Trabalho Prointer Parte 1- Entrevista com Empreendedor

Prévia do material em texto

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia (PROINTER)
Relatório Parcial
Ariane Francisco – R.A: 93277817776
 Laiane Santana Santos – R.A: 3033844639
 Madalena Custodia de Almeida Paula – R.A: 3069139209 
SANTO ANDRÉ
 2016
Relatório Parcial
Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora Presencial Juliana Gonçalves Santos e da Tutora a Distancia Josiene da Silva Marx.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
RELATÓRIO	5
CONSIDERAÇÕES FINAIS	7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	8
ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR.......................................................................... 9
7
Introdução
Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. É aquele que sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa.
O empreendedor é aquele indivíduo que é criativo, inovador, arrojado, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro. É aquele que sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado. É o que estabelece metas, que inicia projetos, que controla resultados, que visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento.
Ser empreendedor de sucesso é acreditar na sua capacidade de liderança, é estar motivado, ter capacidade de planejar para o longo prazo e maximizar seu desempenho no curto prazo. O bom empreendedor é aquele que analisa, identifica, define, decide e monitora o desempenho do seu negócio. É aquele que descobre armadilhas e que implementa novos rumos em busca de resultados eficazes.
Relatório
A entrevista com o Alexandre Acosta foi muito importante, suas experiências contadas foram de grande ajuda para a elaboração desse relatório. Conseguimos identificar o seu perfil empreendedor (O perfil que aprende (inesperado)), tipo de pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio. É o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta. É uma pessoa que nunca pensou em ser empreendedor, que antes de se tornar um via a alternativa de carreira em grandes empresas como a única possível. O momento de disparo ou de tomada de decisão ocorre quando alguém o convida para fazer parte de uma sociedade ou ainda quando ele próprio percebe que pode criar um negócio próprio. Geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudar de carreira, a não ser que esteja em situação de perder o emprego ou já tenha sido demitido. Antes de se tornar empreendedor, acreditava que não gostava de assumir riscos. Tem de aprender a lidar com as novas situações e se envolver em todas as atividades de um negócio próprio.
Ele é um novo empreendedor que com muito esforço, apesar dos problemas atuais vem mantendo sua empresa viva. Saber administrar muitas vezes é um dom, mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas. Ele não utilizou o plano de negocio no inicio, mais teve que aprender a utiliza-lo no seu dia-a-dia.
O plano de negocio é muito importante, pois bem elaborado é capaz de mostrar toda a viabilidade e estratégias ao empreendedor, dá as informações do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. 
“empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”. (DORNELAS, 2001).
A analise SWOT é fundamental para ajudar o empreendedor, a saber, exatamente a situação atual em que o negocio se encontra suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As forças são as vantagens da empresa junto aos concorrentes, informações completas dos serviços prestados aos clientes, estabilidade financeira, produtos de qualidade, bom atendimento, ética. As fraquezas são as desvantagens relação aos concorrentes, franquia nova na região, má localização, crise do país. As oportunidades, bons preços e produtos de qualidade, falência do concorrente, publicidade nas redes sociais, parcerias com empresas. As ameaças, novos competidores, baixo preço dos concorrentes, crise da economia.
Para se ter sucesso em um empreendimento é preciso planejamento de negócios, estratégias, pesquisas, analisar todos os pós e contras voltado para o ramo que se quer entrar, para que o projeto ocorra de maneira satisfatória. 
Considerações Finais
Um empreendedor ainda novo, mas com muita vontade de crescer e fazer sua empresa se tornar conhecida em sua região, seu empreendimento tem gerado empregos, benefícios à sociedade com os serviços prestados, serviço de qualidade assim como os grandes empreendedores que temos como exemplos e hoje estão gerando empregos onde nem imaginávamos que existiriam, fábricas, comércios, residências, etc...
Um exemplo no empreendedorismo é o apresentador Silvio Santos dono de uma das maiores redes de televisão do Brasil (SBT), com muita paciência, ambição, visão do futuro hoje é um empreendedor de sucesso e um exemplo de superação. Além disso, uma história grande lição: 
“seja ambicioso, mas não tenha medo ou vergonha de enfrentar qualquer tipo de trabalho, pois toda experiência traz coisas boas.” 
O empreendedorismo veio para ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade como um todo.
Contudo para ter sucesso você precisa ser insistente e não desistir no primeiro obstáculo.
Referências Bibliográficas
- SITE Significados.com: http://www.significados.com.br/empreendedor/- Acessado em 26 de Abril.
- SITE de pesquisa ebah: www.ebah.com.br/content/ABAAAA4JcAK/plano-negocio - acessado em 26 de Abril.
-SITE professor José Dornelas :http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2008/02/empreendedorismo_na_pratica_capitulo_2.pdf)- acessado em 28 de Abril.
-SITE Novo Negócios: (http://www.novonegocio.com.br/plano-de-negocios/a-importancia-de-um-plano-de-negocios/)- cessado em 28 de Abril.
-SITE Asas: (https://www.asaas.com/blog/perfil-empreendedor-silvio-santos/)- acessado em 30 de Abril.
Entrevista com o Empreendedor
Nome da Empresa: UNS Idiomas Mauá
Endereço: R: Santa Cecilia, 333 Bairro Matriz
Cidade: Mauá
Estado: São Paulo-SP
Ramo de Atividades: Escola de Idiomas
Produtos e/ou serviços: Idioma
Data de Inicio das atividades: 15/12/2013.
Entrevistado: Alexandre Acosta Barbosa.
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
A vontade de ter um negócio próprio, de empregar pessoas e ajudar a comunidade. Por isso procurei regiões não centrais e menos ricas para conseguir trabalhar mais próximo da comunidade, sua formação também ajudou.
Existem outros empreendedores em sua família?
Sim. Uma tia que tem loja de cosméticos e um tio com um mercadinho.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Nasceu na pós-graduação, foi quando decidiu sair do emprego onde trabalhava para apostar no seu lado empreendedor que nem sabia se tinha naquela época. Mais decidiu ariscar e se aperfeiçoar buscando cursos e consultorias no SEBRAE.
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
A educação formal que tive não teve relação direta com fato empreendedor, mais a pós-graduação foi relacionada à relação empreendedora e tem sido sim relevante para o negocio porque tem me dado o Know How para desempenhar e administrar minhas funções.
Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Porque é muito trabalhoso, e no Brasil tem um imposto e muitas taxas.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Como este projeto é atual ele possibilitou a independência da minha carreira e fez com que eu pudesse trabalhar na área que gosto sem ter quedepender de decisões de terceiros, possibilitou que tivesse estabilidade profissional e está ajudando a conquistar os objetivos pessoais e profissionais porque pretender desenvolver ainda mais. 
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
São fundamentais para ao andamento da equipe e do trabalho, sem o respeito, confiança, ética e a honestidade o empreendimento não terá sucesso.
Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Em uma franquia, pois sempre teve vontade de abrir uma empresa achou na franquia uma vantagem por que já tem assessoria e consultoria. Identificou na franquia muitas características procurava para uma empresa. 
Como você avaliou esta oportunidade?
Como uma oportunidade de ouro, achou uma empresa que lhe proporcionou trabalhar exatamente da forma que ele gostaria de trabalhar e na região que gostaria de trabalhar.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não tinha plano de negócios antes, mas desenvolveu um planejamento da região, estudou a possibilidade de sócios, investimento de viabilização do negocio.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Teve experiências na área que trabalhava como funcionário, mas nunca teve como empreendedor.
Quais são suas forças e fraquezas?
As forças são honestidade, ética, caráter, visão, confiança. As fraquezas são necessidade de melhorar controle emocional, e ter a inteligência emocional mais trabalhada para conseguir tomar decisões mais assertivas e corretas e pensadas, organização.
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Como é empresa Familiar os sócios são os pais, e fazem o que podem para utilizar o Know How dos departamentos. 
O que significa ter ética nos negócios para você?
Significa fazer o que é correto, não passar por cima dos outros, procurar fazer um trabalho em equipe visando o coletivo e não o individual, e ser honesto.
Quais os recursos econômicos/ financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Economias, fundo de garantia, poupança da Família.
Onde e quando obteve estes recursos?
Tirando do banco, para iniciar o negocio.
Quando e como obteve o primeiro cliente?
Como foi o segundo dono da Unidade, já entrou com uma carta de clientes. 
Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?
Foi à falta de um profissional qualificado na área comercial, área muito importante e fundamental para a empresa. Fazendo com a empresa ficasse defasada mais conseguiu supera-lo encontrando a pessoa certa.
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
O lado positivo é que você faz o seu futuro, você depende apenas do seu trabalho para ter um êxito. Negativo é que você vive disso e se não gostar do que faz fica maçante, trabalhoso e chato demais se tornando assim no futuro um empreendedor frustrado.
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Sim, porque é uma empresa Família e trabalhando juntos conseguiriam ficar mais próximos, isso de certa forma fez com se respeitassem, se unissem mais, mas também fez com que tivessem mais discussões, discordância. Mas sempre lidando de uma forma positiva e construtiva para o bem do empreendimento.
Você faria tudo isso novamente? Porque?
Faria sim, porque é muito feliz com que está fazendo, trabalhando na área que gosta, ajudando as pessoas, clientes e funcionários da forma que pode isso faz com que tenha a consciência limpa e o travesseiro leve. 
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Estudar mais, pesquisar muito para ter certeza do negocio que quer seguir, pensar bem antes de fechar um negócio. Conhecer bem a área que está entrando e gostar do irá fazer. 
9