Custeio de Absorção x Custeio Variável

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Faculdade Nova Roma - Administração 2016.2 
Contabilidade Gerencial - Prof Antonio Mercês 
Aluno: Gildo G. O. Neto 
 
Vantagens de Desvantagens 
Custeio de Absorção x Custeio Variável 
 
 
 Custeio por Absorção 
 
 Nesta sistemática, são apropriados aos produtos fabricados, tanto os 
Custos Variáveis quanto os Custos Fixos. 
 Os Custos Fixos e os Custos Variáveis Indiretos são apropriados por meio 
de rateios. 
 
Exemplo 01: Custeio por Absorção. Produção e venda de metade do estoque: 
No exemplo acima se tem um custo variável de R$100.000, um custo fixo de R$60.000 e 
despesa de R$20.000. Aos produtos se apropriou tanto os custos variáveis quanto os fixos. 
Após a venda de metade dos produtos por R$120.000 houve a baixa no estoque, resultando 
em R$80.000 de estoque final. As despesas vão direto para o resultado, logo, nesse exemplo 
de custeio de absorção tivemos um lucro de R$20.000 e um estoque final de R$80.000. 
 
 Características 
 
 Está de acordo com o Princípio da Competência 
 Se vendeu metade do estoque e se deu baixa na metade do estoque 
 É aceito pelo Fisco 
 Limitação: arbitrariedade na escolha do critério de alocação dos Custos 
Fixos e dos Custos Variáveis Indiretos. 
 
CUSTO VARIÁVEL 
R$100.000 
CUSTO FIXO 
R$60.000 
DESPESAS 
R$20.000 
PRODUTO 
R$160.000 
RECEITA 
R$120.000 
BAIXA = (R$80.000) 
ESTOQUE FINAL 
$80.000 
CPV 
(R$80.000) 
DESPESAS 
R$20.000 
 Custeio Variável 
 
 Nesta sistemática só são apropriados aos produtos fabricados os Custos 
Variáveis, enquanto que os Custos Fixos são lançados ao resultado 
integralmente como despesas. 
 
Exemplo 02: Custeio Variável. Produção e venda de metade do estoque: 
 
No exemplo acima se tem um custo variável de R$100.000, por essa sistemática só se 
apropria ao produto os custos variáveis. Vendeu-se metade dos produtos por R$120.000 e se 
deu baixa do estoque pela metade, agora temos um estoque final de R$50.000. O que vai 
para o resultado neste caso é só o custo variável. Os custos fixos de R$60.000 e as despesas 
de R$20.000 vão integralmente para o resultado. Pela sistemática de custeio variável 
tivemos um prejuízo de R$10.000 e um estoque final de R$50.000. 
 
 Características 
 
 Não está de acordo com o Princípio da Competência 
 Não é aceito pelo Fisco 
 Vantagem: Importante para fins gerenciais 
 
Conclusão: 
 
Ao término desta pesquisa chego à conclusão que, o Custeio de Absorção se faz 
necessário para atender o fisco, porém se deve usar o Custeio Variável para 
obter informações cruciais para a tomada de decisões. Como aprendemos em 
aula, a contabilidade gerencial de uma empresa não precisa seguir um padrão, 
já a fiscal, devemos executar de acordo com as normas estabelecidas. 
CUSTO VARIÁVEL 
R$100.000 
CUSTO FIXO 
R$60.000 
DESPESAS 
R$20.000 
PRODUTO 
R$100.000 
RECEITA 
R$120.000 
BAIXA = (R$50.000) 
EF = $50.000 
CV = (R$50.000) 
DESPESAS 
R$20.000 
CUSTO FIXO 
R$60.000