AV - PRATICAS DE RH

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	Avaliação: GST0534_AV_201201231698 » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	SERGIO ROBERTO BOA NOVA
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2013 14:34:52
	
	 1a Questão (Ref.: 201201298418)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
		
	
	Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente.
	 
	Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
	
	Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
	
	Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado.
	 
	Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201289013)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
		
	 
	descrição da função ou cargo.
	
	recrutamento.
	
	avaliação de desempenho.
	
	seleção.
	
	especificação de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201289011)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
		
	 
	definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
	
	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201322190)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	As pesquisas salariais obedecem, normalmente, um rol de atividades, entre as quais:
		
	
	Seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta dos dados sobre benefícios,tabulação e análise dos resultados e venda do relatório final aos participantes.
	
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual de avaliação de cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	Análise dos dados de mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais empresas concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios.
	 
	Seleção dos cargos-chave e das empresas participantes, preparação do manual de avaliação e classificação dos cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	 
	Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201313551)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Conside as alternativas abaixo e o rigor da definição do conceito de remuneração:
		
	 
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, inflacionários.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201322212)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular a movimentação de pessoas e/ou cargos. Qual das situações a seguir foca cargos e não pessoas?
		
	 
	Reclassificação de cargo;
	
	Aumento salarial por mérito;
	
	Promoção;
	
	Reajustamento salarial em função de acordo coletivo;
	
	Deslocamento lateral;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201289002)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Segundo Wiliam J. O'Brien, ex-presidente da Hanover Insurance, EUA, "o motor da mudança não é tecnológico, mas humano. Assim, a organização do futuro deverá ser coerente com a aspiração das pessoas por autorrealização". Para gerenciar esta realidade, as organizações têm criado sistemas inovadores de recompensa e distribuição de lucros, composto de três elementos básicos: o pagamento em termos de salário, benefícios, tais como seguro, assistência médica, férias etc., e recompensas não monetárias, tais como reconhecimento, condições de trabalho e elogios. A satisfação com essas recompensas é parte de uma reação complexa a uma certa situação influenciada por diversos fatores. Qual a alternativa das afirmações abaixo contradiz os resultados das pesquisas sobre o tema?
		
	
	A satisfação como uma recompensa é uma função de quanto se recebe e quanto a pessoa acha que deveria ter recebido.
	
	Muitas recompensas extrínsecas são importantes e gratificantes porque levam a outras recompensas (tais como poder e status).
	 
	As pessoas variam muito em relação às recompensas que desejam e a importância que atribuem a cada uma.
	 
	A satisfação geral com o trabalho é influenciada principalmente pela satisfação com as recompensas extrínsecas que os empregados recebem.
	
	A sensação de satisfação das pessoas é influenciada por comparações com o que aconteceu com outros colegas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201323434)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Podemos afirmar que avaliação de cargos representa:
		
	
	Uma atividade técnica pouco utilizada em salários
	 
	Descrever o que cada um desenvolverá no sentido estratégico
	
	Uma ferramenta necessária para as pequenas organizações
	 
	Posição relativa que o mesmo ocupa na estrutura hierárquica da organização de forma que possa ser transformado em valor absoluto ( salários)
	
	Perdeu o sentido com a evolução dos sistemas de remuneração.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201323482)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Na análise e descrição de cargos alguns métodos são analisados. Marque a resposta que indica estes métodos.
		
	 
	Observação direta - Questionário - Entrevista Direta - Métodos Mistos
	
	Informação da supervisão - Métodos mistos - Informação do ocupante do cargo
	
	Observação direta - Informação da supervisão - Informação da Gerência da área - Informação do ocupante do cargo
	
	Observação Direta - Entrevista Direta - Informação da Supervisão - Informação da Gerência da Área
	
	Informação da Supervisão - Informação da Gerência da área - Informação do ocupante do cargo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201299524)
	DESCARTADA
	Gislon Martins deseja adotar em sua empresa boas práticas de remuneração. No que consiste este aspecto?Resposta: consiste em adequar seus salários com os praticados no mercado, bem como politicas de beneficios, recompensas monetárias e não monetárias .
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) O salário pago pelo cargo ocupado, constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costumam oferecer aos seus empregados. A remuneração geralmente é feita através de muitas outras formas além do pagamento em salário: uma considerável parte de remuneração total é constituída em benefícios sociais e de serviços sociais. Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal. 2) A remuneração constitui tudo quanto o empregado aufere direta ou indiretamente com consequência do trabalho que ele desenvolver em uma organização. Assim, a remuneração é gênero e o salário, espécie.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201299507)
	Pontos: Sem Correç.  / 0,8
	Pedro Alabano deseja adotar em sua organização a classificação de cargos. No que consiste tal classificação?
		
	
Resposta: classificar cargos consiste em selecionar os cargos-chave e dai em diante os demais, garantindo um equilibrio interno e externo .
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É uma técnica, orientada e dirigida, para a disposição lógica e/ou hierárquica do elenco de cargos, adotado por uma organização. 2) A classificação de cargos é um trabalho de natureza especializada que exige, como as demais técnicas de Administração de Pessoal, conhecimento de métodos e processos que lhe são peculiares. 3) A classificação de cargos não é um fim em si mesma, mas tão-somente um dos meios que se vale a Administração de Pessoal para equacionar determinados problemas de administração.