Técnicas de Seleção

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Avaliação: GST0531_AV_201202139825 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201202139825 - SUZANA NUNES INÁCIO 
Professor: VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA Turma: 9010/AH 
Nota da Prova: 5,7 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 10:00:50 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202189162) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
Quando nos propomos a fazer uma entrevista com foco em competências, fazemos um levantamento das competências necessárias para a o cargo. Com base nessas competências 
elaboramos perguntas para verificarmos o grau de maturidade para as competências em questão. Escolha a alternativa abaixo que não pode ser considerada pergunta com foco em 
competências, considerando um processo seletivo para preencher a vaga de coordenador: 
 
 
Conte-me sobre algum projeto de que você participou ou coordenou e precisou ter prazo prorrogado 
 
Qual a coisa mais importante que você acha que é necessário para um bom trabalho em equipe? 
 
Descreva-me uma situação em que você assumiu responsabilidades por uma tarefa que não fazia parte de suas atribuições e por quê? 
 
Fale-me sobre uma situação em que você coordenou um projeto de mudanças que não era bem aceito pela equipe. 
 
Quais os principais investimentos feitos em sua carreira profissional? 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202186141) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
No processo de seleção de pessoal, o teste que tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia a dia no trabalho, quanto a sua rapidez e eficácia na 
tomada de decisão, denomina-se: 
 
 
Situacional 
 
Psicológico de personalidade 
 
Prático 
 
Psicológico de aptidão 
 
Grafológico 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202211319) 
DESCARTADA 
O processo de seleção pode ser considerado um processo de comparação entre duas variáveis, a fim de resguardar a objetividade e a precisão. Uma das variáveis são as especificações do 
cargo, a análise e descrição para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante, que comparamos com: 
 
 
as técnicas mais seguras para levantar o perfil da vaga 
 
as características do candidato, o que ele oferece, suas condições pessoais para ocupar o cargo 
 
os requisitos principais, as competências técnicas e comportamentais de cada cargo 
 
as avaliações de desempenho dos funcionários do setor solicitante 
 
os requisitos principais solicitados na requisição de pessoal 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202183687) 
Pontos: 0,0 / 0,8 
Na fábrica de Vassouras do seu Anastor há uma vaga para gerente de produção. foi recomendado a ele que contrate apenas pessoas que estejam realmente aptas para o cargo. Vão fazer 
testes práticos que visam verificar a capacidade de um candidato colocar em prática seus conhecimentos. Os teste práticos são classificados em: 
 
 
Réplica, Miméticos e analógicos 
 
Analítico e de criatividade 
 
de força e de aptidão 
 
de inteligência e de criatividade 
 
Réplica, mimético e de inteligência 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202185409) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): 
 
 
Recrutamento 
 
Seleção 
 
Entrevista por Competência 
 
Dinâmica de grupo 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202189154) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
Após fazermos o mapeamento de competências, devemos fazer o agrupamento dessas competências por similaridade. Isto significa dizer que devemos: 
 
 
Distribuir as competências em vários cargos 
 
Distribuir as técnicas desejadas 
 
Colocar em grupos as competências parecidas 
 
Separar em grupos as competências divergentes 
 
Selecionar vários testes psicológicos 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201202200030) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
As técnicas de seleção têm como objetivo levantar informações acerca dos candidatos e predizer o comportamento do candidato em função dos resultados que alcançou quando submetido a 
essas técnicas. São exemplos de técnicas de seleção, exceto: 
 
 
análise do cargo 
 
entrevista estruturada 
 
testes psicológicos 
 
técnicas de simulação 
 
testes de conhecimento 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202174099) 
Pontos: 0,8 / 0,8 
Complete as lacunas do texto da escritora Maria Odete Rabaglio, descrito abaixo: "Investir em _________ significa investir em ___________, já que os resultados são feitos pelas pessoas. As 
____________ têm responsabilidade por grande quantidade de pessoas, por isso precisam de investimentos contínuos, para influenciarem e inspirarem suas equipes a produzirem excelência 
em resultados. As ferramentas da _____________________ têm o compromisso de facilitar e trazer objetividade a este modelo de _________." 
 
 
a) Processos, resultados, chefias, gestão por competências, gestão 
 
b) Pessoas, resultados, lideranças, gestão por competências, gestão 
 
e) Pessoas, resultados, lideranças, gestão por competências, negócio 
 
c) Pessoas, resultados, chefias, gestão por competências, negócio 
 
d) Processos, resultados, lideranças, gestão por competências, gestão 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201202200020) 
Pontos: 0,0 / 0,8 
A entrevista de seleção constitui a técnica mais utilizada e é um instrumento vital em matéria de seleção de pessoal por ser, esta, a técnica que mais influencia na decisão. Quanto à 
entrevista de seleção, é correto afirmar, exceto: 
 
 
a entrevista pessoal ou individual é o instrumento que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos e é amplamente utilizada nas grandes, médias e pequenas 
empresas 
 
Existem dois modelos de entrevista, sendo que o mais eficaz é a entrevista não estruturada por deixar o candidato mais à vontade e ser possível extrair mais informações a seu 
respeito. 
 
Possibilita meios para analisar as características pessoais, as atitudes e o vigor físico para desempenhar as funções exigidas pelo cargo. 
 
é o único método direto para medir a rapidez de reação nas respostas, dotes de persuasão, a qualidade da expressão verbal e as reações ante às perguntas inesperadas. 
 
a entrevista é o processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes - o selecionador - está interessada em conhecer melhor a 
outra. E proporciona a este maior confiança nos resultados finais. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202219426) 
Pontos: 0,4 / 0,8 
Há um conjunto de teste de traços de personalidade que assumem as ideias de que as pessoas projetam os seus traços negativos em situações em que seus mecanismos de defesa são 
ativados. Como são denominados estes testes? 
 
 
Resposta: Teste psicológico de simulação. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá em sua resposta identificar que são Testes projetivos de personalidade. 
 
 
 
 11a Questão (Ref.: 201202219423) 
Pontos: 0,5 / 0,8 
Numa conversa entre profissionais de RH envolvidos com seleção de pessoal, eles argumentavam sobre as 'matrizes progressivas de Raven' e os testes de fatores V e W. Sobre o que estes 
profissionais estavam conversando? 
 
 
Resposta: Sobre testes psicológicos, que testam os candidatos através de traços de personalidade. 
 
 
Gabarito: O alunos em suas respostas devem identificar estas expressões como nomes para alguns teste psicológicos de aptidões. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.