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Avaliação: CCE0245_AV1_200801235181 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 200801235181 - MAYARA RODRIGUES CORRÊA Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9012/L Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 05/04/2013 18:10:36 1a Questão (Cód.: 89847) 1a sem.: CADEIA DE ABASTECIMENTO Pontos:0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Migrar os clientes aos concorrentes. Todas estão corretas. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. 2a Questão (Cód.: 89820) 2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO Pontos:0,5 / 0,5 Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo Aprender e guardar. Copiar e divulgar. Copiar e esconder. Aprender e compartilhar. Copiar e compartilhar. 3a Questão (Cód.: 158315) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos:0,0 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. Visão cíclica e a Visão push/pull. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. 4a Questão (Cód.: 158331) 2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística Pontos:0,0 / 0,5 A formulação de políticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas áreas de: Produção e Marketing. Produção e finanças. Marketing e compras. rodução e compras. Finanças e Marketing. 5a Questão (Cód.: 156878) 1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica Pontos:1,0 / 1,0 O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos. A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor. A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas. A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo contínuo. 6a Questão (Cód.: 89829) 2a sem.: O MERCADO DE TRABALHO Pontos:0,0 / 1,0 Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas. O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato. Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional. Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande. Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. 7a Questão (Cód.: 141423) 4a sem.: MARKETING Pontos:0,0 / 1,0 O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas é: definição do segmento empresarial definição do mercado definição dos elementos de cada segmentação definição das funções do segmento descrição das características de cada segmentação 8a Questão (Cód.: 141428) 5a sem.: PRODUÇÃO Pontos:1,0 / 1,0 De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços. 9a Questão (Cód.: 89854) 1a sem.: Cadeia de Abastecimento / SCM Pontos:0,0 / 1,0 Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Somente a I é a Correta I, II e III são as Corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I e III são as Corretas Somente a I e II são as Corretas 10a Questão (Cód.: 158320) 2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística e as funções de recursos humanos na administração de materiais Pontos:1,0 / 1,0 Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
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