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23/11/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0315&p4=101555&p5=AV&p6=9/11/2013&p10=4139680 1/4 Fechar Avaliação: GST0315_AV_201207134104 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201207134104 - ELISMAR ZANELA DA SILVA Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9003/AB Nota da Prova: 3,2 Nota de Partic.: 2 Data: 09/11/2013 18:00:30 1a Questão (Ref.: 201207188573) Pontos: 0,0 / 0,8 Um item é dito de demanda dependente, se: A sua oferta puder ser programada internamente. A sua oferta não puder ser programada internamente. O seu consumo puder ser programado internamente O seu consumo não puder ser programado internamente. A sua oferta puder ser equiparada ao seu consumo. 2a Questão (Ref.: 201207192531) Pontos: 0,8 / 0,8 Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de: sistema de codificação CSSF sistema de codificação francês sistema just in time curva FSC curva ABC 3a Questão (Ref.: 201207218196) Pontos: 0,8 / 0,8 Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários. O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de estoque, entre outros. Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema empurrado. 4a Questão (Ref.: 201207219327) Pontos: 0,0 / 0,8 23/11/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0315&p4=101555&p5=AV&p6=9/11/2013&p10=4139680 2/4 4a Questão (Ref.: 201207219327) Pontos: 0,0 / 0,8 As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. 5a Questão (Ref.: 201207220509) Pontos: 0,0 / 0,8 Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao): Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima Gerenciamento da Demanda Capacidade da fábrica Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais. Cálculo da necessidade bruta. 6a Questão (Ref.: 201207220392) Pontos: 0,8 / 0,8 Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem-se a: Somente as Pessoas Automação fixa Automação flexível Somente os Equipamentos Equipamentos e habilidades humanas em um processo 7a Questão (Ref.: 201207187606) Pontos: 0,0 / 0,8 Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos, em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos. O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis "a" e "b" assinalados no gráfico da figura. Baseado no levantamento de custos, o Dr. Luiz Flávio, diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 23/11/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0315&p4=101555&p5=AV&p6=9/11/2013&p10=4139680 3/4 por produto celular por processo, celular e por produto, simultaneamente por processo posicional 8a Questão (Ref.: 201207192922) Pontos: 0,8 / 0,8 Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar: I - O layout por produto é também chamado de layout linear. II - O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação. III - O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões envolvidas. Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões): I, II e III, apenas II, apenas I, apenas I e II, apenas I e III, apenas 9a Questão (Ref.: 201207220579) Pontos: 0,0 / 0,8 A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é Vantagem do processo produtivo. Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica Diminuição dos custo de produção. Cálculo da necessidade de Capital de Giro. Ritmo Maximo de produção de um processo. 10a Questão (Ref.: 201207219336) Pontos: 0,0 / 0,8 uma sorveteria possui dentre seus bens de capital, uma máquina de sorvetes que produz 3.000 unidades semanalmente. O equipamento custa R$ 5.200,00 e, segundo sua capacidade de projeto, 03 anos de vida útil. O custo da mão-de-obra é de R$ 30.500,00 por ano. Com base nas informações, discrimine as unidades de entradas utilizadas pela sorveteria em questão. Resposta: 23/11/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0315&p4=101555&p5=AV&p6=9/11/2013&p10=4139680 4/4 Gabarito: capital, equipamentos, tempo, mão-de-obra. 11a Questão (Ref.: 201207198330) DESCARTADA Em qual dos três modelos de sistema de produção as redes PERT são mais empregadas e por quê? Resposta: Gabarito: Projetos. Porque necessita que o início e o fim seja bem definido. Observação: Eu, ELISMAR ZANELA DA SILVA, estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. Data: 09/11/2013 18:28:47 Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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