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Atividade Autodesenvolvimento AVA PCP AulaTema07

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ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO 
AULA TEMA 7
 
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
 PROF. Tutor 
 
Aluno / Serie / RA
H.......... / 6º. – 00000001
L......, 24 de Novembro de 2013
São Paulo
Objetivos
Nossa missão é tentar alcançar objetivos através de um plano estratégico por meio da análise de mercado, estrutura interna e externa, uma vez que dadas algumas referências desse plano no PLT utilizamos os seguintes passos para chegar lá.
Citamos a coleta seletiva de óleo como referência, na criação do produto para explicar onde queremos chegar, com a finalidade de evitar com que as pessoas corram algum risco em relação ao ambiente, em um futuro próximo. Para isso incentivaremos o desenvolvimento de técnicas para o cultivo do meio ambiente, com a coleta de óleo para evitar que este seja jogado em esgotos e bueiros, poluindo assim o meio ambiente, através dessa coleta de óleo, utilizaremos esse recurso, como matéria prima para a fabricação do nosso produto, tendo dito isso explicaremos o produto a seguir: 
Produto: Sabão (sabão comum, neutro)
Característica Inovadora: Produto criado através de recursos como a coleta de óleo, que por sua vez é um reaproveitamento de uma matéria fácil, ou porque possuímos em casa, ou até mesmo porque são de uso comum no dia-a-dia, em qualquer residência, escolas e restaurantes. Esse pensamento inovador se dá em detrimento aos incentivos de reciclagem que é um dos assuntos mais atrativos hoje em dia, uma empresa que se preocupa com o meio ambiente, sempre terá um espaço maior, e uma oportunidade melhor no mercado de trabalho, por sua análise ambiental, ser á favor do bem estar de todos, em um futuro próximo.
Planejamento e Controle da Produção: Esses são nossos próximos desafios para que possamos entendê-los precisamos diferenciamos, uns dos outros, primeiramente o Planejamento. Esse é um procedimento que devemos aperfeiçoar constantemente, devido a sua importância em todos os passos a serem dados, através do Planejamento podemos viabilizar o caminho que temos de percorrer, ele é um fator de extrema necessidade em nossa jornada. Não seria viável obter o próximo resultado se não soubéssemos como chegar ate ele.
Análise Ambiental Externa
Com a análise ambiental podemos encontra algumas oportunidades como:
Pequeno número de projetos com produtos semelhantes (concorrentes)
Plano estratégico com baixo custo operacional
Execução dos planejamentos táticos que são focalizados em determinadas área da empresa
Execução do planejamento operacional que são os responsáveis pela implantação e execução dos produtos e seus planos de ações, que serão aplicados no dia-a-dia da empresa 
Nessa análise também encontramos algumas ameaças
Concorrentes com planos similares, porém de alta qualidade
Poder econômico dos concorrentes (são vantagens para quem possui aquisição no mercado hoje em dia)
Falta de credibilidade na execução do plano (ser percebido como ameaça por grandes projetos e de maior recurso
Análise Organizacional Interna
Participação no mercado
Qualidade do serviço
Eficácia da inovação
Custo/disponibilidade
Estabilidade financeira
Habilidade das pessoas
Orientação empreendedora
Flexibilidade/responsabilidade
Para CHIAVENATO, como os planos são projetados no longo prazo, dependendo dos investimentos de longuíssimo prazo de empresa de capital intensivo, o plano também está sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais, isso significa que existe um alto grau de subjetividade no planejamento e em muitos casos, as empresas apostam no futuro com o planejamento estratégico.
Formulação de Alternativas
Nossa meta é ganhar credibilidade com a divulgação do produto e dentro desse plano, com o incentivo a pesquisa e cultivo do meio ambiente através da coleta de materiais recicláveis, como por exemplo: a coleta de óleo utilizado como matéria prima para outros produtos e ganhar integridade também com a conscientização do meio ambiente.
Elaboração do Planejamento
Para a elaboração do planejamento do produto é necessário estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico: todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades.
Através da estratégia empresarial, Planejamento estratégico, planejamento e gestão de Marketing, gestão financeira, gestão de talentos e capital intelectual, produção operações e serviços para alcançar resultados.
Divulgação da filosofia no nosso plano estratégico para o produto no mercado de trabalho, além da divulgação a apresentação dos processos utilizados desde a coleta do material, sugestões do que fazer com o material e o passo a passo até chegar a um resultado. 
Implementação e Execução
Acertos contratuais legais do nosso plano com investidores que queiram divulgar nosso projeto baseados em estrutura e normas de concientização com o meio ambiente.
Avaliação dos Resultados
Fixação de meta mínima de crescimento do projeto de pelo menos 50% nos próximo ano
Investimento de 10% do lucro líquido em atividades de conscientização ao meio ambiente.
Referências Bibliográficas
CHIAVENATO. Idalberto; Administração; PLT 302; Eusevier, Campus 2007.
MARTINS. Petrônio Garcia; Administração da Produção e Operações; PLT 596; Editora Manole, 2009.
Resumo Aula tema 7, web aula
Sugestões de pesquisa:
Dica 1: Para a formatação final do relatório, siga as orientações disponíveis em:
< http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html > . Acesso em: 24 Jun. 2012.
Dica 2: Pode ser utilizado o template disponibilizado para download em:
< https://docs.google.com/document/d/1TTeacaDklUJ8XO7zAGhRwy-4wDXFdgXcT4-7gs96f7Q/edit >. Acesso em: 24 Jun. 2012.
empresasefinancas.hsw.uol.com.br
pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento
http://www.trabalhosfeitos.com/
https://www.google.com.br/search?q=planejamento+t%C3%A1tico+conceito&oq=Planejamento+T%C3%A1tico&aqs=chrome.1.69i57j0l5.2475j0j7&sourceid=chrome&espv=210&es_sm=122&ie=UTF-8 https://www.google.com.br/search?q=conceitos+sobre+Previs%C3%A3o+de+Vendas&oq=conceitos+sobre+Previs%C3%A3o+de+Vendas&aqs=chrome..69i57j0l2.875j0j4&sourceid=chrome&espv=210&es_sm=122&ie=UTF-8#es_sm=122&espv=210&q=o+que+significa+predica%C3%A7%C3%A3o

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