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ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201502376822 V.2 Fechar Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 20/09/2015 11:24:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503105082) Pontos: 0,1 / 0,1 Para Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são: I - Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade. II- Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso. III- Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Analisando essas afirmativas, assinale a opção correta. somente a I e a II estão corretas. todas estão corretas somente a II e a III estão corretas. somente a I e a III estão corretas. somente a III está correta. 2a Questão (Ref.: 201503014602) Pontos: 0,1 / 0,1 O Desenvolvimento Organizacional é um processo planejado, constituindo-se, fundamentalmente, em três fases: Coleta de dados, Diagnóstico Organizacional e Ação de Intervenção. Desenvolvimento de Equipes, Reunião de Confrontação e Tratamento de Conflito. Observação da Organização, Formulação de Hipóteses e Mudança. Objetivo da Mudança, Método da Mudança e Avaliação da Mudança. Verificação, Avaliação e Dimensão do Problema. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201503003630) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre : sistematicidade e informalidade. burocratização, horizontalidade e efetividade. flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade. diferenciação, formalização, centralização e integração hierarquização, descentralização e intercambiabilidade 4a Questão (Ref.: 201503013212) Pontos: 0,1 / 0,1 As empresas estão investindo intensamente em empowerment ¿ ou seja, no fortalecimento das pessoas e das equipes para melhorar o ambiente de trabalho. Quais são as características do empowerment? Página 1 de 2BDQ Prova 20/09/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5015407320 Envolve intensificação dos sistemas de qualidade; Configura sistemas de controle gerenciais e promove motivação das pessoas através de estabilidade do quadro de pessoal. Proporciona motivação através de maiores e melhores salários. Proporciona maior grau de autonomia e liberdade para as pessoas e equipes de trabalho; Envolve intensificação da educação corporativa e desenvolvimento intelectual tanto dos gestores quanto dos colaboradores; Envolve, também, aperfeiçoamento da cultura gerencial da empresa para transformar diretores, gerentes, coordenadores e supervisores em líderes de pessoas ¿ e não em controladores de pessoas; Envolve mudar o estilo gerencial e substituir o trabalho do gerente tradicional ¿ focado em controle e condução ¿ pelo gerente contemporâneo ¿ focado em comunicação e motivação. Proporciona maior grau de controle para as pessoas e equipes de trabalho; Envolve intensificação da produção e desenvolvimento dos sistemas produtivos; Envolve aperfeiçoamento dos sistemas de informações gerenciais e monitoração do estilo gerencial. Envolve a educação técnica e o desenvolvimento profissional em especialidades únicas que garantem o cumprimento das metas de produção. 5a Questão (Ref.: 201503092113) Pontos: 0,0 / 0,1 É fundamental ter clareza sobre os objetivos (estratégicos, táticos e operacionais) da empresa antes de se delinear a estrutura organizacional. Uma vez definidos os objetivos é a hora de programar as atividades necessárias para alcançá-los. Portanto, são três os sistemas que compõem a estrutura organizacional: Sistemas de informações gerenciais, sistema de gestão estratégica, tática e operacional e sistema de qualidade. Sistema da qualidade, sistema de normatização e sistema de informações. Sistema de responsabilidade, sistema de autoridade e sistema de comunicação. Sistema de gestão pela qualidade total, sistema de informações gerenciais e sistema de certificações. Sistema de informações, sistema de gestão e sistema de comunicação. Página 2 de 2BDQ Prova 20/09/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5015407320
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