Prova ADM CARGOS

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22/06/2016 BDQ Prova
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GST0520_AV_201512951862 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS  Avaliação: AV
Aluno: 201512951862 ­ JESSICA DOMINGUES FERREIRA DOS SANTOS GOMES
Professor: LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 2,0    Nota de Partic.: 1     Data: 14/06/2016 19:10:32 (F)
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
  1a Questão (Ref.: 44469) Pontos: 0,0  / 1,0
A boa gestão salarial possui dois pilares fundamentais que são o Equilíbrio Interno e o Equilíbrio Externo.
Explique estes dois aspectos.
Resposta: Equilíbrio interno: Forma de manter uma boa organização no ambiente interno da empresa. Equilíbrio
externo: Forma de se manter estável perante o ambiente externo.
Gabarito: Equilíbrio Interno: garantia de uma adequada harmonia interna dos cargos e salários. Equilíbrio
Externo: prover a equiparação de cargos e salários com o mercado.
  2a Questão (Ref.: 67348) Pontos: 0,0  / 1,0
A política de administração de cargos e salários regula as movimentações de pessoas, cargos e salários em
uma Organização. Explique os conceitos envolvendo 'promoção' e 'reclassificação dos cargos'.
Resposta: Promoção: é a forma que a organização tem de promover um colaborador. Reclassificação de
cargos:Organização de cargos e funções dentro da organização.
Gabarito: Espera que o aluno registre que uma promoção ocorre quando o empregado se desloca de um cargo,
alocado em um determinado grau (ou classe salarial) para outro cargo, em grau (ou classe salarial) superior.
Na promoção é o empregado que se desloca. A reclassificação, por outro lado, representa o deslocamento de
um cargo, de um grau (ou classe) para outro, maior ou menor na estrutura da Organização. Na reclassificação
o foco é o cargo. Na promoção o foco é o indivíduo.
  3a Questão (Ref.: 566784) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa
INCORRETA:
FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e
registrar o movimento de materiais.
  REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de
serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas
decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que
identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife;
  SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário­base R$
1.000;
TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para
determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 573219) Pontos: 0,0  / 1,0
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos
empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de
cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa
de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir:
A manutenção do valor relativo dos salários
O equiibrio interno dos salários
  O equilíbrio externo dos salários
O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado.
  O aumento dos salários
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 709848) Pontos: 1,0  / 1,0
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica­se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
  Pela ausência de "know­how" na realização do trabalho.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 619480) Pontos: 0,0  / 1,0
A Especificação é o relato de requisitos, responsabilidades e dificuldades enfrentadas pelo ocupante no exercício
de suas atividades. São relatos objetivos e concisos para facilitar a avaliação do cargos. Dentre os fatores
elencados abaixo, assinale aquele que NÃO corresponde adequadamente a um fator de especificação de cargo
Instrução
Experiência
  esforço visual
Conhecimento
  Estado psicológico
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 816403) Pontos: 0,0  / 0,5
A avaliação de cargos corresponde ao processo de
  definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de
importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação
de interdependência entre eles.
definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as
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organizações.
descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
  identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os
cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 67325) Pontos: 0,5  / 0,5
As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa periodicidade. Ambiente
econômico com maior ou menor estabilidade permite a realização de pesquisas em ciclos mais ou menos
longos. Nos dias atuais, a periodicidade comum seria:
Conduzir pesquisas anualmente, desde que através de consultorias especializadas.
Sempre em períodos de 3 a 5 anos.
  Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses.
Repetir a pesquisa a cada 6 meses, independentemente do mercado ou segmento.
Pesquisar apenas no momento de implantação do PCS.
  9a Questão (Ref.: 67341) Pontos: 0,0  / 0,5
Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH.
Estão entre tais terminologias?
Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
Função ajustante ou curva de referência.
  Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
Dispersão relativa e dispersão absoluta.
  Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 597033) Pontos: 0,5  / 0,5
As pessoas estão habituadas ­ e até socialmente condicionadas ­ a se apresentarem por meio do cargo que
ocupam. Às vezes o cargo é substituído por uma forma mais genérica que é a profissão: o funcionário é
engenheiro ou contador, por exemplo. Dentro de uma organização, a pessoa se apresenta ou é apresentada
pela sua ocupação que, dentro da organização, se traduz por cargo. De acordo com Chiavenato (2004), a
titulação do cargo é importante, tanto para refletir em poucas palavras o alcance do cargo, como para o ego do
ocupante, que muitas vezes é reconhecido pelo cargo que ocupa. Com base nisso, é correto afirmar que:
Uma denominação excessiva pode confundir o funcionário, mas fazê­lo aprender mais sobre o cargo. Ao
contrário, uma denominação curta pode transmitir a sensação de que ele pode terminar rapidamente as
tarefas a ele confiadas.
Uma denominação longa traz mais orgulho ao ocupante, pois explicitará que ele desempenha muitas
funções e atividades na empresa, consequentemente, maior remuneração. Ao contrário, uma
denominação curta mostra que oocupante desempenha poucas atividades na empresa.
Uma denominação abreviada, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir orgulho ao
ocupante que conseguir entendê­la. Ao contrário, uma denominação extensa, pode transmitir frustração
ao funcionário que entenderá que não foi capaz de compreender de forma abreviada.
  Uma denominação equilibrada e objetiva, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir
confiante ao ocupante. Ao contrário, uma denominação com conotação pejorativa, pode fazer a pessoa
se sentir constrangida em anunciá­lo.
Uma denominação detalhada, com uma adequada correlação com a função, pode transmitir confiança ao
ocupante. Ao contrário, uma denominação resumida pode fazê­lo sentir fora da empresa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
22/06/2016 BDQ Prova
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Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.