Av Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0312_AV_201301539261 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301539261 - SANDRA CRISTINA SILVA SENA 
Professor:
LUIS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO
RITA DE CASSIA SOUZA RIBEIRO
CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
Turma: 9008/AB
Nota da Prova: 1,9 Nota de Partic.: 0,8 Data: 13/11/2013 08:00:26
1
a
 Questão (Ref.: 201301629041) DESCARTADA
Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de 
projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:
Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
Aspectos religiosos
Fatores tecnológicos, aspectos legais;
Competição, padrões de qualidade;
Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
2
a
 Questão (Ref.: 201301630171) Pontos: 0,0 / 0,8
Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que: 
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma tarefa ou fase. Quando as tarefas 
atrasam, todo o restante da programação perde o equilíbrio: o gráfico PERT pode demostrar esses eventos. 
II. Um Gráfico PERT ilustra o impacto de tarefas delinqüentes sobre o projeto. 
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa. 
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de tarefas atrasadas é o gráfico PERT. 
somente a III e IV estão corretas 
somente a I está correta 
somente a III está incorreta.
I e II estão incorretas
somente a II está correta
3
a
 Questão (Ref.: 201301744121) Pontos: 0,0 / 0,8
Qual das opções abaixo é um grupo de processos definido no PMBOK?
Iniciação 
Operação
Desenvolvimento
Implantação
Produção 
Página 1 de 4BDQ Prova
23/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
4
a
 Questão (Ref.: 201301636418) Pontos: 0,0 / 0,8
Projeto é um empreendimento ________ , com um ______ bem definido que deve ser concluído em tempo especificado.
Conduzido por pessoas cumprindo um ______ , seguindo os objetivos estabelecidos a fim de obter um novo ______ , ______ ou resultado ______.
A sequência de palavras que completa o sentido correto das definições envolvendo o conceito de projeto é:
TEMPORÁRIO - ESCOPO - ORÇAMENTO - PRODUTO - SERVIÇO - EXCLUSIVO 
SEM PRAZO ESPECÍFICO - ESCOPO - PREÇO - PRODUTO - BEM - EXCLUSIVO
SEM PRAZO ESPECÍFICO - GRUPO - PRAZO - ORÇAMENTO - PRAZO - FINAL
TEMPORÁRIO - OBJETO - CUSTO - CRONOGRAMA - SERVIÇO - CONTÍNUO
TEMPORÁRIO - OBJETIVO - CUSTO - BEM - SERVIÇO - ÚNICO
5
a
 Questão (Ref.: 201301644958) Pontos: 0,8 / 0,8
Um projeto é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim 
programados, com objetivo de criar um produto ou serviço único, dentro de restrições orçamentárias. Com base 
nesse conceito, a opção que mais se aproxima do termo único é:
Metas e objetivos mal estabelecidos
Envolve o desenvolvimento de algo que nunca foi feito antes 
Avaliar os resultados finais do projeto
Começo e fim bem definidos 
Saídas dos outros processos de planejamento
6
a
 Questão (Ref.: 201301774464) Pontos: 0,0 / 0,8
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um novo projeto para o 
desenvolvimento de um sistema de automação da linha de produção. Você verificou que com a contratação de mão 
de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente pode ser atendido, sem a redução do escopo, uma vez que a 
equipe do projeto já está totalmente alocada em outras atividades. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto, 
você constatou que somente pode ser utilizada recursos próprios do projeto, face a quantidade de dados sigilosos 
envolvidos. Esse é um exemplo de:
Objetivo
Ação preventiva
Restrição
Premissa
Escopo do projeto
7
a
 Questão (Ref.: 201301726205) Pontos: 0,0 / 0,8
A proposta de apresentação de um projeto é composta por quatro partes principais. A parte da proposta que dá 
uma ideia concisa dos objetivos do projeto é:
Título do projeto
Descrição do projeto 
Cronograma do projeto
Análise viabilidade 
Página 2 de 4BDQ Prova
23/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Justificativa do projeto 
8
a
 Questão (Ref.: 201301636423) Pontos: 0,0 / 0,8
Um projeto de implantação de uma nova unidade fabril de uma empresa produtora de cosméticos apresenta duas fases: A e B
Estas fases têm características próprias, dentre as quais:
I. FASE A 
- Estudar a necessidade de realizar um projeto 
- Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar. 
II. FASE B
- Gerenciar a equipe do projeto 
- Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto. 
Considerando as informações apresentadas, conclui-se que:
FASE A = EXECUÇÃO e FASE B = GERAÇÃO
FASE A = PLANEJAMENTO e FASE B = SELEÇÃO
FASE A = CONTROLE e FASE B = EXECUÇÃO
FASE A = GERAÇÃO e FASE B = EXECUÇÃO
FASE A = PLANEJAMENTO e FASE B = CONTROLE
9
a
 Questão (Ref.: 201301644109) Pontos: 0,0 / 0,8
Carla, patrocinadora do projeto, sabe que as condições financeiras da empresa está difícil. Assim, solicita uma 
reunião ao Alexandre, gerente do projeto, para verificar o andamento do projeto. Alexandre se reúne com sua 
equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão maior relevância para a patrocinadora?
Quantidade de recursos humanos. 
Prazo do projeto. 
O número de fornecedores. 
O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto. 
Se as pessoas estão motivadas com o projeto. 
10
a
 Questão (Ref.: 201301642166) Pontos: 0,8 / 0,8
Qual o objetivo da análise de viabilidade econômica de Projetos?
Resposta: é um estudo para saber as condições financeiras da empresa para elaboração do projeto, e também se o 
objetivo do projeto vai trazer retorno financeiro para a empresa em questão.
Gabarito: Definir os parâmetros e os cenários que garantirão o retorno para o capital investido. 
Página 3 de 4BDQ Prova
23/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
11
a
 Questão (Ref.: 201301644828) Pontos: 0,3 / 0,8
Cite alguns pontos (no mínimo 3) que devem ser abordados na elaboração do Termo de Abertura do projeto.
Resposta: Objetivos, planejamento, acompanhamento, feedbak
Gabarito:
- O nome do projeto; 
- Necessidades de negócio, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é 
realizado; 
- Objetivo ou justificativa do projeto; 
- Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída; 
- Cronograma de marcos sumarizado (milestones); 
- Principais partes interessadas (stakeholders); 
- Organizações funcionais e sua participação; 
- Premissas (organizacionais, ambientais e externas); 
- Restrições (organizacionais, ambientais e externas); 
- Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno de investimento previsto;
- Orçamento sumarizado; 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
Página 4 de 4BDQ Prova
23/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp