AD1 final Administração

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AD1	
  –	
  Administração	
  
	
  
	
   	
  
AD1	
  –	
  Disciplina	
  Administração	
  
Curso:	
  Engenharia	
  de	
  Produção	
  
	
  
	
  
Orientações	
  gerais	
  
Essa	
   AD1	
   foi	
   elaborada	
   com	
   o	
   propósito	
   de	
   fazer	
   você	
   refletir	
   e	
   consolidar	
   sobre	
   alguns	
  
conceitos	
  e	
  conteúdos	
  relacionados	
  às	
  aulas	
  ministradas.	
  Ela	
  é	
  formada	
  por	
  4	
  questões,	
  cada	
  
uma	
  valendo	
  0,5	
  ponto.	
  Assim	
  sendo,	
  procure	
  tirar	
  o	
  máximo	
  proveito!	
  	
  
A	
  AD1	
  deverá	
  ser	
  postada	
  na	
  plataforma	
  dentro	
  do	
  prazo	
  estabelecido!	
  Não	
  haverá	
  entrega	
  de	
  
documentação	
  impressa	
  no	
  polo.	
  	
  	
  	
  
Observação:	
   não	
   deixe	
   para	
   enviar	
   a	
   atividade	
   nos	
   últimos	
   instantes	
   da	
   data	
   limite,	
   pois	
  
podem	
   ocorrer	
   situações	
   inesperadas	
   como	
   falta	
   de	
   luz,	
   Internet	
   inoperante	
   entre	
   outras	
  
coisas	
  e	
  como	
  consequência,	
  impossibilitar	
  o	
  envio	
  do	
  seu	
  arquivo.	
  
Data	
  limite	
  para	
  envio	
  da	
  AD1:	
  17/08/2015,	
  segunda-­‐feira	
  (até	
  23:55	
  horas)	
  
	
  
	
  
Questão	
  1	
  
a) Selecione	
   uma	
   organização.	
   Pode	
   ser	
   uma	
   escola,	
   uma	
   padaria,	
   um	
   restaurante,	
   uma	
  
empresa	
  que	
   fabrica	
  um	
  produto	
  ou	
  presta	
  algum	
  serviço	
  etc.	
  Dica:	
  procure	
  escolher	
  um	
  
tipo	
  de	
  organização	
  que	
  você	
  saiba	
  como	
  funciona	
  ou	
  que	
  possa	
  ter	
  acesso	
  a	
  informações	
  
sobre	
  a	
  mesma.	
  
b) Classifique	
   essa	
   organização	
   quanto	
   à	
   sua	
   natureza	
   jurídica,	
   propriedade	
   do	
   capital,	
  
tamanho	
  ou	
  porte,	
  ao	
  setor	
  de	
  atividade	
  e	
  abrangência	
  de	
  atuação	
  (justifique	
  sua	
  resposta	
  
para	
  cada	
  tipo	
  de	
  classificação)	
  
c) Considerando	
  a	
  definição	
  de	
  administração,	
  responda:	
  	
  
§ Qual	
  o	
  propósito	
  dessa	
  organização,	
  ou	
  seja,	
  que	
  tipo	
  de	
  serviço	
  ou	
  produto	
  ela	
  oferece	
  
para	
  a	
  sociedade?	
  	
  
§ Quais	
   os	
   recursos	
   que	
   essa	
   organização	
   necessita	
   para	
   fornecer	
   esse	
   produto	
   ou	
  
serviço?	
  	
  
§ Explique	
   o	
   conceito	
   de	
   eficácia	
   e	
   eficiência	
   a	
   partir	
   de	
   situações	
   relacionadas	
   à	
  
organização	
  selecionada	
  	
  
d) Que	
  habilidades	
   técnicas,	
  humanas	
  e	
  conceituais	
  uma	
  pessoa	
  deve	
   ter	
  para	
  administrar	
  a	
  
organização	
  selecionada?	
  Justifique	
  sua	
  resposta.	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
AD1	
  –	
  Administração	
  
	
  
	
   	
  
Questão	
  2	
  
Os	
   chamados	
   “fast-­‐foods”	
   têm	
   sido	
   apontados	
   como	
   exemplos	
   da	
   aplicação	
   do	
   modelo	
  
Taylorista	
   nos	
   dias	
   atuais.	
  Observe	
   o	
   funcionamento	
   e	
   o	
   trabalho	
   realizado	
   em	
  uma	
   loja	
   do	
  
McDonald’s	
   ou	
   do	
   Bob’s,	
   por	
   exemplo,	
   e	
   procure	
   identificar	
   elementos/aspectos	
   que	
  
justifiquem	
  essa	
  	
  afirmativa.	
  
	
  
Questão	
  3	
  
Todos	
   nós	
   lidamos	
   com	
   diversas	
   organizações	
   no	
   nosso	
   cotidiano.	
   Com	
   base	
   na	
   sua	
  
experiência,	
   você	
   seria	
   capaz	
   de	
   identificar	
   a	
   aplicabilidade	
   dos	
   princípios	
   de	
   Fayol	
   na	
  
atualidade?	
  Escolha	
  5	
   (cinco),	
   dentre	
  os	
  14	
   (catorze)	
  princípios	
  de	
  Fayol,	
   e	
   faça	
   comentários	
  
sobre	
  os	
  mesmos.	
  	
  	
  
	
  
Questão	
  4	
  
O	
  texto	
  abaixo	
  foi	
  construído	
  a	
  partir	
  de	
  trechos	
  extraídos	
  do	
  livro	
  “Imagens	
  da	
  Organização”	
  
escrito	
   por	
   Morgan.	
   Faça	
   uma	
   análise	
   relacionando	
   as	
   organizações	
   burocráticas	
   com	
   o	
  
mecanicismo	
  e	
  aponte	
  aspectos	
  positivos	
  e	
  negativos	
  dessa	
  teoria	
  administrativa.	
  
“Quando	
   pensamos	
   nas	
   organizações	
   como	
   máquinas,	
   começamos	
   a	
   vê-­‐las	
  
como	
   empresas	
   racionais	
   planejadas	
   e	
   estruturadas	
   para	
   atingir	
   determinados	
  
fins.	
  
• A	
  máquina	
  organizacional	
  tem	
  metas	
  e	
  objetivos.	
  
• Ela	
  é	
  planejada	
  como	
  uma	
  estrutura	
  racional	
  de	
  tarefas	
  e	
  atividades.	
  
• As	
   pessoas	
   são	
   contratadas	
   para	
   operar	
   a	
   máquina	
   e	
   todo	
   mundo	
   deve	
  
comportar-­‐se	
  de	
  maneira	
  predeterminada.	
  
Considere,	
   por	
   exemplo,	
   a	
   precisão	
   mecânica	
   com	
   que	
   muitas	
   de	
   nossas	
  
instituições	
  devem	
  operar.	
  A	
  vida	
  organizacional	
  é	
  muitas	
  vezes	
  rotinizada	
  com	
  a	
  
precisão	
   exigida	
   de	
   um	
   relógio.	
   Freqüentemente,	
   espera-­‐se	
   que	
   as	
   pessoas	
  
cheguem	
   ao	
   trabalho	
   em	
   dada	
   hora,	
   façam	
   um	
   conjunto	
   predeterminado	
   de	
  
atividades,	
  descansem	
  em	
  horas	
  marcadas	
  e	
  depois	
  recomecem	
  suas	
  tarefas	
  até	
  
que	
  o	
  trabalho	
  termine.	
  	
  
Esta	
   é	
   a	
   teoria	
   que	
   tem	
   orientado	
   a	
   organização	
   e	
   a	
   administração	
   desde	
   a	
  
revolução	
  industrial.	
  Ela	
  trouxe	
  enormes	
  benefícios,	
  aumentando	
  em	
  milhares	
  de	
  
vezes	
   a	
   capacidade	
   de	
   produção.	
   Mas	
   suas	
   deficiências	
   também	
   são	
  
evidenciadas	
   quando	
   seres	
   humanos	
   se	
   rebelam	
   contra	
   serem	
   "mecanizados",	
  
criando	
  uma	
  rigidez	
  que	
  impede	
  as	
  organizações	
  de	
  se	
  adaptarem	
  e	
  fluírem	
  com	
  
a	
  mudança.	
  
Muitos	
  de	
  nós	
  somos	
  aprisionados	
  em	
  padrões	
  de	
  pensamento	
  mecanicista.	
  Ao	
  
nos	
   tornarmos	
   conscientes	
   de	
   como	
   isto	
   ocorre,	
   podemos	
   aprender	
   a	
   tirar	
  
proveito	
   de	
   seus	
   pontos	
   fortes	
   e	
   liberar	
   nossa	
   capacidade	
   de	
   organizar	
   de	
  
maneiras	
  diferentes”.