Exercício 2 Localização

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QUESTÃO 5: Analisando os modelos modernos de alianças estratégicas para localização de fontes de suprimentos e fontes industriais/produtoras, preencher tabela abaixo:
	
	Consórcio Modular
VW Caminhões
Rezende -RJ
	Condomínio Industrial
FORD
Camaçari-BA
	Conceito principal
	
	
	
Vantagens
	
	
	
Desvantagens
	
	
	
Oportunidades
	
	
QUESTÃO 1- Uma montadora de veículos deve determinar um local para sua nova unidade. O projeto de viabilidade econômico-financeira-tecnológico identificou quatro cidades candidatas: Curitiba, Salvador, Vitória e Urberlândia. A empresa identificou os fatores qualitativos mostrados na Tabela abaixo em cada uma dessas cidades. Caso a decisão seja baseada nos fatores qualitativos, em que cidade a AVON deveria implantar sua nova unidade?
	FATOR
	PESO
	Curitiba
	Urberlândia
	Salvador
	Vitória
	Aspectos sindicais
	10
	8,0
	6,5
	8,0
	8,0
	Qualidade de vida
	10
	6,5
	7,0
	7,0
	7,5
	Infra-estrutura
	20
	7,0
	8,0
	8,0
	7,0
	Pessoal
	10
	6,5
	6,0
	7,0
	8,0
	Custo de vida
	5
	7,0
	7,0
	6,0
	6,0
	Impostos
	10
	7,0
	7,0
	8,0
	7,0
	Incentivos
	15
	6,0
	7,0
	8,0
	6,0
	Regulamentos ambientais
	5
	7,5
	6,5
	9,0
	7,0
	Malha viária
	20
	5,0
	6,0
	8,0
	7,0
	TOTAL
	
	
	
	
	
QUESTÃO 3- A ponderação de um determinado centro (cidade) contra os demais centros existentes em uma determinada região geográfica. Para cada centro, calcula-se o momento que as demais cidades somadas possuem. O Momento(M) é: M= (custo unitário de transporte x quantidade x distância). O centro que tiver menor soma de momentos será o escolhido.
 Dados as localizações de 6 cidades, suas distâncias entre as vias e o valor de $ 2,50 por tonelada por km transportado. 
QUESTÃO 4- Aplicar o método do Centro de Gravidade para a localização do problema anterior (Determinar o X e o Y).
QUESTÃO 5- Fazer uma análise comparativa dos métodos de localização utilizados nas questões 3 e 4.