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AV1 - Log+¡stica e Distribui+º+úo

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Avaliação: CCE0245_AV1_200801235181 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 200801235181 - MAYARA RODRIGUES CORRÊA 
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
	Turma: 9012/L
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 05/04/2013 18:10:36
	
	1a Questão (Cód.: 89847)
	1a sem.: CADEIA DE ABASTECIMENTO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	
	2a Questão (Cód.: 89820)
	2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo
		
	
	Aprender e guardar. 
	
	Copiar e divulgar. 
	
	Copiar e esconder. 
	
	Aprender e compartilhar. 
	
	Copiar e compartilhar. 
	
	
	3a Questão (Cód.: 158315)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:0,0 / 0,5 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	4a Questão (Cód.: 158331)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos:0,0 / 0,5 
	A formulação de políticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas áreas de:
		
	
	Produção e Marketing.
	
	Produção e finanças.
	
	Marketing e compras.
	
	rodução e compras.
	
	Finanças e Marketing.
	
	
	5a Questão (Cód.: 156878)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:1,0 / 1,0 
	O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é:
		
	
	A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.
	
	A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor.
	
	A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.
	
	A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas.
	
	A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo.
	
	
	6a Questão (Cód.: 89829)
	2a sem.: O MERCADO DE TRABALHO
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando
		
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas. 
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato. 
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional. 
	
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande. 
	
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. 
	
	
	7a Questão (Cód.: 141423)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos:0,0 / 1,0 
	O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é:
		
	
	definição do segmento empresarial
	
	definição do mercado
	
	definição dos elementos de cada segmentação
	
	definição das funções do segmento
	
	descrição das características de cada segmentação 
	
	
	8a Questão (Cód.: 141428)
	5a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos:1,0 / 1,0 
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	
	9a Questão (Cód.: 89854)
	1a sem.: Cadeia de Abastecimento / SCM
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. 
		
	
	Somente a I é a Correta
	
	I, II e III são as Corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	
	10a Questão (Cód.: 158320)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística e as funções de recursos humanos na administração de materiais
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.

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