Pensando fora da caixa

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PENSANDO 
FORA DA CAIXA
COMO FAZER DA CRISE SUA OPORTUNIDADE
CAPÍTULO 1
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Passar a régua no ano de 2015 significa falar de crise e 
retração na economia. No ano passado a inflação oficial 
do país fechou em 10,67 (segundo o IPCA), a maior taxa 
desde 2002, houve queda na produção industrial, 
d e m i s s õ e s e m m a s s a e , s e g u n d o p e s q u i s a 
encomendada pelo Sindicato da Micro e Pequena 
Indústria de São Paulo ao Datafolha, 77% dos pequenos 
e médios empresários temem fechar seus negócios. 
Falar de crise neste ano de 2016 não se trata mais de 
especular uma possibilidade de retração financeira, e 
sim de se preparar para conviver com uma situação 
econômica que deve demorar para ser revertida. Como 
sobreviver à crise econômica que tomou conta do país? 
É sobre isso que este ebook se propõe a falar.
ENTENDENDO A CRISE
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
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O primeiro passo para sobreviver à crise é entender o que caracteriza uma crise econômica. 
Joseph Schumpter, um dos principais economistas da primeira metade do século XX, afirmava 
que crises eram essencialmente momentos de ruptura entre um velho e um novo mundo, o 
que pode ser claramente observado no momento atual. Estamos efetivamente no centro de 
uma transição, uma mudança de uma época que surgiu com a Revolução Industrial e está 
chegando ao seu esgotamento, para o surgimento de uma nova era pós-digital com novos 
conceitos, desde o que tange a valores humanos até mesmo a criação de novas empresas e 
medição de sucesso. 
O modelo econômico de desenvolvimento atual é 
baseado no alto consumo interno, o que foi fomentado 
pelo farto crédito e consumo em massa. Esse modelo 
está chegando a um esgotamento e o fomento ao 
consumismo não conseguirá ser por muitos anos motor 
da economia global. Hoje acompanhamos uma crise 
ecológica sem precedentes, as matérias primas e 
energias utilizadas pela indústria são esgotáveis e, com 
A CRISE ALÉM DA CRISE
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
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o aumento crescente da população e a facilidade de acesso ao crédito de pessoas de baixa 
renda, tais recursos foram cada vez mais utilizados e, consequentemente, estão cada vez mais 
escassos. Por sua vez, a escassez vem tornando os preços de matérias primas e energias mais 
altos, o que se reflete também no preço dos produtos e no endividamento crescente da 
população e dos países. Vivemos hoje uma crise ecológica em um mundo que claramente não 
suporta mais os altos níveis de consumo, uma crise econômica em um país que passa pela 
necessidade de diversificar sua economia e criar novos paradigmas, e uma crise política e social 
que aumenta ainda mais a incredulidade da população. 
Didier Sornette, professor na cadeira de riscos empresariais do ETH Zurich, introduziu a hipótese 
de bolhas sociais para prever os momentos de crise econômica. Sua teoria está relacionada à 
teoria da economista Carlota Perez, que afirma que bolhas são antecedentes de épocas de 
mudança de paradigmas tecnológico, econômico e social. Crises são momentos de transição, 
que se refletem no declínio de empresas maduras, como bem previsto por John Chambers, CEO 
da Cisco. Chambers afirma que 40% das empresas vão falir nos próximos anos. Mas tal mudança 
também se reflete em oportunidade para criação de novas empresas em sintonia com esse novo 
mundo que está emergindo. O que fazer para que a crise se reflita em oportunidades?
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
CAPÍTULO 2
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O banqueiro investidor britânico, afirma que o melhor momento para Barão de Rothschild, 
ganhar dinheiro é quando o sangue corre nas ruas. Mas para transformar a crise em 
oportunidade é necessário entender que momento de transição é este que estamos vivendo. 
No capítulo anterior mencionamos o esgotamento do modelo econômico ancorado no 
consumo. Mas, o que isso significa em termos práticos?
A Revolução Industrial do século XIX tornou 
possível a produção mais rápida e barata, 
permitindo que as empresas comercializassem 
seus produtos em larga escala. Com objetivo de 
obter lucros, as empresas tinham como foco a 
eficiência, e a quantidade passou a se sobrepor 
à qualidade. 
QUANDO A CRISE VIRA OPORTUNIDADE
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
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Na outra ponta, os consumidores precisavam comprar cada vez mais, pois o sucesso dessas 
empresas também estava na quantidade de vendas e não na qualidade do que era 
produzido, das relações criadas ou do impacto gerado. Com isso surgiram os conceitos de 
posse e foram perpetuados valores como “eu sou o que eu tenho” por meio da publicidade. 
Ainda dentro da visão industrial os produtos passaram a ser criados sob a lógica de 
obsolescência programada, na qual se pressupõe que nada era feito para durar, e o 
consumismo foi perpetuado das classes mais nobres às mais baixas. Com baixo foco em 
qualidade, e grande necessidade de consumir em quantidade, as empresas não se 
preocupavam com o que estava sendo produzido, com os impactos ambientais e sociais de 
suas ações, e os consumidores tampouco.
A Revolução Digital, a ascenção de tecnologias como a internet e a 
democratização da informação vieram acompanhadas de uma 
nova consciência. Pouco a pouco as pessoas estão começando a 
entender o limite físico, social, ecológico e econômico do modelo 
antigo. Sobreviver à crise em muitos casos significa criar novos 
caminhos possíveis, antagônicos ao modelo que se originou na 
Revolução Industrial, e que assim extrapolam conceitos como 
posse, escassez, consumo em massa, obsolescência programada 
e centralização. 
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A economia compartilhada trabalha acima de tudo com uma inversão de valores 
perpetuados pela antiga economia ao abandonar o conceito de posse. Ela parte do 
princípio de que as pessoas não precisam “ter” bens e serviços, e sim vivenciar 
experiências que aqueles bens são capazes de proporcionar. Desse modo, ela 
estimula que elas compartilhem, o que é facilitado e potencializado pelas conexões 
que a internet é capaz de proporcionar. 
UMA NOVA ECONOMIA
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
A Air Bnb, empresa que conecta viajantes a moradores locais que possuem 
acomodações disponíveis fomentando o compartilhamento de espaços, é um dos 
exemplos mais conhecidos de economia compartilhada. Mas hoje já existem 
negócios que fomentam o compartilhamento de carros como a empresa norte 
americana Avis Budget Group, de bicicletas como a JCDecaux que já atua em 
mais de 10 países, de espaços de trabalho como a Regus e até mesmo de 
recursos financeiros como a Zopa. 
ECONOMIA COMPARTILHADA
EXEMPLOS
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A descentralização é uma consequência natural da era pós digital. A internet permite que as 
pessoas se conectem umas as outras em redes descentralizadas, sem a necessidade de 
agentes intermediários. O que muitos ainda não entenderam é o impacto que a 
descentralização pode ter na geração de negócios. Hoje as pessoas já podem criar negócios 
em rede, colaborativamente, e assim gerar benefícios que interessam a um grande número 
de pessoas. É possível, ainda, criar negócios que tenham como base o trabalho autonômo de 
outras pessoas, uma nova necessidade, visto que a crise vem gerando desemprego em 
massa e é uma tendência a busca de autonomia dos trabalhadores. 
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A Wikipedia é um exemplo de produto advindo da economia colaborativa e descentralizada, 
uma vez que pessoas do mundo inteiro colaboram para criação de conteúdo em formato de 
rede. Assim como a enciclopédia colaborativa, hoje já existem wikipraças 
e outros “wiki's” que possibilitam a criação em rede. Além disso, 
negócios como o próprio Air Bnb já citadonesse material, ou o 
Uber, aplicativo de transporte que tem como base o princípio 
de “carona remumerada” e utiliza uma base de motoristas 
autonômos, também fomentam a descentralização. 
DESCENTRALIZAÇÃO
EXEMPLOS
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Problemas sociais básicos como saúde, educação, ou até mesmo o envelhecimento da 
população são latentes na nossa sociedade. Uma vez que os governos já se mostraram 
ineficientes para resolver tais problemas, empresas que criam produtos e serviços que 
atendem essas necessidades básicas terão cada vez mais espaço nos próximos anos. Além 
disso, mesmo em tempos de crise, essa é uma necessidade prioritária e emergencial. 
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Empresas como a Care@Home que criou 
sensores inteligentes para monitorar idosos, a 
Owlet baby care que criou uma meia que 
monitora batimentos cardíacos, temperatura 
corporal e padrões de respiração de recém-
nascidos ou a Geekie, plataforma de ensino 
adaptativo, resolvem problemas latentes de 
muitas pessoas e por isso tendem a crescer nos 
próximos anos.
NEGÓCIOS QUE RESOLVEM PROBLEMAS SOCIAIS
EXEMPLOS
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Como já foi falado neste e-book, as matérias primas e energias utilizadas na indústria são 
esgotáveis, estão cada vez mais escassas e mais caras. Hoje ainda utiliza-se o ferro, o aço, 
minerais, plásticos, algodão, e energias geradas com base em petróleo e hidrelétricas na 
maior parte do país. A busca por materiais e energias alternativas, ou por soluções que 
promovam a economia, será crescente nos próximos anos, tanto por uma necessidade 
financeira, quanto ecológica.
A Tesla, empresa mais conhecida por seus carros elétricos, desenvolveu um conjunto de 
baterias que fornecem energia limpa captada através de painéis solares para residências e 
escritórios, e o plano do seu fundador Elon Musk é mudar radicalmente a forma como 
produzimos e consumimos energia. 
NOVAS FRENTES DE MATÉRIA PRIMA
EXEMPLOS
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CAPÍTULO 3
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No último capítulo apresentamos algumas tendências e 
negócios que provavelmente não só sobreviverão à crise, 
como deverão crescer nos próximos anos, em substituição a 
sistemas e negócios em declínio. Mas não basta ter um 
panorama dessas tendências, é preciso entender como você 
pode colocá-las em prática. Por isso reunimos algumas 
dicas para que qualquer um seja capaz de aumentar suas 
capacidades em tempos de crise.
AUMENTANDO
SUAS CAPACIDADES 
EM TEMPOS DE CRISE
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Previsões apontam que em 2030 existirá uma empresa para cada 10 
pessoas, o que significa que a chance de você precisar empreender para 
obter sucesso é cada vez maior. Soma-se a isso o fato de que o número 
de pessoas trabalhando de modo autonômo é cada vez maior (nos 
Estados Unidos 34% da população já trabalha de forma autonôma) e 
empreender não significa necessariamente abrir uma nova empresa. 
Isso significa que é interessante que você aprenda a ser um 
empreendedor sendo ou não um empresário, o que implica 
minimamente aprender a ter visão de negócios e administração, noções 
de finanças e conhecimentos sobre gestão de tempo e pessoas. 
DICA 1: SEJA UM EMPREENDEDOR
COMO?
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
Procure especializações e cursos, prioritariamente aqueles que poupam o seu tempo. Hoje já 
existe uma oferta considerável de cursos e materiais online, capazes de proporcionar 
conhecimento, sem a necessidade de você parar sua vida para se dedicar. Outra dica é conversar 
com empreendedores. Pessoas que já percorreram o caminho poderão ajudar como mentores 
na sua jornada. 
Previsões apontam que os jovens prestando vestibular hoje terão em torno de 5 carreiras ao 
longo da vida, o que significa que a tendência é que as pessoas tenham carreiras cada vez 
menos lineares. Hoje não basta ser muito bom em uma área, é preciso somar conhecimentos 
para ser capaz de sobreviver às mudanças de paradigma que acompanhamos. 
DICA 2: DIVERSIFIQUE SEUS CONHECIMENTOS
COMO?
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
Assim como apontado no item acima, 
recomendamos que você procure 
especializações e cursos rápidos, uma vez 
que você precisa obter conhecimentos 
diversos. Lembre-se também de se dedicar a 
leituras e fontes alternativas de 
conhecimento, como blogs, palestras e 
vídeos online.
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Segundo Dostoievski criatividade nada mais é que a capacidade de adaptação que o ser 
humano tem desde que virou homo sapiens. Ou seja, criativos somos todos, e a raiz da 
criatividade está em desenvolver raciocínios que aumentem nossa capacidade de nos 
adaptarmos. Com mudanças profundas acontecendo na nossa sociedade, criar novas formas 
de agir, pensar, ter sucesso e viver experiências está na base da sobrevivência a essa crise. 
DICA 3: UTILIZE SUA CRIATIVIDADE
COMO?
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Cada pessoa pode criar um processo que se sente mais 
confortável, e hoje já existem várias metodologias para tornar 
o processo criativo mais fácil e eficiente. Design Thinking, 
metodologias agéis, técnicas de brainstorm e tantas outras 
ferramentas estão disponíveis através de cursos e leituras. O 
mais importante é entender que criatividade é prática e é 
possível sim criar processos para ser mais criativo. 
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Sim, autoconhecimento é uma necessidade cada vez mais determinante para o sucesso 
profissional. É fundamental que você conheça suas principais habilidades e, dentre todos os 
problemas latentes do mundo e tendências de negócios, aqueles nos quais você pode 
empregar suas habilidades com mais chance de sucesso. É preciso que você conheça suas 
limitações, para que se cerque de pessoas complementares, e aprenda novos 
comportamentos e conhecimentos que irão extrapolar suas dificuldades. 
DICA 4: AUTOCONHECIMENTO
COMO?
PENSANDO FORA DA CAIXA: COMO FAZER DA CRISE UMA OPORTUNIDADE
Não existe fórmula pronta para se conhecer melhor. Existe 
treino, silêncio e reflexão. Se dedique a responder 
perguntas sobre si mesmo como: O que eu sei fazer muito 
bem? Quais problemas do mundo REALMENTE me tocam e 
que eu julgo ser capaz de contribuir para resolver? Quais 
são minhas principais limitações físicas, funcionais e 
emocionais? 
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Sobreviver à crise econômica pode 
significar quebrar paradigmas, pensar 
diferente, aumentar suas capacidades e 
criar coisas novas. 
VOCÊ ESTÁ PREPARADO?
A AVM é credenciada pelo Ministério da Educação - MEC para a oferta de cursos superiores a 
distância por meio da Portaria 1.663 de 06 de outubro de 2006. Desenvolveu o maior programa 
de pós-graduação a distância do país, com mais de 350 cursos em 35 áreas do conhecimento, 
por meio do qual já especializou mais de 60.000 profissionais em todo o Brasil. Está presente em 
15 capitais e em todos os estados brasileiros, seja em unidades e filiais próprias, seja em parceria 
com instituições e empresas locais. Possui nota 5 no ENADE (Exame Nacional de Desempenho 
de Estudantes) e nota 4 no IGC (índice Geral de Cursos), ambos apurados pelo MEC. Das mais de 
2.500 instituições de ensino superior do Brasil, ocupa a posição de nº 27 no ranking da revista 
Exame de 2011.
Entendendo a educação a distância como uma alternativa de ensino-aprendizagem, está 
amparada por uma equipe de docentes especializados que têm investido com competência na 
implementação de cursos de pós-graduação a distância de qualidade, formando e 
especializando, assim, profissionais de todos os segmentos e colaborando para o crescimento 
pessoal e melhoria do exercício da profissão de milhares de brasileiros. 
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online, acesse nossa página.