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Disciplina(s): Gestão de Pessoas Data de início: 15/08/2016 18:15 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 18/08/2016 08:47 Questão 1/10 O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, porque traz informações e serve de subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: “Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem almejados.” A Treinamento e seleção. B Recrutamento e seleção. C Avaliação de desempenho. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 229), D Qualidade da seleção de pessoal. Questão 2/10 Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: “Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.” A Treinamento e desenvolvimento. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 229) B Recrutamento e seleção. C Avaliação de desempenho. D Integração de pessoal no novo setor. Questão 3/10 “Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? A Análise de cargo. B Descrição de cargo. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 228). C Descrição de funções. D Treinamento em liderança. Questão 4/10 “Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? A Análise de cargo. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 228), B Descrição de cargo. C Treinamento em liderança. D Descrição de funções. Questão 5/10 Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho individual para conhecer melhor seu funcionário. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere: “É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto preenchimento dos formulários.” A Método de Escala Gráfica. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 240) B Método de Avaliação por Objetivos (APO). C Avaliação 360 graus. D Devolutivas da Avaliação de Desempenho. Questão 6/10 O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a organização.Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais planejados. Você acertou! Rota 6, tema 1 B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários recebam pagamentos justos C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações trabalhistas. D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas. E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas. Questão 7/10 A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, o salário fixo refere-se àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do colaborador.Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do livro texto, marque qual das alternativas a seguir não constitui uma renumeração indireta A Vale Alimentação; B Salário de funcionário horista; Você acertou! Rota 6, tema 1 C Bolsa de estudo D Auxílio Funeral E Plano de saúde Questão 8/10 A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais, visam proporcionar motivação e aumento de desempenho. Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma remuneração variável, além de formas especiais de recompensas.Considerando a definição acima marque qual das alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica A Remuneração funcional; B Salário indireto; C Remuneração por habilidade; D Previdência complementar; E Previdência oficial Você acertou! Rota 6, Tema 2 - slide 5 Questão 9/10 De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem aumentar a motivação e a produtividade do trabalhador, além de aumentar a lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a empresa ganhar o empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, o que oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização.Considerando a afirmação anterior, qual das opções a seguir constitui remuneração variável. A Salário por hora; B remuneração por unidade produzida Você acertou! C Vale refeição; D Salário mensal; E Previdência complementar Questão 10/10 As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer que: A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo. B Trata-se deum processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus superiores. C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados; D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe. Você acertou! Rota 5, tema 1, slide 6 E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de desempenho.
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