AV APRENDIZADO 1 ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Simulado: GST0242_ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
	Aluno (a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 05/09/2016 22:04:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402107369)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Capacidade igual a demanda
	
	Política Mista
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Capacidade independente da demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402632328)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
		
	
	355
	
	385
	
	365
	
	345
	 
	375
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402679205)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	De acordo com o que foi discutido em sala de aula, o conteúdo da estratégia de operações representa: (Marque apenas uma alternativa)
		
	
	(A) O conjunto de decisões da função produção no dia-a-dia da operação.
	 
	(E) O conjunto de políticas, planos e comportamentos que a produção escolhe para seguir.
	
	(C) O conjunto de processos da função produção.
	
	(D) O conjunto de papéis dentro da área de operações.
	
	(B) O conjunto de responsabilidade e obrigações do gestor de produção.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402673891)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Podemos afirmar que: I - Atualmente o mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto, as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo, como também precisam ser competitivas se quiserem sobreviver nos negócios. II - Nunca devemos deixar de ter como foco a seguinte situação: Temos que gerar lucro, para empresas não filantrópicas é claro. E temos que ser também eficientes, incluindo aqui também as filantrópicas. Antecipar-se às ocorrências das mudanças III ¿ Normalmente, devemos. Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre deu certo IV - Todas as empresas, em níveis distintos, possuem processos em seus sistemas de rotina e de funcionamento. O normal inclusive é que estes processos possuam divisões e até mesmo subdivisões, que deverão ser identificados, mapeados, estudados, aprimorados e monitorados. V - Os processos podem ser individuais ou fazerem parte de um conjunto de atividades, sendo que cada um poderá ser decisivo ou fundamental neste conjunto de processos, dependendo do tipo de segmento ou negócio adotado. VI - Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão-de-obra, teremos processos de controles de materiais e insumos, mas teremos também processos de contratação, de entrevista e outros. Diante das alternativas, podemos dizer que:
		
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Os itens I, II, III e VI estão corretos.
	 
	Os itens I, II, IV e V estão corretos.
	
	Os itens IV, V e VI estão corretos.
	
	Apenas o item III está incorreto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402697597)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	É um sistema de set-up que proporciona troca rápida de ferramental.
		
	
	ERP
	
	EDI
	 
	SMED
	
	UNIM
	
	EIJI