QUESTOES AULA INTRO. ADM 01

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Aluno: MAILON LIMA	Matrícula: 201607048655
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?	
	Processos,organização, direção e avaliação.
	Projeção, objetivos, direção e controle.
 Certo	Planejamento, organização, direção e controle.
	Procedimentos, direção, controle e avaliação.
	Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
 Gabarito Comentado
2.
A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
 Certo	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
 Gabarito Comentado	 Gabarito Comentado	 Gabarito Comentado
3.
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
992439490
4.
Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :	
	Operacional
	Intermediário
	Técnico
	Tático
	Estratégico
5.
O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de:	
	Ambiente Interno.
	Micro Ambiente.
	Ambiente Geral.
	Ambiente de Tarefa.
	Ambiente Específico
6.
"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci)
A descrição acima se caracteriza como:
	Missão
	Visão
	
Regras
	
Política
	Valores
7.
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?	
	Estrutural
	Técnico
	Tático
	Estratégico
	Operacional
8.
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:	
	A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da empresa.
	A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de negócios.
	A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus fundadores e colaboradores.
	A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
Aluno: MAILON LIMA	Matrícula: 201607048655
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?	
	Processos,organização, direção e avaliação.
	Projeção, objetivos, direção e controle.
 Certo	Planejamento, organização, direção e controle.
	Procedimentos, direção, controle e avaliação.
	Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
 Gabarito Comentado
2.
A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
 Certo	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
 Gabarito Comentado	 Gabarito Comentado	 Gabarito Comentado
3.
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
4.
Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado como futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :	
	Operacional
	Intermediário
	Técnico
	Tático
	Estratégico
5.
O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de:	
	Ambiente Interno.
	Micro Ambiente.
	Ambiente Geral.
	Ambiente de Tarefa.
	Ambiente Específico
6.
"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci)
A descrição acima se caracteriza como:
	Missão
	Visão
	
Regras
	
Política
	Valores
7.
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?	
	Estrutural
	Técnico
	Tático
	Estratégico
	Operacional
8.
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:	
	A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da empresa.
	A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de negócios.
	A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus fundadores e colaboradores.
	A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.