SLIDES Empreendedorismo

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INTRODUÇÃO AO 
EMPREENDEDORISMO 
Profª. Marcelle Sodré 
O QUE É EMPREENDEDORISMO? 
“Processo de criar algo novo e assumir os 
riscos e as recompensas" (HISRICH;PETER, 2004) 
 
As definições apresentam um consenso de que 
empreendedorismo se trata de um comportamento que 
inclui: 
 
 Tomar iniciativa 
 Organizar e reorganizar recursos para proveito prático 
 Aceitar o risco ou o fracasso 
 
CRESCIMENTO DO 
EMPREENDEDORISMO 
Acelerou-se na década de 1990 e aumentou em 
proporção no ano 2000: (DORNELAS, 2008) 
 
 A convicção de que o poder econômico dos países depende 
dos seus futuros empresários e da competitividade de seus 
empreendimentos. 
 
 Incentivos governamentais. 
 
 Desburocratização e acesso ao crédito para pequenas 
empresas. 
 
 Programas de incubação de empresas e parques 
tecnológicos. 
 
CRESCIMENTO DO 
EMPREENDEDORISMO 
No Brasil: (DORNELAS, 2008) 
 
 Criação do Sebrae e da Softex na década de 1990. 
 
 Programa Brasil Enpreendedor (1999 até 2002): capacitou 
mais de 6 milhões, realizou mais de 5 milhões de 
operações de crédito, investimento de R$ 8 bilhões. 
 
 Evolução da legislação: instituição do Simples (regime 
tributário) e do Empreendedor Individual. 
 
 
CRESCIMENTO DO 
EMPREENDEDORISMO 
No Brasil: (DORNELAS, 2008) 
 
 
 Melhoria no cenário econômico, inclusive para 
empreendedores da classe C e D. 
 
 Disseminação do conhecimento sobre empreendedorismo 
 
 O crescente movimento de franquias no Brasil. 
 
 
FALSAS IDEIAS 
SOBRE EMPREENDEDORISMO 
“Não é possível desenvolver o 
empreendedorismo, você deve nascer 
empreendedor”. 
 Realidade: 
(DORNELAS, 2008) 
 
 Empreender é um processo essencialmente humano. 
 
 A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades 
aprimora com o tempo. 
 
 Empreendedores de sucesso acumulam habilidades 
relevantes, experiência e contatos com o passar do anos. 
FALSAS IDEIAS 
SOBRE EMPREENDEDORISMO 
“Empreendedores assumem 
riscos altíssimos”. 
 
Realidade: 
(DORNELAS, 2008) 
 
 Os riscos em um empreendimento são calculados , 
evitando os desnecessários. 
 
 Geralmente os empreendedores compartilham o risco com 
outros. 
FALSAS IDEIAS 
SOBRE EMPREENDEDORISMO 
“Empreendedores são individualistas e não 
conseguem trabalhar em equipe”. 
 
Realidade: 
(DORNELAS, 2008) 
 
 São ótimo líderes. 
 
 Desenvolvem ótimos relacionamentos interpessoais. 
TIPOS DE COMEÇO 
 EMPRESAS ESTILO DE VIDA 
 
Existe principalmente para 
sustentar os proprietários e 
tem pouca oportunidade de 
crescimento e de expansão 
significativa. 
De acordo com Hisrich (2004) existem 3 maneiras de iniciar 
o processo de empreender: 
TIPOS DE COMEÇO 
 EMPRESAS DE FUNDAÇÃO 
 
É criada a partir de pesquisa e desenvolvimento, raramente 
abre seu capital e em geral só atrai interesse dos 
investidores particulares 
TIPOS DE COMEÇO 
 EMPRESAS DE ALTO POTENCIAL 
 
Empreendimento com alto 
potencial de crescimento que 
atrai grande interesse de 
investidores e integram o 
desenvolvimento de uma 
área. 
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 
 EMPREENDEDORISMO 
DE OPORTUNIDADE 
 EMPREENDEDORISMO 
DE NECESSIDADE 
 
Fonte: Global Entrepreneurship Monitor - GEM 
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 
 EMPREENDEDORISMO DE OPORTUNIDADE 
Há um empreendedor visionário, que cria uma empresa 
com planejamento prévio, visa o crescimento e a geração 
de lucros, empregos e riqueza. Está ligado ao 
desenvolvimento econômico. 
 EMPREENDEDORISMO DE NECESSIDADE 
Surge uma atitude empreendedora mais pela situação de 
desemprego. Geralmente são negócios informais, criados 
sem planejamento e agravam as estatísticas de criação e 
mortalidade dos negócios. 
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 
no Brasil 
Fonte: GEM Brasil Relatório Executivo 2011 
 A palavra empreendedor tem origem francesa e quer 
dizer aquele que assume risco e começa algo novo 
(DORNELAS, 2008). 
 
 Os empreendedores são mais visionários que os 
administradores. 
 
 Os empreendedores são diferentes dos inventores. 
 
 Valorização do empreendedorismo nas organizações: 
intra-empreendedorismo (HISRICH; PETER, 2004). 
 
 
Inventor Empreendedor 
A grande 
maioria 
Gerente, 
administrador 
Alta 
Alta Baixa 
Habilidades gerenciais e Know-how 
Criatividade 
e inovação 
(DORNELAS, 2008) 
HABILIDADES 
DO EMPREENDEDOR 
 HABILIDADES TÉNICAS – saber captar bem as 
informações, ser um bom orador, ser organizado e 
possuir know-how técnico na sua área de atuação. 
As habilidades podem ser requeridas em 3 áreas: 
(DORNELAS, 2008) 
HABILIDADES 
DO EMPREENDEDOR 
 HABILIDADES GERENCIAIS – ser um bom negociador e 
conhecer bem o processo administrativo nas diversas 
áreas da empresa (marketing, finanças, operacional). 
 HABILIDADES PESSOAIS – ser disciplinado, ser 
inovador, ser persistente, ser visionário. 
“Você agora é o responsável por um departamento de uma empresa 
terrivelmente desorganizada. A sua missão objetiva é exatamente 
corrigir as irregularidades existentes. Para isso você tem plenos 
poderes. Você terá como primeira função, demitir metade dos seus 
funcionários. Portanto, dos funcionários abaixo, escolha 3 que deverão 
permanecer com você na empresa e 2 deverão ir embora” . 
 
SITUAÇÃO 
 
1. O Sr. “A” tem cinquenta anos de idade, sendo vinte no emprego. É rabugento, mal 
humorado e lento. 
 
2. A senhora “B” é secretária, muito bonita, mas de baixíssimo QI. Tem vinte e três 
Anos, é assídua e pontual. É péssima em datilografia. 
 
3. O Sr. “C” é um jovem de dezenove anos, de bom potencial, mas bastante 
indisciplinado e impontual. Já sofreu várias punições, mas comenta-se que é 
apadrinhado de um diretor. 
 
4. O Sr. “D” é um sujeito muito competente, apesar de muito nervoso e violento. Tem 
o mal hábito de gritar com as pessoas. 
 
5. A Sra. “E” é excelente datilógrafa, mas muito fofoqueira. Ocupa o telefone o dia 
inteiro batendo papo e fazendo fofocas. Além disso, tem saúde fraca, o que a faz 
ausentar-se com frequência. 
 
PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS 
DE UM ENGENHEIRO 
 Pesquisa de mestrado realizada pela UFMG 
 
 Comparativo na percepção entre alunos, professores 
e o mercado sobre as competências mais importantes 
para um engenheiro. 
 
 Aplicados questionários com 20 estudantes, 200 
professores e 180 indústrias. 
 
 
 
COMPETÊNCIAS CARACTERÍSTICAS DISC. PROF. IND. 
Conhecimento 
técnico 
Probabilidade e estatística 
Computação 
Fund. e prática de engenharia 
91,7 79,2 86,8 
Conhecimentos 
intelectuais 
Pensamento lógico 
Resolução de problemas 
Projeto 
86,7 91,7 80,9 
Atitudes 
Responsabilidade 
Pontualidade e Tolerância 
84,8 83,3 83,8 
Práticas padrões 
de engenharia 
Sistema de medição e Testes 
Responsabilidade ambiental 
Conhecimento das normas 
72,7 75,0 57,4 
Conhecimentos 
administrativos 
Comércio e competitividade 
Controle de qualidade 
Garantias 
65,2 66,7 66,2 
Conhecimento de 
história e cultura 
História mundial 
Costumes e vida social 
Multiculturalismo 
42,4 75,0 39,7 
Proficiência em línguas 
estrangeiras 
Outro idioma 
Terminologias técnicas 
Jargões profissionais 
85,6 83,3 86,8 
PROCESSO EMPREENDEDOR 
Fonte: adaptado de Dornelas, 2008. 
FATORES NO PROCESSO 
EMPREENDEDOR 
FATORES SOCIAIS 
Networking 
Influência familiar 
Apoio 
FATORES PESSOAIS 
Liderança 
Gerência 
Visão 
FATORES 
ORGANIZACIONAIS 
Equipe 
Cultura 
Estrutura 
AMBIENTE 
Competição 
Recursos 
Políticas públicas 
AMBIENTEConcorrência 
Clientes 
Investidores 
FATORES PESSOAIS 
Educação 
Experiência 
Assumir riscos 
AMBIENTE 
Oportunidade 
Criatividade 
Referência 
Inovação 
Evento 
Inicial 
Implementação Crescimento 
 27% DA POPULAÇÃO SÃO EMPREENDEDORES (18 a 64 anos) 
O EMPREENDEDOR NO BRASIL 
Fonte: GEM Brasil Relatório Executivo 2011 
O EMPREENDEDOR NO BRASIL 
MULHERES 
49% 
HOMENS 
51% 
1º ESTÉTICA 
 
2º VESTUÁRIO 
 
3º REFEIÇÕES 
1º MANUTENÇÃO 
VEICULAR 
 
2º MINIMERCADOS 
 
3º TRANSPORTE DE 
PASSAGEIROS 
Fonte: GEM Brasil Relatório Executivo 2011 
O EMPREENDEDOR NO BRASIL 
Fonte: GEM Brasil Relatório Executivo 2011 
INDICES RANKING 
Novos 
Empreendedores 
1º lugar – China 
2º lugar – Estados Unidos 
3º lugar – BRASIL (11,04%) 
Empreendedores 
Estabelecidos 
1º lugar - Tailândia (30,11%) 
4º lugar - BRASIL (12,23%) 
Atividade 
Empreendedoras 
de Empregados 
1º lugar – Suécia 
Último lugar – Bangladesh 
39º lugar - BRASIL 
O EMPREENDEDOR NO BRASIL 
Fonte: GEM Brasil Relatório Executivo 2011 
 Faixa etária mais empreendedora no Brasil: 
25 a 34 anos. 
 
 48% dos empreendedores iniciais geram de 1 
a 5 empregos. 
 
 No Brasil, a taxa de empreendedores é 
inversamente proporcional ao nível de 
escolaridade. 
O EMPREENDEDOR NO BRASIL 
 Quando a população é capaz de reconhecer oportunidades 
de negócios em seu país, toda a sociedade é beneficiada, 
seja com o aumento da criação de empregos, seja com o 
aumento da riqueza do país. 
 
 Atração do mercado brasileiro para investidores. 
 
 Empreender é um processo 
essencialmente humano, que 
pode ser ensinado e aprendido 
por qualquer pessoa. 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 
São Paulo: saraiva, 2004. 
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Campus, 2008. 
 
HISRICH, R. D; PETERS, M. P. Empreendedorismo. 5. ed. Porto Alegre: 
Bookman, 2004. 
 
GEM Brasil Relatório Executivo 2011. 
Referências