AV3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

Prévia do material em texto

GST1132_AV3_ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
	Avaliação: AV3
	Aluno: 
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0    Nota de Partic.: 0     Data: 21/06/2016 18:00:30 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 246585)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	
	NRA
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem-sucedida.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 260161)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno.
		
	
	Mais econômico.
	
	Aproveita melhor o potencial humano da organização.
	
	Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
	 
	Mais demorado.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 10442)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
		
	
	Desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	
	Desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional.
	 
	Desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	Desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	
	Obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 574687)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
		
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	
	Atuar como assessoria junto aos gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	 
	Ser inflexível
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 732108)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	 
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 569424)
	Pontos: 0,0 / 1,0
	Sobre desenvolvimento profissional, assinale a alternativa que NÃO encontra-se de acordo com as reflexões conduzidas nesta disciplina:
		
	 
	O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão com objetivos definidos e de curto prazo.
	
	O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos, na medida em que prepara o indivíduo para uma carreira.
	 
	O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos.
	
	O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira e possui objetivos mais longos.
	
	O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 234228)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	O papel do Sindicato é muito importante para os trabalhadores. Reivindicarem e/ou garantirem seus direitos e terem voz ativa junto aos empregadores. O Sindicato é uma associação de caráter permanente formada por trabalhadores e/ou empresários que tem a finalidade de:
		
	 
	Representar, assistir e negociar com os patrões os direitos dos trabalhadores.
	
	Defender os direitos dos empresários quando os trabalhadores se manifestam.
	
	Garantir os direitos dos trabalhadores quando os empresários atrasam os salários.
	
	Participar de reuniões entre empregados e empregados e ficar do lado dos mais fracos que são os trabalhadores.
	
	Mediar conflitos trabalhistas para garantir sua sobrevivência.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 692554)
	Pontos: 0,0 / 1,0
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	 
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Incentivar desempenhos.
	 
	Oferecer lazer aos empregados
	
	Reter os funcionários.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 244242)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Paulo, servente na DRV Construção, não respeita as normas de segurança da empresa, e coloca em risco a sua saúde ou a sua integridade física, ou as de terceiros.
 
		
	
	Condição insegura
 
	 
	Ato inseguro
 
	
	Condição imprópria
 
	
	Ato seguro
 
	
	Ato impróprio
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 41836)
	Pontos: 0,0 / 1,0
	Qual a aplicabilidade da prática de ofertar "Benefícios" aos trabalhadores da organização? Assinale a alternativa que melhor descreve esta prática.
		
	
	Incentivar a crescente produtividade.
	
	Ampliar as possibilidades de retenção.
	
	Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
	 
	O conjunto proposto das alternativas de resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
	 
	Criar ou aprimorar as condições de bem-estar aos seus funcionários.