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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
Gráfico dente de serra
Estoque de segurança
Desvio padrão 
Grau de atendimento ou coeficiente de risco
Lote econômico de compra (LEC)
Restrições ao uso do lote econômico
Lote discreto de compra
 
Conteúdo Programático desta aula
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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GRÁFICO DENTE DE SERRA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
 
Os principais conceitos deste gráfico são :
 
D1, D2, D3 = Taxas de demanda do período.
Emax = Estoque Máximo .
ES = Estoque de Segurança.
EM = Estoque Médio.
pedido de compra).
Q = Quantidade de reposição (lote de compra).
IR = Intervalo de reposição (Lead time).
IP = Intervalo entre Pedidos.
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
 
Na figura apresentada as demandas D1, D2 e D3 não ultrapassaram o ES – estoque de segurança.
Porém, na pratica, este fato pode acontecer. Neste caso, o estoque de segurança garante o atendimento até que a próxima entrega de material pelo fornecedor venha ocorrer.
Na eventualidade da demanda consumir a totalidade do estoque de segurança, haveria ruptura do estoque, ou seja, a ausência de itens de material para atender a demanda solicitada.
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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GRÁFICO DENTE DE SERRA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
 
O objetivo do estoque de segurança é minimizar os riscos de desabastecimentos causados pelas variações nas demandas e dos prazos de entrega dos produtos pelos fornecedores (lead-time).
ESTOQUE DE SEGURANÇA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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ESTOQUE DE SEGURANÇA
Q - eixo da quantidade de material em estoque.
PP - ponto de pedido no método de reposição contínua 
ES - representa o estoque de segurança.
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
 
O valor do estoque de segurança pode ser obtido por meio de cálculo estatístico.
Baseia-se na aplicação da curva normal de probabilidade, pela preocupação do nível de serviço oferecido ao cliente e pelas de demanda observadas.
ESTOQUE DE SEGURANÇA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
 
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
O coeficiente “S” é o número de desvios padrões a considerar no cálculo do estoque de segurança, em função do nível de atendimento ao cliente escolhido.
.
ESTOQUE DE SEGURANÇA
s
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Para o cálculo do estoque de segurança pode-se adotar o Método de Grau de Atendimento Definido.
 Assim, o valor do estoque de segurança é expresso pela formula matemática:
ES = S * k
	
	onde: “S” = Desvio Padrão e “k” = Coeficiente de nível de serviço.
ESTOQUE DE SEGURANÇA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Este método visa determinar um estoque de segurança baseado em uma demanda média do produto observada durante certo período e um atendimento da demanda não em sua totalidade, mas parcialmente, associada a um determinado nível de serviço para atendimento as solicitações de materiais dos clientes. 
Método de Grau de Atendimento Definido
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
O passo a passo para o cálculo do estoque de segurança é o seguinte:
1 - Calcular a Demanda Média (Dmédia)
2 - Calcular o Desvio Padrão (S)
3 – Estabelecer o número de desvio padrão associado 	ao risco do nível positivo de serviço (k)
4 - Calcular o Estoque de Segurança (ES)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
O desvio padrão (S) de uma curva normal é obtido pela equação abaixo:
xi representa neste caso a demanda observada em um determinado período, x a demanda média e n o número de períodos em análise.
DESVIO PADRÃO (S)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Corresponde ao risco positivo que se corre de atender as necessidades dos clientes refletido no estoque de segurança. 
Os valores da tabela abaixo são obtidos da curva normal.
 A tabela associa os valores do coeficiente k com os graus de atendimento correspondentes (coeficientes de riscos de atender o cliente). 
GRAU DE ATENDIMENTO OU COEFICIENTE DE RISCO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
GRAU DE ATENDIMENTO OU COEFICIENTE DE RISCO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
É a prática de reposição dos estoques que minimiza o custo combinado de manutenção de estoques e da emissão do pedido de compra.
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
A apuração da quantidade do lote econômico de compra considera que a demanda e os custos de compra são relativamente estáveis durante o período em análise.
 
É apurada especificamente para cada item de estoque.
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
O Lote Econômico de Compra é o resultado de cálculo matemático, por meio do qual se adquiri o material em uma quantidade (tamanho do lote de compra) que minimiza o custo total envolvido na decisão de compra.
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Os custos envolvidos na determinação são:
C- Custo unitário de armazenagem.
P- Custo unitário do pedido de compra.
D- Demanda no período em unidades.
O cálculo do lote econômico de compra é obtido
 pela aplicação da fórmula: LEC = √ ( 2.D.P)/C 
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC)
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Na figura abaixo a curva verde mostra que o custo unitário do pedido se reduz com o aumento da quantidade comprada. A curva rosa indica que o custo unitário de armazenagem aumenta com a quantidade de material estocado. A curva amarela indica a variação dos custos totais envolvidos em função da quantidade de material. 
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
O cálculo matemático reflete o equilíbrio entre o custo de manutenção de estoque e o custo do pedido de compra. Sendo assim, resulta na obtenção da “quantidade ótima” a ser comprada. 
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 unidades/ mês. O custo unitário de preparação do pedido é de R$ 42,00 e o custo unitário de manutenção de estoquessão de R$ 0,20 por mês. Qual o valor do Lote Econômico de Compra?
EXEMPLO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 unidades/ mês. O custo unitário de preparação do pedido é de R$ 42,00 e o custo unitário de manutenção de estoques são de R$ 0,20 por mês. Qual o valor do Lote Econômico de Compra?
Resposta:
LEC = √ (2 x 600 x 42) / 0,20) = 502 unidades
EXEMPLO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
- Espaço de armazenagem
- Dificuldade para o cálculo 
- Natureza do material 
- Natureza de consumo
 
RESTRIÇÕES AO USO DO LOTE ECONÔMICO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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Uma empresa que passa a adotar o lote econômico para reposição de seus estoques pode deparar-se com o problema de falta de espaço, pois, às vezes os lotes de compra recomendados pelo sistema não coincidem com a capacidade de armazenagem do depósito.
 
ESPAÇO DE ARMAZENAGEM
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Decorre, em grande parte, da falta de registros adequados ou da dificuldade para levantamento dos dados de custos.
Entretanto, em geral, os erros na apuração dos custos não afetam de forma significativa o resultado final, pois sempre há uma precisão relativa.
 
DIFICULDADE PARA O CÁLCULO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
*
Pode vir a se constituir em fator impeditivo.
 O material poderá tornar-se obsoleto ou deteriorar-se nas instalações de armazenagem.
NATUREZA DO MATERIAL
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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 A aplicação do lote econômico de compra pressupõe, em regra, um tipo de demanda regular e constante, com distribuição uniforme. Como isto nem sempre ocorre com relação à boa parte dos itens, é possível que resultados não sejam satisfatórios para os materiais cujo consumo seja de ordem aleatória e descontínua.
 Por outro lado, sempre é possível definir um lote econômico para um item, considerando-se grosseiramente constante a sua taxa de consumo, fixando o valor médio entre as quantidades consumidas ao longo do tempo.
 
NATUREZA DO CONSUMO
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
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Nem todas situações apresentam uma demanda em ritmo uniforme.
Por vezes, a demanda ocorre em intervalos irregulares e quantidades variáveis.
Neste caso é melhor adotar o lote discreto de compra.
 
LOTE DISCRETO DE COMPRA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Aula 10 - Modelos de Gerenciamento de Estoques - 2ª parte
Gráfico dente de serra
Estoque de segurança
Desvio padrão 
Grau de atendimento ou coeficiente de risco
Lote econômico de compra (LEC)
Restrições ao uso do lote econômico
Lote discreto de compra
 
RESUMO DA AULA
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