FOMENTO DO TURISMO EM PARQUES NACIONAIS E ENTORNOS APRESENTAÇÃO GUSTAVO TIMO (ABETA)

Prévia do material em texto

Entidades Parceiras
• Ministério do Turismo;
• SEBRAE DN e UF’s;
• ICMBio;
• ABETA.
1. Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros – Alto Paraíso de 
Goiás, Vila São Jorge e Cavalcanti (GO);
2. Parque Nacional da Serra dos Órgãos – Petrópolis, Teresópolis e 
Nova Friburgo (RJ);
3. Parque Nacional Aparados da Serra– Cambará do Sul (RS) e 
Praia Grande (SC);
4. Parque Nacional de Anavilhanas – Novo Airão e Manaus (AM);
5. Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha – Ilha de 
Fernando de Noronha (PE).
Destinos Priorizados
• Integrar o parque e a cadeia produtiva do turismo, visando o 
desenvolvimento de ações cooperadas e a valorização da unidade 
de conservação;
• Aprimorar produtos para que eles incorporem os valores e a 
identidade do parque;
• Estimular o acesso a mercado, com ações de promoção e 
marketing cooperado.
Aumentar a competitividade dos destinos
Objetivo
• Estabelecimento de uma instância de governança e diálogo 
perene. (ex.: associação/conselho);
• Geração de recursos para ações de conservação no Parque 
Nacional e ações de marketing cooperado do destino (ex.: taxa 
de turismo administrada por associação /conselho / entidade 
local).
Resultados esperados e estratégias 
de sustentação da iniciativa
Integração da Cadeia Produtiva do Turismo e Parque Nacional
Etapas
ESTUDO DE CASO 
E REGISTRO 
METODOLÓGICO
FOCO DA PESQUISA
• Cadeia Produtiva do Turismo;
• Gestores públicos (Parque e 
destino);
• Comunidade;
• Turistas.
TIPO DE RELAÇÃO 
PREDOMINANTEMENTE 
ESTABELECIDA: Nenhuma
Rivalidade/
Tensão
Competição 
amistosa
Parceria 
fraca nos 
negócios
Parceria 
forte nos 
negócios
Agência de Turismo 22,5% 3,9% 11,8% 39,2% 22,5%
Operadores turísticos especializados 24,5% 3,9% 7,8% 45,1% 18,6%
Artesanato 41,2% 2,0% 10,8% 30,4% 15,7%
Atrativos turísticos organizados 30,4% 2,0% 14,7% 34,3% 18,6%
Entretenimento e cultura 43,1% 3,9% 7,8% 29,4% 15,7%
Guias, condutores e monitores 25,5% 7,8% 5,9% 31,4% 29,4%
Meios de Hospedagem 16,7% 5,9% 19,6% 30,4% 27,5%
Empresas de alimentação turística 31,4% 2,9% 13,7% 28,4% 23,5%
Transportes 30,4% 4,9% 9,8% 38,2% 16,7%
Poder Público 48,0% 7,8% 9,8% 25,5% 8,8%
Escolas de Turismo 67,6% 2,0% 5,9% 17,6% 6,9%
Entidades de Fomento 67,6% 2,0% 3,9% 19,6% 6,9%
Pesquisa com a Cadeia Produtiva do Turismo –
Resultados Parciais
EM RELAÇÃO AO PARQUE NACIONAL… SIM NÃO
Tem relacionamento 38,6% 61,4%
Tem material de divulgação disponível 28,7% 71,3%
Recomenda aos clientes 80,2% 19,8%
Considera relavante para a econômia da região 81,2% 18,8%
Contribiria voluntáriamente para sua manutenção 63,4% 36,6%
Resultados Parciais - Pesquisa com a Cadeia
Produtiva do Turismo
FOCO DO DIAGNÓSTICO
• Produtos com oferta regular e preço de mercado
REFERÊNCIA:
- Pesquisa com a cadeia produtiva do turismo
- Diagnóstico e mapeamento dos produtos
Integração da Cadeia Produtiva
• Negociação e Integração;
• Alinhamento de expectativas;
• Pragmatismo e comunicação de benefícios/limitações;
• Equilíbrio na abordagem;
• Produto e mercado;
• Desenvolvimento humano;
• Sustentação da iniciativa.
Estratégias e Abordagens
Etapa
Mês ( 2010 / 2011)
Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Pesquisa com a 
Cadeia 
Produtiva
Diagnóstico 
e mapeamento 
de Produtos
Ações de 
Integração 
Cadeia Parque 
Cronograma de Execução
Para a unidade de conservação:
• Ampliação da visibilidade e fomento a geração de receitas;
• Acesso a informação e conhecimento (pesquisas/mapas);
• Adoção de referenciais e boas práticas empresariais;
• Relacionamento com a cadeia produtiva do turismo;
• Atores dos destinos valorizando e apoiando as unidades de 
conservação;
• Desenvolvimento de competências em negociação.
Benefícios que se espera transferir
Para a cadeia produtiva do turismo:
• Ampliação da competitividade e da capacidade de geração de 
receitas;
• Fortalecimento dos relacionamentos e geração de negócios no 
setor;
• Relacionamento com a unidade de conservação;
• Acesso a informações, estudos e pesquisas sobre turismo;
• Ferramenta (mapa) para facilitar o planejamento, promoção e 
informação do turismo nos destinos;
• Oportunidades de promoção e estimulo a comercialização (site 
na internet).
• Qualificação em aprimoramento do produto e acesso a mercado;
• Desenvolvimento de competências em negociação.
Benefícios que se espera transferir
OBRIGADO!
Gustavo Timo
gustavotimo@abeta.com.br