Apol 5 Gestão de Pessoas

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APOL 5 – Gestão de Pessoas Nota: 100 
 
Questão 1/10 
O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, 
porque traz informações e serve de subsídio para outros programas, como recrutamento 
e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. 
O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
 
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem 
almejados.” 
 A Treinamento e seleção. 
 B Recrutamento e seleção. 
 C Avaliação de desempenho. 
 D Qualidade da seleção de pessoal. 
 
Questão 2/10 
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, 
porque trazem informações e servem de subsídios para outros programas, como 
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, 
remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns 
objetivos principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
 
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de 
integração de novos colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados 
ou pessoas transferidas de outros setores.” 
 A Treinamento e desenvolvimento. 
 B Recrutamento e seleção. 
 C Avaliação de desempenho. 
 D Integração de pessoal no novo setor. 
 
 
Questão 3/10 
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as 
principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as 
atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de 
Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? 
 A Análise de cargo. 
 B Descrição de cargo. 
 C Descrição de funções. 
 D Treinamento em liderança. 
 
Questão 4/10 
“Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as 
capacidades e as atitudes que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que 
o ocupante deve possuir.” 
A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o 
parágrafo acima se refere? 
 A Análise de cargo. 
 B Descrição de cargo. 
 C Treinamento em liderança. 
 D Descrição de funções. 
 
Questão 5/10 
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação 
mediana, pois o desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da 
organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho 
individual para conhecer melhor seu funcionário. 
 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo 
se refere: 
 
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por 
meio de fatores previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera 
o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos 
seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão 
avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de 
graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala 
gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto 
preenchimento dos formulários.” 
 A Método de Escala Gráfica. 
 B Método de Avaliação por Objetivos (APO). 
 C Avaliação 360 graus. 
 D Devolutivas da Avaliação de Desempenho. 
 
Questão 6/10 
O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade 
burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. 
Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o 
poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a 
organização.Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta 
 A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a 
comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados 
organizacionais planejados. 
 B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários 
 recebam pagamentos justos 
 C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam 
ações trabalhistas. 
 D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários 
 cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas. 
 E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado 
depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas. 
 
 
 
 
 
 
Questão 7/10 
A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, 
o salário fixo refere-se àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do 
colaborador.Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do 
livro texto, marque qual das alternativas a seguir não constitui uma renumeração 
indireta 
 A Vale Alimentação; 
 B Salário de funcionário horista; 
 C Bolsa de estudo 
 D Auxílio Funeral 
 E Plano de saúde 
 
Questão 8/10 
A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de 
remuneração que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com 
os objetivos organizacionais, visam proporcionar motivação e aumento de desempenho. 
Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma remuneração variável, além de 
formas especiais de recompensas.Considerando a definição acima marque qual das 
alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica 
 A Remuneração funcional; 
 B Salário indireto; 
 C Remuneração por habilidade; 
 D Previdência complementar; 
 E Previdência oficial 
 
 
 
 
 
 
Questão 9/10 
De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem 
aumentar a motivação e a produtividade do trabalhador, além de aumentar a 
lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a empresa ganhar o 
empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, 
o que oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização.Considerando a afirmação 
anterior, qual das opções a seguir constitui remuneração variável. 
 A Salário por hora; 
 B remuneração por unidade produzida 
 C Vale refeição; 
 D Salário mensal; 
 E Previdência complementar 
 
Questão 10/10 
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a 
responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações 
atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a 
hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para 
reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, 
principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. 
Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras em que o 
órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.O texto acima, 
retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo 
avaliação por pares podemos dizer que: 
 A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário 
a respeito de si mesmo. 
 B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário 
a respeito dos seus superiores. 
 C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados; 
 D Trata-se de um processo realizadopelos funcionários que avaliam um membro 
da equipe. 
 E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de 
uma comissão de desempenho.