BDQ RH I AVALIANDO O APRENDIZADO I

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12/09/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_201301805891 V.1 
Aluno(a): CAMILA FONSECA DINIZ Matrícula: 201301805891
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 09/09/2016 08:57:03 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301997912) Pontos: 0,1  / 0,1
A teoria de Abraham Maslow identifica cinco níveis distintos de necessidades individuais. Sobre o tema, é
correto afirmar que:
Necessidades de estima são aquelas que consideram o desejo de auto­realização, autoconfiança,
reconhecimento e respeito;
Necessidades fisiológicas são aquelas que envolvem auto­respeito e reconhecimento por parte dos
outros;
Necessidades sociais são básicas e envolvem água e alimento;
Necessidades de segurança envolvem a autopreservação e o desejo de apreço e reconhecimento dos
colegas.
  Necessidades de auto­realização são aquelas que consideram o desejo de realizar todo o potencial da
pessoa;
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201302549921) Pontos: 0,1  / 0,1
Leia o texto: ¿Teóricos do mundo inteiro, bem como professores catedráticos de universidades renomadas
apontam para a necessidade de mudança na ARH. A linha de argumento passa, na sua quase totalidade pelo
raciocínio de que os modelos até aqui utilizados para incrementar a produtividade e a qualidade estão
¿cansados¿, esgotados, sem dar o retorno que se esperava em termos de quantidade e qualidade¿. (Fonte:
Adaptado de MARRA, 2014, p.259). Sobre a diferença de atuação ARH tático­operacional e a AERH, considere as
seguintes assertivas: I. Definição das características do pessoal da empresa, a longo prazo; II. Validação dos
critérios de seleção; III. Adequação dos sistemas internos e externo às previsões sobre o futuro da empresa;
IV. Formulação de um plano de recrutamento de pessoal no mercado; V. Busca de novos mercados para
recrutamento do pessoal. Identifique as sentenças que apresentam ações características da seleção, pela
perspectiva da AERH:
II e IV
IV e V
II e V
III e IV
  I e III
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201301928590) Pontos: 0,1  / 0,1
A ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade
fundamental  consiste em planejar, prestar  serviços especializados, assessorar,  recomendar e  controlar. Além
disso,  a  ARH  lida  com  outro  elemento  importante  no  processo.  Assinale  a  alternativa  que  indica  o  elemento
referenciado neste enunciado.
Administra os recursos materiais que permitirão a implementação das ações importantes ao sucesso do
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negócio.
Lida com recursos financeiros, essenciais para a aquisição dos insumos que viabilizarão o processo.
O conjunto das alternativas proposto como resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
  A  ARH  lida  com  recursos  vivos,  extremamente  complexos,  diversificados  e  variáveis,  que  são  as
pessoas.
Trabalha principalmente com os processos de marketing interno da organização.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201302146629) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa que melhor expressa o princípio básico da ARH em relação à gestão de pessoas como
responsabilidade de linha e função de staff.
A gestão de pessoas deve ser feita pelo gerente de linha e caso venha necessitar ele solicitará a ajuda
de um especialista, pois todo gerente tem competência para gerir pessoas.
  Cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus subordinados e para assumir essa responsabilidade
com autonomia, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH.
Quem deve gerir as pessoas é o gerente de ARH.
A gestão de pessoas deve ser centralizada na ARH.
Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor ou líder de equipe.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201302481896) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação ao processo de recrutamento, podemos afirmar que:
O recrutamento externo é mais rápido e gera menos custos para a empresa.
O anúncio aberto é utilizado quando a empresa quer manter sigilo no processo de seleção.
O anúncio em revistas especializadas é uma importante fonte de recrutamento.
  O uso do Head Hunter é recomendado para o recrutamento em uma posição executiva.
A própria empresa é uma importante técnica de recrutamento.
 Gabarito Comentado.