Simulado dicursiva Gestao de Projetos

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Simulado Discursiva Disciplina(s): Gestão de Projetos 
Questão 1/5 De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “Maior controle sobre as fases do projeto permite conduzi-lo na direção que 
julgarmos mais acertada, seja para corrigirmos eventuais “desvios”, seja apenas para buscarmos novos rumos que não estavam previstos 
no início das atividades. ” 
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva a importância da adoção de um planejamento estratégico dentro de uma 
organização? 
Resposta esperada página 60: “A adoção de uma estratégia permite que as organizações se tornem mais competitivas, consolidando, assim, uma situação lucrativa e 
sustentável. ” 
Questão 2/5 
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “Visando à obtenção de mais eficiência nos diversos processos existentes no interior da organização, é 
fundamental que haja comunicação. ” 
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva como deve ser a comunicação dentro da organização? 
Resposta esperada página 67: A comunicação deve ser entre a alta administração e todos os indivíduos envolvidos naquele ambiente organizacional. Essa 
comunicação não depende de discursos ou textos elaborados e recheados de palavras desnecessárias, mas da síntese das principais ideias defendidas pela 
organização. Surge aqui a necessidade de informar largamente todos os envolvidos no projeto sobre a missão, a visão, os valores, as políticas e os objetivos 
organizacionais. 
Questão 3/5 
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “O planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento 
escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases.” 
De acordo com os estudos realizados na obra base, cite 04 (quatro) itens de uma estrutura mínima de um planejamento estratégico. 
Resposta esperada página 58/59: capa, sumário ou índice, resumo do projeto, dados e histórico da organização, diretriz organizacional (missão, políticas, objetivos, 
etc.), análises da situação atual, estratégicas viáveis ao ambiente, controles (estratégico, tático e operacional) e eventuais anexos. 
Questão 4/5 
De acordo com CARVALHO JÚNIOR (2012) “O ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos, ou desdobramentos distintos 
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva quais são as fases do ciclo de vida de um projeto? 
Resposta esperada página 107: Conceito ou iniciação, planejamento, implementação ou execução e conclusão ou encerramento. 
Questão 5/5 
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) Para a elaboração de qualquer projeto recomenda-se que se obedeça a uma ordem sequencia logica, cujas etapas são 
inter-relacionadas e, de algum modo, dependentes. Essas etapas são as seguintes: estudo de viabilidade, diagnóstico, alternativas propostas e plano final. 
De acordo com os estudos realizados na obra base, descreva, no que consiste o diagnóstico? 
Resposta esperada página 173: “Uma vez realizados os estudos preliminares sobre o ambiente no qual pretendemos intervir os dados ali colhidos são organizados a 
fim de gerarem informações seguras no momento da tomada de decisão. Decidimos, por exemplo, a viabilidade, ou não, do prosseguimento do projeto e a 
composição das equipes que nele vão trabalhar.”