AV administração de compras e suprimentos

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Avaliação: GST0616_AV_201301157287 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	EDUARDO DE MOURA
	Turma: 
	Nota da Prova:        Nota de Partic.:         Data:
	
	 1a Questão (Ref.: 201301216894)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
		
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos
	
	Diligenciar os pedidos de compra
	
	Desenvolver novos fornecedores
	
	Integrar as ações da cadeia de suprimentos
	
	Agilizar o ciclo de pedido de compras
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301225586)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	À função compras cabe a responsabilidade do compromisso com a manutenção ou aumento da qualidade. Uma forma de medir a performance da qualidade passada é através da identificação do índice de qualidade (IQ) pela relação entre:
		
	
	Quantidade Recebida MULTIPLICADA por Quantidade Rejeitada
	
	Quantidade Rejeitada SOMADA à Quantidade Recebida
	 
	Quantidade Rejeitada DIVIDIDA por Quantidade Recebida.
	
	Quantidade Rejeitada MULTIPLICADA por Quantidade Recebida
	
	Quantidade Recebida DIVIDIDA por Quantidade Rejeitada
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301224827)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A adoção da estratégia de estoque deve levar em consideração diversos fatores que irão impactar no antendimento perfeito às demandas internas e refletir nas externas, dentre eles o tempo de reposição que é entendido como:
		
	
	O tempo que uma empresa leva para entregar um pedido a partir de sua confirmação.
	
	O tempo gasto desde a verificação da confirmação da demanda de mercado e efetiva venda para posterior compra dos insumos necessários à fabricação.
	
	O tempo gasto desde a confirmação da venda à efetiva chegada do produto acabado ao mercado comprador.
	
	O tempo necessário para a coleta, transporte e entrega pelo transportador ao destino correto.
	 
	O tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301225775)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como:
		
	
	Muitos fornecedores significa segurança.
	
	Compras subordina-se a finanças ou à produção.
	
	Compras rejeita materiais defeituosos.
	
	Os problemas são de responsabilidade do fornecedor.
	 
	O custo total e o valor são variáveis-chave.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301244875)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
		
	
	Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
	
	Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
	 
	Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
	
	Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301218619)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O que representam os Itens Classe "C" da curva ABC?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Itens de menor importância
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301216836)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
		
	
	Negociar o menor preço
	
	Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
	
	Obter vantagens pessoais
	
	Dilatar o tempo do ciclo do pedido
	 
	Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301244860)
	DESCARTADA
	(COPEL - PR - 2010) Sobre aquisição de materiais, temos que:
I. As empresas não são autossuficientes, por isso dependem de terceiros para se abastecer.
II. O conceito de compras envolve todos os processos de localização de fornecedores e fontes de suprimento, além da aquisição de materiais.
III. A aquisição de materiais assegura que as matérias-primas exigidas pelo setor de produção estejam nas quantidades certas, nos períodos desejados.
IV. O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
V. Na aquisição de materiais, intenciona-se procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
		
	 
	Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301224198)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Há casos de empresas que o gerente de produção é também o responsável pelos estoques e, nesse caso, os estoques serão encarados por ele como meios de ajuda a sua meta principal: a produção. Fato que poderá ocasionar em estoques exagerados que, sob a ótica financeira e da produção sobre manutenção de estoque, representam:
		
	
	Financeira: Descontos sobre as quantidades a serem compradas, redução dos gastos. Produção: Entregas rápidas, boa imagem melhores vendas.
	
	Financeira: Entregas rápidas, juros perdidos. Produção: Desconto sobre as quantidades a serem compradas, menor risco de obsolescência
	
	Financeira: menor risco de perda e obsolescência, redução dos custos operacionais. Produção: nenhum risco de aumento do custo operacional, baixos lotes de produção.
	
	Financeira: redução dos riscos da falta de matéria-prima, aumentos de juros perdidos. Produção: Entregas mais rápidas, grandes lotes de fabricação.
	 
	Finaceira: maior risco de perdas e obsolêscencia, aumento do custo de armazenagem. Produção: nenhum risco de falta de materiais, grandes lotes de fabricação.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301250567)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O conhecimento sobre a evolução do consumo no passado possibilita uma previsão mais apurada de sua provável evolução futura. Tal previsão, porém, só estará correta se o comportamento do consumo permanecer inalterado. Quais os fatores que poderão alterar o comportamento do consumo?
		
	 
	Influências políticas; Inovações no consumo; Alterações no comportamento dos fornecedores;
	
	Influencias sociais; Manutenção constante da produção; Comportamento permanente dos clientes;
	
	Alterações no comportamento de intermediários; Alterações no comportamento dos representantes; Mudanças na gerência da produção;
	 
	Influências políticas; Influências Conjunturais; Modelos retirados da linha de produção;
	
	Alterações no comportamento dos distribuidores; Alterações no comportamento dos transportadores; Políticas públicas socioeconômicas;
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201301249595)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Os princípios básicos da organização de compras, independente do porte da empresa, constituem-se de algumas normas fundamentais. Quais são elas?
		
	
Resposta: Registro de fornecedores, preços, compras, estoque e consumo; arquivos e especficações; arquivos e catálogos; autoridade para compra.
	
Gabarito:- Autoridade para compra;
- Registro de compras;
- Registro de preços;
- Registro de estoques e consumo;
- Registro de fornecedores;
- Arquivos e especificações; e
- Arquivos e catálogos.