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Kanban Ufal – campus sertão PCP – Professora Ligia Lobo Equipe: Bruno Alves Carla Sandes Ewellin Raquel Ewelyse Cristina Joicyane Duarte Maria Roseane Apresentação Introdução O que é Kanban e Como Funciona Kanban de produção Kanban de Movimentação kanban como funciona O Kanban lhe ajuda a assimilar e controlar o progresso de suas tarefas de forma visual. É, normalmente, utilizado um quadro branco com alguns pequenos papéis colados, esses papéis representam as suas tarefas, ao termino de cada tarefa o papel é puxado para a etapa seguinte até que a mesma seja finalizada. Ao olhar para um quadro Kanban é fácil enxergar como o trabalho seu e de sua equipe fluem, permitindo não só comunicar o status, mas também dar e receber feedbacks. O Kanban faz você falar sem sequer abrir a boca, ele consegue levar informações que normalmente seriam escritas de maneira rápida, prática e objetiva. Kanban de Produção Kanban de Produção é o cartão que autoriza a produção de determinada quantidade de um item. Os cartões circulam entre o setor fornecedor e a produção, sendo afixados junto às peças imediatamente após a produção e retirados depois que vai para o cliente. Em seguida, retorna ao processo para autorizar a produção e reposição dos itens consumidos. Kanban de Movimentação Kanban de Movimentação é denominado ainda de Kanban de Transporte, sendo um cartão (diferente do Kanban de Produção) que autoriza a movimentação física de peças entre o fornecedor e o cliente. Os cartões são afixados nos produtos, geralmente, o cartão de movimentação é afixado em substituição ao cartão de produção, e levados a outro processo ou local, onde são retirados e voltam à etapa inicial. Kanban de fornecedor Kanbans de fornecedor são usados para avisar ao fornecedor que é necessário enviar material ou componentes para um estágio da produção. Nesse sentido, ele é similar ao kanban de movimento, porém é normalmente utilizado com fornecedores externos. Dessa forma, as turmas solicitam o material necessário para cada dia, tornando o estoque no pavimento o menor possível. Os materiais não podem ser transportados sem o seu respectivo cartão, fazendo com que as turmas recebam de forma ordenada e balanceada suas solicitações. Benefícios do Kanban A redução de desperdício e de custo são os benefícios mais importantes para uma empresa/equipe que deseja ampliar seus objetivos. Sendo eles: Tempo de ciclo curtos, oferecendo recursos mais rapidamente; Melhor gestão nas mudanças de prioridade; Requer menos organização; O processo é simplificado; Maior visibilidade dos projetos; Redução de desperdício; Redução de custo; Elimina atividades que não agregam valor para a equipe; Melhora a motivação e desempenho da equipe. CÁLCULO DO KANBAN SEM SETUP ESTOQUE NORMAL KANBAN ES + D x TR + 1 Q/K ESTOQUE SEGURANÇA ES Q/K ESTOQUE KANBAN = SEM CONSIDERAR SETUP Estoques D.Tr + 1 Q/K Sistema kanban de abastecimento PR TR Tempo CÁLCULO DO KANBAN COM SETUP ESTOQUE NORMAL KANBAN ES + D x TR + 1 Q/K ESTOQUE SEGURANÇA ES Q/K LOTE Q/K ESTOQUE EM RELAÇÃO AO SETUP ESTOQUE KANBAN = SEM CONSIDERAR SETUP Estoques VERDE VERMELHA AMARELA D.Tr + 1 Q/K Sistema kanban de abastecimento Tempo referências http://www.culturaagil.com.br/kanban-do-inicio-ao-fim/ Aulas de Organização do Professor Daniel Farias
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