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Questão 1/5 As fusões e aquisições podem ser classificadas em vários tipos. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o tipo de fusão e aquisição descrito no trecho a seguir. “Existem mecanismos que a empresa-alvo da aquisição pode usar para evitar que o processo se concretize, no caso de aquisição hostil. Entre eles: normas estatutárias que determinem que a aquisição só ocorra em determinadas condições, tais como a decisão através da convocação de assembleias, regras para a eleição do quadro de diretores e outras; recompra das ações pela própria empresa no mercado ou pelos acionistas atuais; fechamento do capital; e, fusão com outra empresa, a qual tenha uma atitude mais amistosa em relação aos administradores.” D Quanto aos mecanismos de defesa. Segundo Costa (2011, p. 244), existem mecanismos que a empresa-alvo da aquisição pode usar para evitar que o processo se concretize, no caso de aquisição hostil. Entre eles: normas estatutárias que determinem que a aquisição só ocorra em determinadas condições, tais como a decisão através da convocação de assembleias, regras para a eleição do quadro de diretores e outras; recompra das ações pela própria empresa no mercado ou pelos acionistas atuais; fechamento do capital; e, fusão com outra empresa, a qual tenha uma atitude mais amistosa em relação aos administradores. Questão 2/5 Uma empresa que esteja ou pretenda entrar no mercado através de fusões ou aquisições não pode deixar de considerar como estas se encaixam em seu direcionamento estratégico. Logo, as funções e aquisições devem encontrar justificativas que se encaixem nessas estratégias. “Determinadas ações estratégicas de negócios necessitam ser executadas com restrições de tempo e risco. Assim, a opção por adquirir uma empresa que já tenha implementado com um sucesso uma dessas estratégias pode ser uma opção viável. Um exemplo disso é uma companhia cuja linha de produtos não cubra todos os segmentos de cliente e que possa adquirir outra organização que tenha uma linha abrangendo justamente os segmentos que não são atendidos por ela. A vantagem dessa aquisição é o início imediato e a adoção de uma marca já consagrada no mercado.” Assinale a alternativa que indica, corretamente, o motivo estratégico para se realizar uma fusão e/ou aquisição descrito acima. D A condição para viabilizar a execução da estratégia. Você acertou! Costa (2011, p. 240) comenta que determinadas ações estratégicas de negócios necessitam ser executadas com restrições de tempo e risco. Assim, a opção por adquirir uma empresa que já tenha implementado com um sucesso uma dessas estratégias pode ser uma opção viável. Um exemplo disse é uma companhia cuja linha de produtos não cubra todos os segmentos de cliente e que possa adquirir outra organização que tenha uma linha abrangendo justamente os segmentos que não são atendidos por ela. A vantagem dessa aquisição é o início imediato e a adoção de uma marca já consagrada no mercado. Questão 3/5 Para a avaliação do potencial do lucro e crescimento, segundo Sertek (2012) que adota a conceituação de Degen (1989), existem cinco tipos de negócios. Analise as alternativas a seguir e responda o correto. I . Fracassos II . Lucros III . Grandes Sucessos IV . Inadimplência V . Prejuízos Assinale a alternativa correta que corresponde aos tipos de negócios citados pelo autor Degen: E Apenas I e III estão corretas Você acertou! Segundo Sertek (2012, p. 183) os 5 tipos de negócios são: 1 Fracassos 2 Medíocres 3 Sucessos Pessoais 4 Sucessos Passageiros 5 Grandes Sucessos Questão 4/5 Para a avaliação do potencial do lucro e crescimento, segundo Sertek (2012) que adota a conceituação de Degen (1989),existem cinco tipos de negócios. Analise as alternativas a seguir e responda o correto I. Fracassos II. Prejuízos III. Sucessos passageiros IV. Grandes sucessos V. Lucros Assinale a alternativa correta que corresponde aos tipos de negócios citados pelo autor Degen C Apenas I, III e IV estão corretas Você acertou! Segundo Sertek (2012, p. 183) os 5 tipos de negócios são: 1 Fracassos 2 Medíocres 3 Sucessos Pessoais 4 Sucessos Passageiros 5 Grandes Sucessos Questão 5/5 Diversos elementos devem ser observados na elaboração da solução e, portanto, são considerados como imprescindíveis para o sucesso dela. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o elemento descrito no enunciado a seguir. “A taxa de sucesso de fusões vem aumentando devido às novas regulamentações e à experiência adquirida pelas empresas nesse tipo de negociação. Um dos fatores considerados importantes é o da escolha da empresa-alvo, já que a opção por empresas que atuem no negócio principal da proponente e que adicionem novos produtos ou serviços permite que a resultante cresça em um mercado já conhecido, sem ter de formar ou adquirir competências muito diferentes das que já possui. Isso, por sua vez, aumenta a chance de sucesso da fusão ou da aquisição.” A Escolha de empresa que maximize a possibilidade de sucesso. Você acertou! Segundo Costa (2011, p. 254), a taxa de sucesso de fusões vem aumentando devido às novas regulamentações e à experiência adquirida pelas empresas nesse tipo de negociação. Um dos fatores considerados importantes é o da escolha da empresa-alvo, já que a opção por empresas que atuem no negócio principal da proponente e que adicionem novos produtos ou serviços permite que a resultante cresça em um mercado já conhecido, sem ter de formar ou adquirir competências muito diferentes das que já possui. Isso, por sua vez, aumenta a chance de sucesso da fusão ou da aquisição.
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