Discursiva Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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Discursiva Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Questão 1/5
Quais são os principais Tipos de Empreendedorismo?
Social , intraempreendedor e corporativo. Slide aula interativa 3
Questão 2/5
Qual a importância do Empreendedorismo para a economia?
O empreendedorismo é diretamente responsável por produzir as riquezas de um país , produzindo bem-estar social pode também estar ligadas à idéia de encontrar soluções para problemas de uma sociedade. O empreendedor é o responsável pelo crescimento econômico e pelo desenvolvimento social. Por meio da inovação, dinamiza a economia. O conceito de empreendedorismo trata não só de indivíduos, mas de comunidades, cidades, regiões, países. Implica a idéia de sustentabilidade.
Questão 3/5
O que é o Modelo Effectuation? Explique o funcionamento
É um modelo de orientação das etapas de geração de idéias ,um processo de autoconhecimento(começar com o que temos em mãos) .É a capacidade de se tomar decisões baseado em efeitos que podem ser produzidos a partir dos meios em mãos ao invés dos objetivos existentes . A lógica effectual adota a premissa de que não precisamos prever o futuro uma vez que podemos controlá-lo. 
Questão 4/5	
Qual a importância do Mapa da Empatia para desenvolver seu produto ou serviço.
 Aplicando o mapa da empatia temos um sólido conhecimento do cliente, seu entorno, suas preocupações, comportamentos ,expectativas e decisões. Isto permite abrir novos caminhos para a criatividade , inovação de produtos , serviços e novas oportunidades de negócios.
Questão 5/5
Cite as 9 etapas do modelo de negócios, fazendo uma breve explicação sobre elas
Propostas de valor
 Segmento de clientes
Os canais 
 Atividades principais 
Relacionamento com clientes 
 Recursos principais 
Fontes de receitas 
 Estrutura de custos
Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.