Apol05 Gestão de Pessoas 100%

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APOL 5
PROTOCOLO: 201608251233618B770B7JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Pessoas
Data de início: 25/08/2016 19:57
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 25/08/2016 20:07
Questão 1/10
O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, porque traz informações e 
serve de subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação 
de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos 
principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem almejados.”
A Treinamento e seleção.
B Recrutamento e seleção.
C Avaliação de desempenho.
D Qualidade da seleção de pessoal.
Questão 2/10
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem 
informações e servem de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e 
desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos 
contempla alguns objetivos principais. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: 
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores 
e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.”
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 229),
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A Treinamento e desenvolvimento.
B Recrutamento e seleção.
C Avaliação de desempenho.
D Integração de pessoal no novo setor.
Questão 3/10
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades 
atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é 
muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere?
A Análise de cargo.
B Descrição de cargo.
C Descrição de funções.
D Treinamento em liderança.
Questão 4/10
“Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que 
o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.” 
A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere?
A Análise de cargo.
B Descrição de cargo.
C Treinamento em liderança.
D Descrição de funções.
Questão 5/10
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 229)
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Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 228).
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Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 228),
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Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o 
desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários 
métodos de avaliação de desempenho individual para conhecer melhor seu funcionário. 
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere: 
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores 
previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável. O 
planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e 
que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de graduação utilizada, 
como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a 
avaliação para o correto preenchimento dos formulários.”
A Método de Escala Gráfica.
B Método de Avaliação por Objetivos (APO).
C Avaliação 360 graus.
D Devolutivas da Avaliação de Desempenho.
Questão 6/10
O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de 
pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de 
remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a 
organização.
Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta
A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se de forma a
suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais planejados.
B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários recebam pagamentos
justos
C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações trabalhistas.
D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos cumpram seus horários.
Principalmente os funcionários horistas.
E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de uma análise
detalhada de como funcionam as empresas modernas.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 240)
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Você acertou!
Rota 6, tema 1
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Questão 7/10
A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, o salário fixo refere-se 
àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do colaborador.
Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do livro texto, marque qual das alternativas 
a seguir não constitui uma renumeração indireta
A Vale Alimentação;
B Salário de funcionário horista;
C Bolsa de estudo
D Auxílio Funeral
E Plano de saúde
Questão 8/10
A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração que se 
complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais, visam proporcionar 
motivação e aumento de desempenho. Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma remuneração variável, 
além de formas especiais de recompensas.
Considerando a definição acima marque qual das alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a 
remuneração estratégica
A Remuneração funcional;
B Salário indireto;
C Remuneração por habilidade;
D Previdência complementar;
E Previdência oficial
Questão 9/10
De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem aumentar a motivação e a 
produtividade do trabalhador, além de aumentar a lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a 
empresa ganhar o empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, o que 
Você acertou!
Rota 6, tema 1
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Você acertou!
Rota 6, Tema 2 - slide 5
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oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização.
Considerando a afirmação anterior, qual das opções a seguir constitui remuneração variável.
A Salário por hora;
B remuneração por unidade produzida
C Vale refeição;
D Salário mensal;
E Previdência complementar
Questão 10/10
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar 
livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato 
para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença 
hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando estão estruturadas em 
equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras 
em queo órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.
O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por 
pares podemos dizer que:
A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo.
B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus
superiores.
C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus
subordinados;
D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe.
E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de
desempenho.
Você acertou!
Você acertou!
Rota 5, tema 1, slide 6
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