126_AP1_2008_de_Hist_ria_do_Pensamento_Administrativo_-_Gabarito

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação Presencial – AP1
Período - 2008/1º
Disciplina: História do Pensamento Administrativo
Coordenador da Disciplina: Francisco Paulo de Melo Neto
Gabarito
Aluno (a): ...........................................................................................................................................
Pólo: ...................................................................................................................................................
Cada questão vale 2,0 pontos;
Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta;
Boa sorte!
1ª Questão:
Explique os três experimentos da pesquisa de Hawthorne.
1º experimento: O impacto da melhoria da iluminação na produtividade.
2º experimento: A redução da fadiga física e seu impacto na produtividade.
3º experimento: A motivação econômica (através da concessão de prêmios e bônus) e seu impacto na produtividade.
Os três experimentos não conseguiram comprovar suas hipóteses.
2ª Questão: 
Explique as principais disfunções burocráticas.
As disfunções são as conseqüências negativas da burocracia na vida real.
- Particularismo;
- Fazer a cama;
- Excesso de regras;
- Lentidão;
- Papelório;
- Resistência à mudança;
- Hierarquia rígida;
- Culto à obediência;
- Mecanicismo;
- Individualismo;
- Desestímulo à inovação e,
- Excesso de Formalismo.
 
 
 
3ª Questão:
Descreva duas teorias motivacionais que integram a escola comportamentalista.
Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow
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A motivação, segundo Maslow, depende do estímulo concebido e da necessidade humana a ser satisfeita.
Teoria de David McClelland
- Necessidade de realização;
- Necessidade de afiliação e,
- Necessidade de poder.
Demais teorias: Teoria ERC
 Teoria dos 2 fatores (motivação, higiene de Frederick Herzberg).
 Teoria da Eqüidade.
 Teoria da Expectativa. 
4ª Questão:
Descreva as características dos principais tipos de estruturas organizacionais.
- Estrutura Funcional;
- Estrutura Divisional;
- Estrutura Matricial;
- Estrutura de Holding;
- Estrutura em Rede e,
- Organizações sem Fronteiras.
5ª Questão: 
Descreva as principais características das teorias contemporânea sobre liderança.
- Líder como membro da equipe;
- Líder como agente de promoção do crescimento e desenvolvimento;
- Líder como gestor de talentos;
- Ênfase nas metas e resultados;
- Habilidade de influenciar pessoas;
- Ênfase na comunicação;
- Exercício da Transparência e da Ética;
- Exercício da Empatia;
- Foco na definição e disseminação da visão e,
- Ênfase no negócio.
Necessidade de auto-estima
Necessidade de auto-realização
Necessidades Sociais
Necessidades Fisiológicas
Necessidade de segurança