Log Rio 2016 Apresentaçãoo

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Logística 
Equipe: Stefane Pamela
 Luiz Angelo 
 Juliana Marinho 
15/08/2016
Introdução
O Rio 2016 com a mobilização de uma grande quantidade de civis, trabalhadores, voluntários, atletas e integrantes de delegações. E para tal, é necessária uma enorme estrutura especial de logística. A frente das atividades de transporte, armazenamento e distribuição de material deste mega evento está os Correios, escolhido o operador logística oficial dos jogos Olímpicos e Paraolímpicos, é o primeiro Correio Público do mundo a realizar está operação. Falaremos Sobre.
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Cenário Olímpico
LOCAL: Rio de Janeiro.
6.453.682 habitantes;
1 197,463 km².
EVENTO: Jogos Olímpicos de Verão 2016
Olimpíadas - 05 à 21/08/2016;
Paraolimpíadas -  07 à 18/09/2016.
CARACTERÍSTICAS E EXPECTATIVAS:
15 mil atletas de mais de 200 países diferentes;
Competições em 28 modalidades;
Cerca de 20 mil jornalistas e 150 mil pessoas de staff;
Previsão de mais de 7,5 milhões de pessoas presentes aos cerca de 700 eventos esportivos.
FONTE: https://pt.wikipedia.org/wiki/Jogos_Ol%C3%ADmpicos_de_Ver%C3%A3o_de_2016
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Cenário Logístico
Movimentações de itens como: 
980.000 Partes de equipamentos esportivos;
Bagagens dos participantes;
Aparatos de transmissão de televisão;
Suprimentos médicos;
Mobília dos locais de competição e não competição;
entrega dos 7,5 milhões de ingressos disponíveis;
movimentação das mais de 8.600 amostras de antidoping ;
5.000 medalhas de premiação;
500 armas de fogo utilizadas pelos atletas de tiro.
120.000 cadeiras;
30.000 colchões.
FONTE: http://www.ilos.com.br/web/a-logistica-nos-jogos-olimpicos-rio-2016/
Cenário Logístico
Operador Logístico oficial:
 A operação logística dos Jogos terá duração de 35 meses. Os Correios terá 
uma área total de armazenagem de 100 mil metros quadrados divididos em três armazéns primários. 
Mais de duas mil pessoas estarão envolvidas no processo, além de 170 caminhões e dois mil equipamentos de movimentação, entre paleteiras, empilhadeiras, tratores e guindastes. 
A estimativa é de que os cerca de 200 veículos percorram um total de 
1,2 milhão de quilômetros.
FONTE: http://www.brasil2016.gov.br/pt-br/noticias/presidente-dos-correios-detalha-acoes-de-logistica-e-suporte-para-os-jogos
Planejamento: Em 2012 enviou equipe para Londres, em 2014 deu iniciou ao planejamento .
Orçamento para as operações: R$ 180.000.000.
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Estrutura Logística: Armazenagem, Transporte, Movimentação e Distribuição. 
Main Distribuiton Center (MDC) localizado em Duque de Caxias, que sozinho possui capacidade de armazenagem de 75.000 m². 
Centro  de comando logístico localizado na Barra da Tijuca, local estratégico por ser o bairro no qual ocorrerá a maior quantidade de competições (23 modalidades).
Atividades logísticas compreendem também áreas em: 
Belo Horizonte, 
Manaus,
Brasília, 
São Paulo ,
Salvador.
FONTE: http://www.brasil2016.gov.br/pt-br/noticias/presidente-dos-correios-detalha-acoes-de-logistica-e-suporte-para-os-jogos
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Estrutura Logística: Armazenagem, Transporte, Movimentação e Distribuição. 
Galpão do centro de logística em Duque 
de Caxias (Foto: GloboEsporte.com).
FONTE: http://globoesporte.globo.com/olimpiadas/noticia/2015/12/centro-de-logistica-armazenara-mais-de-30-milhoes-de-objetos-no-rio-2016.html
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Desafios da Logística
Complexidade;
Demanda;
Cronograma;
Equipe;
Dimensão;
Riscos/Erros/Perdas.
Transitoriedade;
Segurança. 
FONTE: http://www.ilos.com.br/web/a-logistica-nos-jogos-olimpicos-rio-2016/
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Logística e Mobilidade:
Infraestrutura da cidade Olímpica
VLT (Veículo Leve sobre Trilhos) – Liga a região portuária ao Centro, Aeroporto, Rodoviárias Novo Rio, Avenidas e Praças. Integrado aos outros meios de transporte, como metrô, trens, barcas, BRT, redes de ônibus convencionais e teleférico (Para atender 300 mil passageiros/dia).
BRT Transolímpica - Via que liga o Parque Olímpico da Barra da Tijuca ao Complexo Esportivo de Deodoro. (Para atender 70 mil passageiros/dia). 
BRT Transoeste - Corredor expresso, reduz o tempo de viagem dos passageiros em até 50%. (Para atender 120.000 pessoas).
Duplicação do Elevado do Joá – Duas novas galerias de túneis em paralelo ao Viaduto com duas faixas de rolamento .
Requalificação urbana e duplicação: inclui melhorias nas calçadas e ruas e iluminação. O espaço integrará o Parque Olímpico, a Vila dos Atletas, o Parque dos Atletas e o Riocentro. Além da construção de uma ciclovia.
FONTE: http://infograficos.estadao.com.br/esportes/olimpiadas-2016-obras/#mobilidade
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Logística e Mobilidade:
Infraestrutura da cidade Olímpica
FONTE: https://www.rio2016.com/noticias/torcedores-ja-podem-garantir-o-transporte-pelo-rio-de-janeiro-para-o-periodo-dos-jogos-olimpicos-e-paralimpicos
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 Ferramenta de interação com o mercado que permite que empresas de todos os portes tenham acesso ao cronograma de compras, se programem e se capacitem para atender às demandas dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos.
“Todas as nossas compras são planejadas pensando no ciclo de vida de cada produto, ou seja, no que o produto vai contribuir com os Jogos, quanto tempo dura esse produto e qual será a sua utilização após 2016”. 
(Fernando Cotrim, diretor de Suprimentos do Rio 2016.)
Portal de Suprimentos
FONTE: https://www.rio2016.com/noticias/rio-2016-lanca-portal-de-suprimentos-para-atender-as-demandas-dos-jogos
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 Ferramenta de interação com o mercado que permite que empresas de todos os portes tenham acesso ao cronograma de compras, se programem e se capacitem para atender às demandas dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos.
“Todas as nossas compras são planejadas pensando no ciclo de vida de cada produto, ou seja, no que o produto vai contribuir com os Jogos, quanto tempo dura esse produto e qual será a sua utilização após 2016”. 
(Fernando Cotrim, diretor de Suprimentos do Rio 2016.)
Portal de Suprimentos
FONTE: https://www.rio2016.com/noticias/rio-2016-lanca-portal-de-suprimentos-para-atender-as-demandas-dos-jogos
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Conclusão
O numero de materiais diversificados é impressionante, o empenho constante para realizar tudo no prazo estimado vencendo os desafios, é um plano logístico grandioso que atende no geral mais de 7,5 milhões de pessoas presentes em cerca de 700 eventos esportivos. No planejamento logístico ,estima-se que o investimento seja em torno de R$ 180.000.000, onde foi criada também uma estrutura de mobilidade para atender o evento. Apesar de algumas noticias mostrando os aspectos negativos, podemos observar que a logística tem cumprindo seu papel e sem ela isso não seria possível.
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