INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 5

Prévia do material em texto

Aluno(a): BRUNO DE MENEZES CARISSIO 
	Data: 28/08/2016 11:29:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307798553)
	Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba (6) 
	
	Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III - São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: 
		
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
	
	As afirmativas I, II, III IV estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307932739)
	Fórum de Dúvidas (19)       Saiba (6) 
	
	Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar:
		
	
	O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
	
	O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais.
	
	O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e comportamentais.
	
	As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas. 
	
	As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307850749)
	Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba (1 de 6) 
	
	Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que: 
I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas pessoas. 
II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III - Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas. 
	
	Somente a afirmativas II está correta. 
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	Somente a afirmativas III está correta. 
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307837325)
	Fórum de Dúvidas (3 de 19)       Saiba (1 de 6) 
	
	Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que: 
I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. 
III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. 
IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307930797)
	Fórum de Dúvidas (19)       Saiba (6) 
	
	Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem comunicações formais do tipo : 
		
	
	Escritas.
	
	Normatizadas . 
	
	Traduzidas .
	
	Verbais .
	
	Informacionais . 
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307939396)
	Fórum de Dúvidas (19)       Saiba (6) 
	
	Joana uma excelente funcionaria da organização EAS acaba de ser promovida para desempenhar uma nova função nesta organização. Sua equipe será composta de cinco colaboradores e ela sabe o quanto é importante para o sucesso de seu trabalho contar com uma equipe motivada. Com base no conceito de motivação podemos afirmar:
I- A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação.
II- Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais.
III- A motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade.
Está (ão) correta (as) as afirmativas:
 
 
		
	
	somente I
	
	II e III
	
	I e III
	
	I e II
	
	I, II e III
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307938077)
	Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba (1 de 6) 
	
	A liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. O papel do líder, portanto, está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. Dentre as linhas de estudos sobre a liderança desenvolvidas pelos pesquisadores, destacam-se aquelas que investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam eficácia do líder. Segundo essa perspectiva, não existem traços ou comportamentos importantes com relação à liderança, ou seja, para ser eficaz o estilo tem de ser apropriado à situação. Como denominamos essa perspectiva de liderança? 
		
	
	Perspectiva dos traços de liderança
	
	Perspectiva contemporânea da liderança
	
	Perspectiva de substitutos de liderança
	
	Perspectiva contingencial
	
	Perspectiva comportamental
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307750160)
	Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba (1 de 6) 
	
	A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De acordo com a Teoria Y, o homem é:
		
	
	é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina. 
	
	tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização. 
	
	é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias. 
	
	é indolente e preguiçoso por natureza. 
	
	aceita as responsabilidades e também as procura