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Questão 1/10 Na elaboração dos projetos, existem algumas etapas que devem ser apresentadas. Essas partes devem ser coerentes e compatíveis entre si, com possibilidade de comprovar suas viabilidades. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a finalidade da etapa da Introdução. A Parte do processo de planejamento que deve estar presente durante a elaboração e implementação do projeto desde a fase inicial até a fase final. B Permite o conhecimento da realidade na qual o projeto está inserido, pois é o levantamento da situação atual. C Tem a finalidade de informar ao leitor do que exatamente trata o projeto, a razão pelo qual foi escrito e o que se espera em termos de resultados. (Pág. 43 Livro Elaboração de Projetos) D O projeto deve ser iniciado pelos objetivos, deixando claro o resultado que se pretende atingir. Questão 2/10 Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”. A Riscos vinculados ao negócio. B Riscos não vinculados ao negócio. (Pág. 149 Livro Elaboração de Projetos) C Risco operacional. D Risco sistêmico. Questão 3/10 Durante a elaboração de qualquer projeto é fundamental conhecermos o ambiente no qual esse projeto estará inserido. Os ambientes se diferenciam tanto pelo grau de mudança como pelo grau de complexidade. Um dos fatores de influência no ambiente do projeto é o governo. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta os elementos do governo que influenciam no ambiente do projeto. A Envolve os gostos e preferências dos clientes. B As organizações podem ser afetadas por mudanças políticas, como impostos, variações cambiais, inflação, instabilidade de preços e políticas tributárias. (Pág. 40 Livro Elaboração de Projetos) C O conjunto de ideias, de conhecimentos, de padrões de atitude e de comportamentos de uma sociedade são fatores presentes no ambiente dos projetos. D Envolve a análise da população, número de habitantes, distribuição por renda, faixa etária e estado civil. Questão 4/10 Um dos pontos básicos para o sucesso de qualquer empreendimento é que os elaboradores do projeto tenham respaldo técnico. Os padrões técnicos especificados devem ser atingidos de acordo com o melhor conhecimento técnico disponível. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o objetivo do componente técnico de um projeto. A Demonstrar que se conhece daquilo que está sendo proposto. B Garantir que serão utilizadas as melhores tecnologias para a situação. C Demonstrar que nenhum problema de engenharia do projeto constitui impedimento à fabricação do produto ou operacionalização do serviço do projeto. (Pág. 89 Livro Elaboração de Projetos) D Demonstrar a mão de obra especializada necessária para a execução do projeto. Questão 5/10 Independente da razão de um projeto, devemos avaliar a prioridade deste e a forma como se encaixa no planejamento estratégico da organização. Em outras palavras, a organização deve possuir um processo formal de seleção e priorização dos projetos. Assim, os projetos devem considerar o ambiente no qual estão inseridos, pois podem sofrer impactos de diversas variáveis. Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta de forma correta o ambiente do projeto que está representado. “Representa o conjunto de ideias, de conhecimentos, de padrões de atitudes e de comportamentos que caracterizam uma sociedade. Ë necessário identificar as características desta, bem como seu estilo de vida, estabelecendo, dessa forma, indicadores de saúde, segurança, emprego e densidade populacional”. A Cultura nacional. (Pág. 39 Livro Elaboração de Projetos) B Concorrente. C Recursos. D Demografia. Questão 6/10 Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos. A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente. (Pág. 150 Livro Elaboração de Projetos) C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas. D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram. Questão 7/10 Nenhuma organização e nenhum projeto existem isoladamente. Por isso, é necessário contextualizar este último, isto é, devemos explicar a situação existente no meio em que as ações ocorrerão, em seu ambiente real. Assim, os projetos devem considerar o ambiente no qual estão inseridos, pois podem sofrer impactos de diversas variáveis. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a influência dos concorrentes para o projeto. A O conjunto de ideias, de conhecimentos, de padrões de atitude e de comportamentos de uma sociedade são fatores presentes no ambiente dos projetos. B O tipo de produto comercializado por outras empresas, o acesso que elas podem ter a fornecedores e mercados são fatores presentes no ambiente dos projetos. (Pág. 39 Livro Elaboração de Projetos) C Propriedades, máquinas, equipamentos, características da mão de obra e fluxo financeiro são fatores presentes no ambiente dos projetos. D A composição da população é um dos fatores do ambiente dos projetos. Questão 8/10 Os projetos possuem caráter diversificados, por isso é difícil determinar exatamente como fazer os estudos de viabilidade. Contudo, sabe-se que é importante o detalhamento do maior número de informações para evitar problemas com a implantação do projeto. Sobre os estudos de viabilidade analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta o estudo ao qual se refere. “Devemos demonstrar, por meio de análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair” A Viabilidade Administrativa. B Viabilidade Econômica. C Viabilidade Social. D Viabilidade Financeira. (Pág. 59 Livro Elaboração de Projetos) Questão 9/10 As decisões de investimento devem ter seus objetivos definidos claramente e sua duração e tamanho predeterminados, pois precisamos considerar aspectos como a escassez de capital relativa aos demais fatores de produção. Sobre a decisão de investimento com base em projetos de investimento, assinale a alternativa correta. A Os projetos de investimento são detalhados o suficiente para dar segurança ao decisor na hora de decidir, já que apresentam o cenário exato que será encontrado. B Os projetos de investimento em nada ajudam o decisor, pois sabemos que projetos são furados. C Os projetos de investimento permitem que qualquer pessoa tome uma decisão de investimento na organização, visto que não é preciso análise frente ao exposto no projeto. D Os projetos de investimento conseguemapenas melhorar a tomada de decisão, diminuindo o nível de incerteza. (Pág. 48 Livro Elaboração de Projetos) Questão 10/10 Um dos problemas que tem acompanhado os administradores ao longo dos tempos é decidir sobre a quantidade a ser produzida. O conflito é evidente: produzir a mais gera custos desnecessários; produzir a menos gera custos de não atendimento, desgaste na imagem da empresa e perda de clientes. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta de forma correta um ponto básico dos fatores mercadológicos de um projeto. A Permitir que a empresa aumente as vendas. B Permitir que a empresa abra novos nichos de mercado. C Permitir que a empresa alcance o equilíbrio. (Pág. 84 Livro Elaboração de Projetos) D Permitir que a empresa melhore a distribuição dos produtos.
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