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Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 15:01:09 1a Questão (Ref.: 201201347887) Pontos: 0,8 / 0,8 O diretor de Marketing do Laboratório Bom Remédio nos contratou para que organizássemos um seminário nacional de vendas na cidade de Angra dos Reis - RJ para o seu corpo de vendedores. Muitas recomendações foram feitas, algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a definição do escopo e da declaração de escopo, precisamos definir como serão as acomodações e a alimentação dos participantes contratar logo o hotel onde será realizado o seminário definir palestrantes de back-up para a eventualidade de algum palestrante faltar ter a validação do escopo por parte do Lab. Bom Remedio mandar imprimir os folhetos do seminário 2a Questão (Ref.: 201201347863) Pontos: 0,8 / 0,8 Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito na linha base de escopo na EAP (Estrutura Analitica do Projeto) no manual de desenvolvimento de projetos nas declarações de escopo no plano de gerenciamento de escopo 3a Questão (Ref.: 201201334064) DESCARTADA Para definirmos a duração das atividades em um projeto consideramos : (marque a única alternativa correta) a quantidade de entregas (deliverables) na serem produzidos no projeto. as quantidades e disponibilidade dos recursos. a quantidade de atividades que podem ser iniciadas em paralelo. a sequencia lógica das atividades do projeto. as dependencias mandatórias (obrigatórias) entre as atividades do projeto 4a Questão (Ref.: 201201273749) Pontos: 0,8 / 0,8 Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto BDQ Prova 1 de 3 23/11/2013 12:11 Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente Mostra tudo sobre o projeto Contem todo o trabalho que deve ser concluído para o projeto Contem todos os itens tangíveis que devem ser entregues ao cliente 5a Questão (Ref.: 201201276098) Pontos: 0,8 / 0,8 1) Qual é o objetivo de realizar o gerenciamento de escopo de um projeto? Resposta: O gerenciamento de escopo possui como objetivo um detalhamento do projeto. Com ele é feito um refinamento das atividades especificando cada trabalho a ser realizado. Gabarito: O objetivo é definir e controlar os trabalhos a serem realizados de maneira a garantir que o produto/serviço desejado seja obtido com uma menor carga de trabalho possível, sem abandonar os requisitos estabelecidos no objetivo do projeto. 6a Questão (Ref.: 201201273718) Pontos: 0,8 / 0,8 Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. um dicionário Aurélio um dicionário EAP o escopo do produto a declaração de escopo do projeto um cronograma 7a Questão (Ref.: 201201273565) Pontos: 0,8 / 0,8 Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta): Monitoramento e controle Planejamento Iniciação Encerramento Execução 8a Questão (Ref.: 201201347857) Pontos: 0,8 / 0,8 Sabemos que as ferramentas e técnicas utilizadas para gerarmos o plano de gerenciamento do escopo do projeto deverão trabalhar com algumas entradas tais como: plano de gerenciamento do projeto e plano de teste individual orçamento e cronograma detalhados do projeto EAD (Estrutura Analitica do Projeto) e declaração de escopo do projeto plano de gerenciamento do projeto e plano de teste integrado fatores ambientais da empresa e termo de abertura do projeto BDQ Prova 2 de 3 23/11/2013 12:11 9a Questão (Ref.: 201201334174) Pontos: 0,8 / 0,8 Quando fazemos o diagrama de redes de um projeto usando a técnica MDP (Método de Diagrama de Precedencia), podemos ter 4 tipos de dependencias oui relações de dependencias. Uma delas é a Término para Início que significa: O término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora O inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora O término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora O término da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora paralela O inicio da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora 10a Questão (Ref.: 201201242077) Pontos: 0,8 / 0,8 Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto. Termo de mudanças do projeto. Termo de trabalho do projeto. Termo de abertura. Declaração de trabalho interno do projeto. Plano de gerenciamento do projeto. 11a Questão (Ref.: 201201325915) Pontos: 0,8 / 0,8 Segundo o PMBOK, na Declaração do Escopo definimos o que deve ser contemplado pelo projeto. Neste documento encontramos as premissas e as restrições. Diga e exemplifique o que são premissas e restrições no contexto do PMBOK. Resposta: As restrições limitam as atividades da equipe envolvida no projeto. Ex: Um cliente que no decorrer do projeto diz que terá que terminar uma determinada tarefa em 120 dias. As premissas é relativo ao que é verdade. Ex. Antes de iniciar um planejamento do projeto temos que determinada tarefa deverá conter certos gastos. Gabarito: premissas - valores assumidos quando eles não existem. Permitem que prossigamos no planejamento. Ex: o analista senior começará a trabalhar em novembro. Restrições - valores impostos ao projeto. Ex: o projeto deve custar até R$ 5.000,00. A linguagem utilizada no projeto deve ser COBOL. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. BDQ Prova 3 de 3 23/11/2013 12:11
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