AV1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0580_AV1_201301868442 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: 
CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA 
ANA PAULA DONADIO FRIEDL 
Turma: 9071/CS 
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 22/04/2013 20:11:48 
 
 
 1a Questão (Cód.: 175929) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas 
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com 
métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
 
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
 
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. 
 
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 
 
Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 18555) Pontos: 0,0 / 0,5 
Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma 
pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior 
de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, 
estas necessidades seriam respectivamente: 
 
 
Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização. 
 
Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização. 
 
Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização. 
 
segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização 
 
Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 175964) Pontos: 1,0 / 1,0 
A motivação de produzir depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os 
resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados. A motivação é um aspecto importante na 
gerência. Ela pode ser explicada por dois fatores: 
 
 
Autocrática e Liberal. 
 
Autocrática e Motivacionais. 
 
Autocrática e Higiênicos. 
 
Higiênicos e Motivacionais. 
 
Liberal e Motivacionais. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 47264) Pontos: 0,5 / 0,5 
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode 
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: 
 
 
É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. 
 
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que 
atua. 
 
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 
 
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 
 
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 35546) Pontos: 0,5 / 0,5 
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e 
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, 
p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? 
 
 
Organização. 
 
Direção. 
 
Planejamento. 
 
Coordenação. 
 
Controle. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 175937) Pontos: 0,0 / 1,0 
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação 
assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou 
conduzir. 
 
 
Hierarquia. 
 
Amplitude de Controle. 
 
Descentralização. 
 
Centralização. 
 
Desenho Organizacional. 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 13344) Pontos: 0,5 / 0,5 
As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e 
externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar 
ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
 
 
e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
 
b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a 
organização e interagem nesse ambiente. 
 
a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
 
d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus 
produtos. 
 
c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política 
ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade. 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 45280) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Análise SWOT é uma das feramentas utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico de uma 
empresa. Para tal formulação exige o conhecimento da situação interna e externa para esclarecer os dirigentes 
quanto às decisões a serem tomadas. Esta ferramenta, quando aplicada, mostrará aos dirigentes da empresa: 
 
 
As forças e fraquezas do ambiente interno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente externo. 
 
As forças e fraquezas do ambiente esterno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente interno. 
 
As forças e oportunidades do ambiente interno bem como as fraquezas ou ameaças do ambiente externo. 
 
As forças e fraquezas do ambiente externo bem como as oportunidades ou ameaças do macro-ambiente. 
 
As forças do ambiente interno bem como as oportunidades do ambiente externo. 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 175950) Pontos: 1,0 / 1,0 
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da 
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é: 
 
 
Planejamento. 
 
Estratégia. 
 
Direção. 
 
Controle. 
 
Organização. 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 175897) Pontos: 1,0 / 1,0 
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo 
complexo ou unitário. 
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. 
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio 
ambiente. 
 
 
I, II e III. 
 
II e III. 
 
I e II. 
 
Apenas a I. 
 
I e III. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.