AV REM ESTRATEGICA

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	Avaliação: GST0528_AV_201201231698 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	SILVIO DE SOUZA MOREIRA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 4,8        Nota de Partic.: 2        Data: 09/11/2013 10:31:55
	
	 1a Questão (Ref.: 201201330482)
	DESCARTADA
	Quais são os Planos de Previdência Complementar ou Privada, oferecidos pelo mercado?
		
	 
	Fundo fixo e variável.
	
	Benefício fixo e contribuição fixa.
	
	Fundos de pensão fechado e previdência privada aberta.
	 
	Benefício definido e contribuição definida.
	
	Fundos de longo e curto prazo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201457780)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	4)Das respostas abaixo quais elementos caracterizam a remuneração por Competências?
		
	 
	C) Conhecimentos ¿ Aptidões Pessoais ¿ Aplicação Prática
	 
	A) Conhecimentos ¿ Habilidades ¿ Atitudes
	
	D) Habilidades ¿ Atitudes ¿ Aplicação Prática
	
	E) Conhecimentos ¿ Desafios ¿ Alcance das Metas
	
	B) Conhecimentos ¿ Aptidões pessoais ¿ Aplicação Prática
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201328614)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	É um dos princípios a ser seguido na implantação de um programa de remuneração funcional:
		
	
	Foco total nas pessoas e não nos cargos.
	 
	Busca da equidade externa, através da estratégia de remuneração.
	
	Eliminar custos fixos
	
	Foco no salário, nas faixas salariais, e no cargo.
	
	Busca da equidade externa, através da avaliação de cargo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201322247)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A empresa COPESUL é citada como exemplo de Organização que implantou um programa de Remuneração por Habilidade. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal programa.
		
	
	A remuneração por Habilidade é uma forma de remuneração variável, associada ao desempenho individual ou de equipes;
	
	A remuneração por Habilidade é sinônimo de remuneração por Desempenho. Os empregados com melhor desempenho recebem premiações.
	
	Entre os sistemas de remuneração variável temos a remuneração por Habilidade. Trata-se de um incentivo de curto prazo;
	
	Tanto a remuneração por Habilidade, como a remuneração por Competência são formas de reconhecimento não financeiro ao desempenho dos empregados;
	 
	Programas de remuneração por Habilidade focam, predominantemente, a parte fixa da remuneração direta (salário);
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201330474)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Quais são os dois segmentos distintos da previdência Complementar?
		
	 
	Fundos de pensão fechado e previdência privada aberta.
	
	Fundos de longo e curto prazo.
	
	Benefício definido e contribuição definida.
	 
	Fundo de pensão aberto e previdência privada fechada.
	
	Fundos de longo, médio e curto prazo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201424835)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O referido modelo ou abordagem traz vantagens à organização, pois os colaboradores são habilitados em diversas atividades, tornando a organização mais flexível. Na ausência de um colaborador, outro poderá exercer suas funções com qualidade. Isso faz com que os problemas do dia a dia possam ser solucionados pelos próprios colaboradores, implicando em maior comprometimento com o trabalho e com a organização, contribuindo para um ambiente participativo e com mais comprometimento. Tal afirmativa, apresentada na aula 3, tem como propósito:
		
	 
	Apresentar o valor agregado das descrições de cargo para posições multifuncionais;
	 
	Anunciar as vantagens potenciais da remuneração por habilidade;
	
	Descrever as oportunidades verificadas quando da adoção de um programa de participação nos lucros ou resultados;
	
	Registrar os aspectos potencialmente positivos dos planos de cargos e salários (PCS ou PCCS);
	
	Apresentar os ganhos com a adoção de um sistema de auto-gestão, onde cada empregado é responsáevl por suas próprias atividades;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201457802)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	14)O que caracteriza fortemente os sistemas de Remuneração e Carreira por Habilidades e Competências são as vantagens organizacionais obtidas. Das respostas abaixo quais as vantagens quando se define o crescimento horizontal
		
	
	E) Flexibilidade ¿ Inovação - Rotatividade
	
	D) Cultura participativa ¿ Inovação ¿ Flexibilidade
	
	A) Flexibilidade ¿ Adaptabilidade ¿Autogestão
	 
	C) Inovação ¿ Comprometimento ¿ Visão sistêmica
	 
	B) Flexibilidade ¿ Custos ¿ Adaptabilidade
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201322223)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Compartilhar os "bons" e os "maus" resultados apresenta-se como uma das razões para a implantação de programas de remuneração variável. Qual das opções abaixo melhor reflete tal ideia?
		
	
	¿Os resultados financeiros não foram bons. Por essa razão, 10% dos empregados serão desligados no próximo mês¿.
	 
	¿Em função do lucro observado no ano passado, a Organização efetuará pagamento de uma premiação na ordem de 2,4 salários.¿
	
	O anúncio foi publicado logo na parte da manhã: O programa de participação nos resultados foi aprovado para vigorar a partir do próximo mês.
	
	¿A fábrica está trabalhando acima de sua capacidade. Para estimular a melhoria da qualidade, uma cesta básica será concedida este mês.¿
	
	A produção e os resultados financeiros da empresa foram excepcionais, elevando o valor das ações da empresa no mercado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201328448)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	É um dos objetivos da remuneração variável :
		
	 
	Transformação do custo fixo em variável.
	
	Rever o plano de cargos e salários.
	
	Eliminação dos custos com salário fixo.
	
	Compartilhamento da remuneração.
	
	Facilitar a pesquisa salarial.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201408792)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O tema remuneração, que inclui normalmente salário, incentivos financeiros e benefícios, aparece frequentemente associado, de uma forma ou de outra, à ideia de motivação dos trabalhadores. Para os autores do livro base da disciplina, de acordo com a aula 8, existem diversas falácias associadas à remuneração, entre as quais a de que ¿empregados felizes são mais produtivos¿. Explique:
		
	
Resposta: Empregados felizes são só felizes. Isso não quer dizer que estão satisfeitos ou motivados com o emprego que têm. A produtividade têm a ver com os incentivos financeiros, não-financeiros, benefícios... Só serem ou estarem felizes não quer dizer nada nesse sentido.
	
Gabarito: Primeiramente é preciso considerar que o termo falácia vem da ideia de mito ou mentira. A resposta, nesse sentido, precisa apresentar-se nessa perspectiva. Para os autores do livro texto da disciplina, funcionários felizes são apenas funcionários felizes. É claro que trabalhar em um ambiente agradável e livre de tensões é sadio e ajuda no desempenho. Acreditar, no entanto, que isso é suficiente, é mais um mito.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201322227)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Crescem os programas de participação nos resultados. Sob a perspectiva da lei em vigor, diversas são as questões a serem observadas pelos profissionais de RH. Cite e comente, pelo menos, 3 desses aspectos.
		
	
Resposta: As empresas hoje têm incluido em seu rol de benefícios a PLR, onde há recompensa financeira para os funcionários, isso é um fator motivador, retentor de talentos e incentivador. Gerando valores à empresa, como : comprometimento de seus RH e inovação .
	
Gabarito: Espera-se que o aluno indique itens, entre os que seguem: (i) Toda empresa deverá estabelecer com seus funcionários uma forma de participação nos lucros ou resultados; (ii) Os critérios podem ser índices de produtividade, qualidade ou lucratividade; (iii) O acordo deve contemplar regras claras de participaçãocomo: mecanismos de medição, periodicidade da distribuição e período de vigência; (iv) o pagamento de valores a título de participação nos lucros deve obedecer a uma periodicidade mínima de um semestre; (v) o instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos trabalhadores; (vi) os pagamentos a título de participação ficam livres de encargos trabalhistas ou previdenciários; (vii) as participações atribuídas aos funcionários podem ser deduzidas como despesa operacional pela pessoa jurídica; (viii) o imposto devido aos funcionários deverá ser recolhido pela empresa, separadamente dos demais rendimento; (ix) a distribuição não deverá substituir a remuneração nem constituir base de incidência de qualquer encargo trabalhista ou previdenciário.