AULA 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Exercício: GST1142_EX_A2
	Aluno (a): 
	Data: 11/09/2016 15:32:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402410403)
	
	O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
		
	
	Estrutura Analítica do projeto
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Declaração do Escopo do projeto
	
	Termo de Abertura do projeto
	
	Plano de Melhorias no processo
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402295300)
	
	Qual é o objetivo da fase de Monitoramento e Controle?
		
	
	Definir a missão e o objetivo do projeto.
	
	Criar projetos.
	
	Avaliar a execução dos trabalhos através de uma auditoria interna ou externa.
	 
	Acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível após a detecção da anormalidade.
	
	Detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402311232)
	
	
	Na Gerência da Integração, os processos são requeridos para assegurar que os elementos do projeto estão coordenados. Faz compensações entre objetivos e alternativas para atingir o resultado final. Esses processos possuem Entradas, ferramentas e técnicas, e Saídas. Com base nesse conceito, podemos subdividir o processo da gerência da integração em:
		
	
	Entradas de informação, Saída e Processamento
	
	Justificativas de projeto, Execução e Conclusão
	 
	Modelo atômico, Execução e Conclusão
	
	Condições contratuais, Atividades e Projeto
	 
	Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402940414)
	
	O que é um Project Charter?
		
	
	É o documento que o sponsor envia aos membros da equipe para se realizar a gestão de mudanças
	
	É o plano de investimentos do projeto
	 
	É um documento que autoriza formalmente o projeto e concede ao gerente de projetos indicado a autoridade para aplicar os recursos disponíveis e define a resposta para o ¿problema¿ tratado com o projeto
	
	É a autorização formal do cliente para a revisão do projeto
	
	É a apresentação aos stakeholders do projeto aprovado
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403096284)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados
		
	
	Estimar os custos.
	
	Estimar os recursos das atividades
	 
	Estimar as durações das atividades.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402495227)
	
	Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
		
	
	Início do projeto
	 
	Integração do projeto
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	Encerramento do projeto
	
	Organização e preparação
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403096264)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto abrangente.
		
	
	Definir as atividades.
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	 
	Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	
	Coletar os requisitos.
	
	Definir o escopo.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403160836)
	
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada.
		
	
	Aquisições.
	
	Iniciação.
	 
	Escopo.
	
	Qualidade.
	 
	Integração.