Orçamento Empresarial (1) - AV1 e AV2 - 2012._

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Avaliação: ERI0619_AV1_201001358211 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor:
ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 20/09/2012
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 1a Questão (Cód.: 55412)
Pontos: 0,5  / 0,5 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de mão de obra
de investimentos
de produção
de caixa
de vendas 
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 2a Questão (Cód.: 54307)
Pontos: 0,5  / 0,5 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
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 3a Questão (Cód.: 73917)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
o orçamento de flexível
o orçamento de compra de matéria-prima 
o orçamento de base zero 
o orçamento de mão de obra 
o orçamento de produção 
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 4a Questão (Cód.: 76191)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
Orçamento flexível. 
Orçamento de mão de obra 
Orçamento de base zero 
Orçamento de produção
Orçamento de capital ou de investimento 
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 5a Questão (Cód.: 51136)
Pontos: 0,0  / 1,0 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
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 6a Questão (Cód.: 73919)
Pontos: 0,0  / 1,0 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
orçamento de capital ou de investimento 
orçamento de base zero 
orçamento de mão de obra 
orçamento de flexível 
orçamento de produção 
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 7a Questão (Cód.: 40824)
Pontos: 1,0  / 1,0 
O processo de elaboração de orçamento que toma por base as atividades do exercício anterior e a elas acrescenta incrementos compensadores de inflação, dentre outros, sem revisão global e detalhada das operações e seus custos é conhecido por:
Estático
Flexível
Marginal
De tendências
Base zero
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 8a Questão (Cód.: 37667)
Pontos: 0,0  / 1,0 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle preventivo
Controle concomitante
Controle atual
Controle subsequente
Controle corretivo
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 9a Questão (Cód.: 51142)
Pontos: 0,5  / 0,5 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
Modelo do lote econômico
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de intenção de compradores
Análise de regressão linear
Levantamento de opiniões de vendedores
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 10a Questão (Cód.: 58568)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
nivel de demanda
preço final ao consumidor
tipos de consumidores
renda das famílias
custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	
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Avaliação: ERI0619_AV2_201001358211 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor:
ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 22/11/2012
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 1a Questão (Cód.: 73930)
Pontos: 0,0  / 1,5 
Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
Resposta: Orçamento é o conjunto de investimentos , onde sao feitos planejamentos dentro da empresa.
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 2a Questão (Cód.: 73938)
Pontos: 1,5  / 1,5 
O ________________ visa determinar os valores de aquisições e baixas do Ativo Permanente, bem como apurar as cotas de depreciação, exaustão e amortização. Os investimentos planejados para o ano são projetados em valores correntes dos respectivos meses. A qual Orçamento esta definição se refere? 
Resposta: Orçamento de Investimentos
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 3a Questão (Cód.: 46835)
Pontos: 1,0  / 1,0 
O administrador de uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para o orçamento anual vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
R$ 130.000,00
R$ 120.000,00
R$ 140.000,00
R$ 110.000,00
R$ 150.000,00
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 4a Questão (Cód.: 76316)
Pontos: 0,0  / 1,0 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
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 5a Questão (Cód.: 76322)
Pontos: 0,5  / 0,5 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
Orçamento de despesas. 
Orçamento de investimento. 
Orçamento de base zero.
Orçamento de pessoal. 
Orçamento de Receitas. 
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 6a Questão (Cód.: 58561)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
21005100
4500
4300
5500
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 7a Questão (Cód.: 54305)
Pontos: 0,5  / 0,5 
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
110.000,00
140.000,00
135.000,00
120.000,00
130.000,00
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 8a Questão (Cód.: 55414)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
projetar as vendas com base nas ações de Marketing
projetar as vendas com base nas bases medias móveis
projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
projetar o lucro tendo como base a conta caixa
projetar a receita com base no principio de caixa
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 9a Questão (Cód.: 76263)
Pontos: 0,5  / 0,5 
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
Nenhuma das alternativas apresentadas. 
As alternativas II, III e V. 
As alternativas I, II e IV. 
As alternativas I, IV e V. 
As alternativas III e V. 
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 10a Questão (Cód.: 76195)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
	
	
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