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A empresa de fogões Dako identificou que houve uma mudança no ambiente competitivo, quais sejam, a redução do poder aquisitivo e da oferta de crédito, e a partir dessa informação a empresa definiu o objetivo de aumentar sua participação no mercado de fogões com preços mais baixos e mais duráveis (Fonte: Adaptado de <www.mundodomarketing,com.br>. Acesso em: 16 nov. 2015). O contexto exposto diz respeito a quais etapas do processo de Planejamento Estratégico? Escolha uma: Análise do ambiente e Estabelecimento da diretriz organizacional. A missão da empresa de fogões Dako é atender ao público de pessoas entre 25 e 60 anos das classes C e D com produtos de qualidade e preços acessíveis (Fonte: Adaptado de <www.mundodomarketing,com.br>. Acesso em: 16 nov. 2015). O contexto exposto diz respeito a qual etapa do processo de Planejamento Estratégico? Escolha uma: b. Estabelecimento da diretriz organizacional. Complete as lacunas da sentença a seguir. A formulação dos(as) _____ compreende estabelecer as _____ que a organização deverá realizar para alcançar suas(eus) ______. Agora, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma: estratégias – ações – objetivos Compartilha as informações obtidas no monitoramento das ações estratégicas para áreas e pessoas da organização envolvidas no processo de Planejamento Estratégico, com o objetivo de ajustar ou até mesmo alterar a estratégia, caso necessário. O contexto exposto diz respeito a qual etapa do processo de Planejamento Estratégico? Escolha uma: Controle estratégico. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que compreende a realização de basicamente cincos etapas: (1) controle estratégico; (2) formulação da estratégia; (3) implementação da estratégia; (4) estabelecimento da diretriz organizacional; e (5) análise do ambiente. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA da sequência de etapas do planejamento estratégico. Escolha uma: 5 – 4 – 2 – 3 – 1
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