o objetivo de evitar conflitos interdepartamentais, sem reduzir as diferenças.
	
	Pode levar à perda da visão da organização como um todo, fazendo com que cada departamento possa se centrar apenas em suas próprias atividades ou objetivos.
	 
	Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a fim de permitir melhor coordenação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101410006)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	 
	Direção
	
	Organização
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Execução
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101567367)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de:
		
	
	Objetivo.
	
	Liderança.
	
	Eficácia.
	 
	Eficiência.
	
	Efetividade.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101567392)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
		
	
	Subordinação.
	 
	Informal.
	
	Organização.
	
	Hierarquia.
	
	Formal.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101567416)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
		
	
	Comparar desempenho atual com o esperado.
	 
	Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
	
	Criação da estrutura organizacional.
	
	Elaboração da estratégia organizacional.
	
	Elaboração de objetivos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101410004)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	I. O grau de centralização nas empresas que promove retenção do processo decisorial na cúpula da organização era uma forma de administrar muito utilizada anteriormente nas empresas. Hoje o foco e a agilidade no atendimento das necessidades do cliente têm levado muitas organizações a migrar para a descentralização. Porque II. O processo decisorial é compartilhado por todos os níveis hierárquicos. E tem como principal vantagem maior agilidade, criatividade e independência das pessoas dos níveis mais baixos. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que
		
	
	As duas afirmações são falsas, e a segunda complementa a primeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira