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Fechar Avaliação: GST0189_2013/02_AV_201001509341 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA Professor: NIVIA MARTINS MENEZES Turma: 9002/AA Nota da Prova: 6,6 Nota de Partic.: 2 Data: 12/11/2013 21:30:43 1a Questão (Ref.: 201001719771) Pontos: 0,8 / 0,8 Para compreender melhor o que o transporte logístico pode beneficiar as empresas, precisamos saber as características dos transportes e suas funções. Qual dos textos a seguir está relacionado ao transporte AÉREO ? É um tipo de transporte muito eficiente para mover produtos líquidos ou gasosos em grandes distâncias. Este modal, graças à sua flexibilidade, realiza muito bem o transporte porta-a-porta de mercadorias de alto valor e cargas fracionadas, especialmente em distâncias curtas ou médias. Mais viável para remessa de amostras, brindes, bagagem desacompanhada, partes e peças de reposição, mercadoria perecível, animais de estimação, etc. Mas este modal limita-se aos líquidos (praticamente apenas petróleo e derivados), gases movimentados em grande volume e alguns produtos que podem permanecer suspensos em líquidos e movidos como fluidos. É utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de distâncias relativamente longas. 2a Questão (Ref.: 201001719713) Pontos: 0,8 / 0,8 É possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos utilizando a tecnologia mais especifica. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. Na prática, quer dizer que o fornecedor passa a ser responsável por manter os níveis de inventário do cliente em valores pré- estabelecidos. O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente, sendo responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material. VMI Vendor Management Inventory; TMS Transportation Management System; WMS Warehouse Management System; EDI Eletronic Data Interchange; GPS Global Positioning System; 3a Questão (Ref.: 201001720184) DESCARTADA Uma exigência que se faz a todo administrador de materiais é uma análise detalhada dos estoques. Na busca desses objetivos, os administradores dispõem de alguns indicadores. Dentre estes, o que mede a quantidade de pedidos fornecidos pelo Centro de Distribuição na quantidade correta e no prazo solicitado pelo usuário do material é: Giro de estoques; Nível de rotatividade; Nível de atendimento; Atendimento Just in Time Cobertura de estoque; 4a Questão (Ref.: 201001699456) Pontos: 0,8 / 0,8 Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA. As empresas executavam as atividades logísticas, tais como transporte, controle de estoque e processamento de pedidos, de maneira puramente funcional. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. Atuação de forma conjunta, visando alcançar objetivos comuns, gerando benefícios a todos os membros. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos. Podia-se perceber um papel ainda delimitado entre os vários elementos que compunham a cadeia logística. 5a Questão (Ref.: 201001699497) Pontos: 0,8 / 0,8 Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de MARKETING. A percepção de um mercado cada vez mais exigente é fruto de uma acirrada concorrência. As escolhas dos clientes estão pautadas sobre a necessidade de obter o maior benefício sobre o investimento realizado. Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização. Esta competência é atualmente o grande diferencial para qualquer produto ou serviço que se queira comercializar. Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos. Gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Deve-se ter a clareza de que ambos os setores trabalham em função de gerar lucro para a empresa, um lucro suficientemente grande para valer a pena a existência do negócio. 6a Questão (Ref.: 201001589532) Pontos: 0,0 / 0,8 Marque a opção correta em relação ao Sistema de Gerenciamento da Relação com o Cliente e Automação da Força de Vendas: Esses sistemas são mais focados na operação. Automatizam as relações entre vendedores e compradores oferecendo informações sobre produto e preço. São utilizados para conseguir um equilíbrio ótimo entre custos de estoque e custos de esgotamento de estoque. Esses sistemas recebem dados históricos e quaisquer informações a respeito da demanda futura, e criam modelos que ajudam a entender as vendas passadas e demandas futuras. São utilizados para abranger os estágios da cadeia. 7a Questão (Ref.: 201001736029) Pontos: 0,8 / 0,8 A Logística passou a assumir uma forte preocupação não só relacionada ao produto, mas também a qualidade dos serviços prestados. As operações logísticas buscavam dessa forma, conciliar baixo custo com melhora do nível de serviço através da elevação do desempenho opoeracional. Com isto, também conseguiu elevar a produtividade e redução dos níveis de estoques. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Integração Estratégica Logistica Flexivel Logistica Fragmentada Integração Interna Integração Externa 8a Questão (Ref.: 201001736059) Pontos: 0,8 / 0,8 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. Marketing Planejamento de Produção Logística Suprimentos Finanças 9a Questão (Ref.: 201001720180) Pontos: 0,8 / 0,8 Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é a cobertura dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador COBERTURA DOS ESTOQUES: Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor. Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano). Mede, em termos percentuais, os dias em que os estoques giram. Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média. - Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa. 10a Questão (Ref.: 201001718647) Pontos: 0,8 / 0,8 Os sistemas de informações em Logística está relacionado a Funcionalidade das Operações Logísticas. Um dos níveis de informações é o Sistema Transacional. Qual a sua definição e características ? Resposta: Integra as atividades que se deseja criar processos integrados e se baseia em níveis de funcionalidades. O principal, é realizar o ciclo do pedido, onde faz a entrada do pedido, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Gabarito: O sistematransacional é a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações interfuncionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. 11a Questão (Ref.: 201001718849) Pontos: 0,2 / 0,8 De acordo com Porter e Millar (1985), a TI permeia toda a cadeia de valor e também o sistema de valor, impactando processos, estruturas e até mesmo produtos. Para isto a Logistica dispõe de softwares especialista para proporcionar essas condições. Quais as características dos Sistemas Integrados de Gestão / ERP ¿ Enterprise Resource Planning ? Resposta: Fornecer aos administradores indicadores de desempenho para obter vantagem competitiva; Automação; Armazenar dados históricos para definir demandas futuras; Gabarito: Os sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da empresa, a implantação dele não é simples exigindo da empresa uma série de modificações prévias. Considerando a definição acima, podemos dizer que um ERP consiste basicamente na integração de todas as atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, produção, recursos humanos, compras logística, etc. Com o benefício direto de facilitar, tornar mais rápido e preciso o fluxo de informação permitindo assim o controle dos processos de negócios. Portanto, o processo de tomada de decisão empresarial.
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