AV - TÓPICOS EMERGENTES EM CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

Avaliação: ADM0920_AV_201002199701 » TÓPICOS EMERG. EM CADEIA DE SUPRIMENT.
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201002199701 - ROSIMARY RIBEIRO 
Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 7,8 Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2013 09:09:15 
  1a Questão (Ref.: 201002356595) Pontos: 0,8 / 0,8
As proposições do Plano de Compras Sustentáveis atendem às(aos):
 Todos os órgãos públicos.
 Governos e a sociedade como um todo.
 Prefeituras.
 Governo Federal e as autarquias.
 Governos Estaduais.
  2a Questão (Ref.: 201002394972) Pontos: 0,8 / 0,8
Anote a alternativa que se acha INCORRETA : I - Uma questão também bastante impactante e que deve ser 
planejada com muita precisão , é a ocupação do solo pelas indústrias , que podem afetar negativamente as pessoas 
e suas formas de vida. II - Em muitos casos, as operações de fabricação em larga escala prejudicam ou se 
apoderam de terras que anteriormente eram utilizadas para fins agrícolas ou domésticos, ou contaminam as águas. 
III - Energia eólica em casas é tendência para hoje e para o futuro, muito embora atualmente já seja viável a 
instalação de equipamentos individuais para captção de energia através dos ventos em função do seu baixo custo. 
IV - A energia eólica é vista com bons olhos em relação ao meio ambiente e ao clima, mas a verdadeira razão da 
sua expansão está no preço. A eletricidade gerada a partir da energia eólica é, muitas vezes, a forma mais barata 
disponível. V - - A energia solar não polui durante sua produção. A poluição decorrente da fabricação dos 
equipamentos necessários para a construção dos painéis solares é totalmente controlável utilizando as formas de 
controles existentes atualmente.
 I
 IV
 III
 II
 V
  3a Questão (Ref.: 201002356518) Pontos: 0,8 / 0,8
O consumidor sustentável, que pode ser individuo ou organização, incorporou ao marketing sustentável uma gama 
de atividades, envolvendo:
 Mudança nos processos da cadeia de suprimentos; nos processos de projeto de produtos; nos projetos de 
embalagens e no perfil de vendas de produtos. 
 Mudanças nos processos de seleção e qualificação de fornecedores; mudanças nos processos produtivos e 
mudança nos canais de distribuição. 
 Mudança nos processos produtivos; elaboração e modificação de produtos; mudança nas embalagens e no 
perfil da propaganda.
 Mudanças no canal de distribuição, nos processos de desenvolvimento de produtos e de sua fabricação; nos 
Página 1 de 4BDQ Prova
26/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
 
 
 
projetos de embalagens e no processo de comercialização de produtos. 
 Mudanças na cadeia produtiva; mudanças nos projetos de pesquisa e desenvolvimento de produtos e de 
processos; mudanças no perfil dos colaboradores e nos processos de vendas. 
  4a Questão (Ref.: 201002400820) Pontos: 0,8 / 0,8
O centro de distribuição da Cia. Industrial Rio Mole ¿CIRM, os materiais recebidos são estocados na medida em que 
são recebidos dos fornecedores, que é apropriado segundo o Sr. Joaquim Ferreira, pois isso facilita e agiliza a 
estocagem dos produtos. Ocorre que, no momento em se realiza coleta dos produtos traz demora excessiva, pois o 
operador é obrigado a buscar os itens a serem despachados buscando em cada lote, que está ordenado por data de 
recebimento. 
Nesse contexto desse centro de distribuição, é recomendável que: 
I _ mantenha a pratica adotada atualmente. 
II _ Agrupe os produtos por seu código, estocando outros itens assemelhados na mesma zona de estocagem. 
III _ Agrupe os produtos por primeiro nome do produto (nome básico). IV _ Crie e implante o código de 
endereçamento de material. 
Estão corretas as afirmativas: 
 I, e III. 
 II e IV.
 II e III. 
 III e IV. 
 II e IV 
  5a Questão (Ref.: 201002377224) Pontos: 0,8 / 0,8
O desenvolvimento sustentável vem sendo disseminado por todo o planeta como forma mais 
racional de promover uma qualidade de vida mais igualitária e socialmente justa. Vários fatores 
contribuem para o surgimento e agravamento de problemas ambientais. Dentre eles, podemos citar, 
EXCETO: 
 a poluição.
 a produção em massa.
 o crescimento demográfico.
 o uso indiscriminado de recursos naturais, colocando em xeque a sobrevivência da espécie humana.
 a reciclagem de materiais.
  6a Questão (Ref.: 201002375648) Pontos: 0,6 / 0,8
Conceitue e caracterize Picking Discreto ou Simples. 
 
Resposta: Este processo é responsável pela separação dos produtos. Atividade responsável pela coleta dos pedidos 
dos clientes, separação e envio para a expedição. Eles são responsáveis pela separação utilizando o código de 
barras para que possa ter uma separação simples e com agilidade. Este processo agrupa
 
 
Gabarito: 
Página 2 de 4BDQ Prova
26/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
 
 
 
Nesse procedimento, cada operador é responsável por um pedido por vez e pega apenas um produto 
de cada vez. Existe apenas uma janela de importação por turno. Esse tipo de organização possui uma 
série de vantagens, principalmente por ser a mais simples, adequando-se perfeitamente quando toda 
a documentação está em papel. 
O risco de erros na atividade é reduzido por existir apenas um documento para cada ordem de 
separação de produtos. No entanto, é o procedimento menos produtivo, pois como o operador deve 
completar toda a ordem de separação, o tempo de deslocamento é muito maior que nos outros 
procedimentos. Com isso podem ocorrer gargalos que acumulam pedidos a serem atendidos e, 
consequentemente, atrasos nas entregas desses pedidos. 
  7a Questão (Ref.: 201002400046) Pontos: 0,8 / 0,8
A atividade de picking pode ser definida como a atividade responsável pela coleta dos itens corretos de produtos, 
em suas quantidades corretas no armazém, de acordo com o pedido do cliente. 
Portanto, essa atividade envolve o: 
 Recebimento de requisição de material, separação, transporte via rodoviária e o despacho de material. 
 Recebimento de pedido para compra de material, separação dos mesmos e o despacho.
 Recebimento de material da produção e o despacho dos mesmos para os clientes. 
 Recebimento de material dos fornecedores, a guarda de material nos locais de estocagem. 
 Recebimento de pedido de material do cliente, separação das mercadorias e a entrega dos mesmos para a 
expedição. 
  8a Questão (Ref.: 201002356511) Pontos: 0,8 / 0,8
O Restaurante Delícias do Mar, uma rede de restaurante por quilo, mantém uma instalação de armazenagem 
central, onde todas os ingredientes da cozinha são recebidos e conferidos. A equipe de auditoria constatou, no 
último inventário físico, diferenças significativas em uma série de itens, apesar de todo rigor nos controle de 
estoque que é informatizado com processamento em tempo real. Pergunta-se, quais são as possíveis causas dessas 
diferenças?
 Falhas na fabricação do produto pelo fornecedor ou no despacho pelo mesmo.
 Falhas no processo de compras da empresa e no almoxarifado.
 Falhas na conferencia de recebimento ou no despacho da mercadoria.
 Falhas no transporte e no manuseio da mercadoria do fornecedor para o Restaurante.
 Falhas nos registros da contabilidade da empresa e no controle físico do almoxarifado.
  9a Questão (Ref.: 201002356720) Pontos: 0,8 / 0,8
Armazéns que irão estocar cargas de pequenos volumes, frágeis e de baixo peso unitário, deverão ter:
 O pé-direito baixo (altura interna da construçã), para possibilitar o uso de equipamentos automáticos de 
movimentação de cargas. 
 O pé-direito (altura interna da construção) alto, com uso de prateleiras, gavetas ou gaiolas. 
 O pé-direito baixo (altura interna da construção), para facilitar o uso de equipamentos de movimentação de 
cargas. 
 O pé-direito (altura interna da construção) baixo, para facilitar a colocaçãoe retirada de mercadorias. 
 O pé-direito alto (altura interna da construção) para possibilitar o uso de ponte-rolante para a 
movimentação de mercadorias. 
Página 3 de 4BDQ Prova
26/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
 
  
  
 
 
  10a Questão (Ref.: 201002394918) Pontos: 0,8 / 0,8
Aponte a alternativa correta sobre sustentabilidade : I -Apenas Meio ambiente II - Acessório, mas sim fundamental 
para a estratégia de negócios da empresa III - Apenas políticas e procedimentos IV ¿ Não há deslocamento do 
stakeholder-oriented para o value-oriented V - Transparência dos seus valores intangíveis 
 V
 III
 IV
 I
 II
  11a Questão (Ref.: 201002375682) DESCARTADA
Sabemos que os canais de distribuição podem estar caracterizados em 04 modalidades: Distribuição 
Extensiva, Distribuição Exclusiva, Distribuição Seletiva e Distribuição Intensiva. Caracterize-as. 
 
Resposta: Distribuição Intensiva- aquela que se refere aos produtos em grande massa: Distribuição Exclusiva- 
refere-se a distrubuição de produtos exclusivos de uma empresa: Distribuição Seletiva - refere-se a distribuição dos 
produtos selecionados Distribuição Extensiva- refere-se a distribuição de produtos em larga escala.
 
 
Gabarito: 
- Distribuição Extensiva - É utilizado um Canal de Distribuição Longo, que permite maior 
abrangência geográfica na distribuição, e que, portanto, possibilita atingir um maior número de 
consumidores. Por outro lado, tem como desvantagem o elevado custo que impõe à empresa, além 
de uma possível perda parcial de controle sobre o canal. 
- Distribuição Exclusiva - Adota-se um distribuidor exclusivo para áreas pré-determinadas. 
Pretende-se também que esse distribuidor mantenha exclusividade com a marca do fabricante. 
Temos como exemplo de distribuição exclusiva as franchising. 
- Distribuição Seletiva - Neste fluxo o fabricante adota um número reduzido de distribuidores, aos 
quais normalmente são fixadas cotas de vendas, com a possibilidade de se estabelecerem princípios 
de exclusividade de vendas num determinado território. 
- Distribuição Intensiva - Utiliza-se esta modalidade como complemento às modalidades de 
Distribuição Seletiva ou Extensiva no intuito de intensificar as melhorias desses canais.
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
Página 4 de 4BDQ Prova
26/11/2013http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp