Teste de Conhecimento 02

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
 
 
Data: 24/08/2016 20:04:18 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201509634178) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que 
atuam nessa área. Para Dejours ( 1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando"o homem, no 
trabalho, já não pode fazer nenhuma modificação na sua tarefa , no sentido torna-la mais conforme às suas 
necessidades fisiológicas e seus desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". 
Pensando nesse aspecto, quais as condições que podem contribuir para uma relação homem-trabalho favorável? 
 
 Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão 
de acordo com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de 
satisfação. 
 
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão 
de acordo com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata. 
 
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de 
acordo com o status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais. 
 
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se 
submeter às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes. 
 
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar 
a imagem que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201509745538) Fórum de Dúvidas (12 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
Acerca do comportamento organizacional, leia as afirmativas a seguir. I. O comportamento organizacional 
refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações . II. O comportamento organizacional está 
voltado para o estudo da dinâmica e do funcionamento das organizações. III. O comportamento organizacional 
corresponde ao lado humano da organização. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
II e III são corretas 
 Todas as afirmativas estão corretas 
 
I e III são corretas 
 
Nenhuma afirmativa correta 
 
I e II são corretas 
 
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 3a Questão (Ref.: 201509634171) Fórum de Dúvidas (2 de 26) Saiba (2) 
 
No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de 
informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação 
nas diferentes equipes de trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação 
no espaço organizacional. São elas: 
 
 produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os 
membros de uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas. 
 Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio 
ambiente) e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal). 
 
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações 
impostas nas relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia. 
 
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam 
exercitar as relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes. 
 
Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar 
as relações de poder e status envolvidos no processo de interação. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201509169340) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho 
saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos 
de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às 
contribuições da Psicologia. 
 
 
Identificar as limitações de cada colaborador; 
 
Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários; 
 
Auxiliar na gestão de clima organizacional. 
 
Gerenciar conflitos de relações interpessoais; 
 Interferir diretamente nas questões pessoais; 
 
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 5a Questão (Ref.: 201509167202) Fórum de Dúvidas (12 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
De acordo com Zanelli (2008), as organizações são 
 
 Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. 
 
Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. 
 
Pessoas que trabalham em setores determinados. 
 
Espaços de sistemas de educação especiais. 
 
Validações de centros de convivência. 
 
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 6a Questão (Ref.: 201509248262) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) 
 
Ao estudarmos sobre a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, observamos o quanto são importantes as 
relações entre as equipes de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), há três tipos de equipes. Portanto, 
identifique a alternativa correta: 
 
 
Equipes de neutralidade comportamental; Equipes de criação e Equipes táticas. 
 
Equipes de solução de problemas; Equipes de identificação de recursos e Equipes estratégicas. 
 
Equipes de solução de conflitos; Equipes de não conformidade e Equipes táticas. 
 Equipes de solução de problemas; Equipes de criação e Equipes táticas. 
 
Equipes de solução de desenvolvimento; Equipes de criação de sistemas e Equipes táticas. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201509581804) Fórum de Dúvidas (12 de 26) Saiba (1 de 2) 
 
Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica. 
 
 Taylor 
 
Josué Kardec 
 
Chiavenato 
 
Zanelli 
 
Muchinsky 
 
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 8a Questão (Ref.: 201509720927) Fórum de Dúvidas (6 de 26) Saiba (2) 
 
Os trabalhos em equipe tornaram-se vitais para o sucesso das organizações contemporâneas. É nessa equipe 
onde potencializamos nossas competências e estimulamos a melhoria contínua dos outros profissionais. 
Segundo Muchinsky (2004), existem três tipos de equipes. Assinale a opção que corresponda a esses tipos. 
 
 
Alto nível, médio nível, baixo nível. 
 Solução de problemas, criação, tática. 
 
Júnior, plena, sênior. 
 
Estratégica, operacional, interface. 
 
Apoio, atividade-fim, atividade-meio.