Aula 02 Metodologia de Projeto VISÃO GERAL PENSANDO O PROJETO

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Metodologia de Projeto
Pensando o projeto
Prof. Antonio Carlos Aula 0
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• Ao definirmos um projeto, seja ele um artefato, 
uma peça gráfica, um site, uma sala de estar, um 
deck, etc., devemos estabelecer uma ordem de 
ações para que o resultado esperado seja atingido. 
• A proposição inicial é que temos um PROBLEMA a 
ser resolvido, e queremos alcançar uma SOLUÇÃO. 
• Para que isso ocorra, devemos procurar identificar 
as etapas de elaboração de um projeto. 
• OBS. O problema não se resolve por si só no entretanto, contém todos 
os elementos para sua solução. É necessário conhecer todos e usar 
todos na sua solução.
01 - PROBLEMA – SOLUÇÃO
• Definição, encontram-se os objetivos do problema;
• Ex.: Desenvolver um quarto para duas crianças (garotos) de 05 e 08 anos, que tenha 
espaço para jogos eletrônicos, estudo, guardar os brinquedos e uma área 
aconchegante para dormir.
• É a etapa inicial no desenvolvimento de qualquer projeto;
• Se faz necessária para definir limites, até onde é possível ir possível ir.
02 - DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Buscar informações sobre quartos infantis, sobre materiais, levantamento da 
área disponível, gastos disponibilizados, sobre a rotina das crianças no 
quarto e na casa, cores de preferencias, desenhos, sonhos, etc...
03 - LEVANTAMENTO DE DADOS
04 - ANÁLISE DE DADOS
• Depois de se colherem os dados, deve-se analisá-los. Porquê? 
• Simples, para que colhemos os dados? 
• Não é para ter mais segurança na elaboração do projeto? 
• Então, a análise mostra o que se deve ou não fazer, usar, aproveitar, enfim, é a 
análise dos dados que permite estabelecer o passo seguinte: Briefing, Criatividade 
e Ideia. 
Brief (ing) = Dossiê. Briefing (…) é um conjunto de informações ou uma coleta de dados 
passados em uma reunião para o desenvolvimento de um trabalho ou documento.” [wikipedia].
05 - CRIAÇÃO DO BRIEFING
O briefing é o que nortear a sua criação, seu trabalho. Todas 
as informações vitais e relevantes devem estar neste 
documento. A falta de itens essenciais poderá resultar em 
um pequeno desvio do alvo. E sabemos que pequenos 
desvios, no longo prazo/percurso, resultam em uma distância 
grande do objetivo inicial. Pode ser dividido em plano 
objetivo (técnico) e plano subjetivo (pessoal).
05.A - Briefing inicial
Neste processo, a primeira etapa chamada de Briefing ou Levantamento de 
Necessidades, é a reunião de informações necessárias que o designer deverá 
avaliar para conceber o projeto. Entre elas estão:
– Gostos e preferências estéticas do cliente;
– Principal desejo do cliente em relação ao ambiente que será decorado;
– Sonhos e vontades que o cliente deseja realizar no ambiente;
– Cores que mais agradam o cliente;
– Qual é o uso diário dos espaços;
– Tipo de composição: será familiar ou empresarial;
– Orçamento existente para o projeto;
– A data de entrega do ambiente estará vinculada com alguma data especial;
– Outros detalhes particulares a cada projeto e cada cliente.
05 - CRIAÇÃO DO BRIEFING
05 - CRIAÇÃO DO BRIEFING
05.B – Perfil do Cliente
• Depois de reunir as informações anteriores, o Designer de Interiores 
deverá usa-las, para poder traçar o perfil do cliente, e assim poder 
adequar as soluções e o projeto que irá oferecer com o jeito de ser e 
viver do cliente.
05.C – Brainstorm
• Após a analise o próximo passo é iniciar o processo de brainstorm que 
poderá ser apoiado com um painel de semântico, que é um painel 
com fotos, gráficos e recortes de tudo relacionado ao assunto e 
preferências do cliente. (como veremos na fase 07)
• Em geral, depois da definição do 
problema, tem-se a “IDEIA”. E pode 
mesmo parecer que o problema está 
resolvido... Mas “ideia” não pode ser 
considerada como solução. 
• Uma ideia pode surgir e depois ser 
substituída por outra, e outra e mais 
outra ao longo do desenvolvimento 
do projeto. 
• É certo que as ideias ajudam ao 
desenvolvimento, mas sozinhas não 
resolvem a questão.
06 - IDEIA – CRIAÇÃO
• Enquanto IDEIA ela somente está 
relacionada ao “fantástico”, a fantasia, 
o sonho, já a CRIATIVIDADE processa-
se de acordo com um método definido 
e mantém-se nos limites impostos 
pela análise dos dados colhidos. 
• Criatividade, bem aplicada, e dentro 
do programa de objetivos traçados e 
definidos pelos passos anteriores do 
processo de desenvolvimento pode 
agregar valores diferenciais a um 
projeto
O pensamento criativo ajuda a:
1. Encontrar nossa inspiração criadora.
2. Superar todos os obstáculos que nos impedem de pensar com clareza e 
objetividade.
3. Superar as barreiras mentais que nos impedem de perceber um problema e a 
forma correta de encontrar soluções.
4. Descobrir que a criatividade, antes de tudo, requer uma atitude, uma maneira de 
valorar os estímulos que recebemos.
5. Por em funcionamento os dois elementos fundamentais que desencadeiam 
qualquer processo criativo: a imaginação e o conhecimento.
6. Descobrir que uma ideia é uma combinação de elementos velhos, composta de 
conhecimentos gerais e de conhecimentos específicos.
7. Descobrir que a capacidade de conseguir novas combinações com base em 
elementos velhos depende em grande parte do talento e habilidade para encontrar 
relações.
06 - IDEIA – CRIAÇÃO e o pensamento criativo:
• Não visa substituir o que já foi feito, nem 
tem a pretensão de inovar sempre, mas 
sim de certificar que as escolhas tenham 
sido feitas levando-se em conta todas as 
possibilidades e busca-se optar pelos 
mais adequados.
• Sintetiza as ideias em relação a um 
objetivo.
• Podemos, agora, estabelecer as relações 
entre os dados recolhidos, agrupar os 
sub-problemas e efetivar a construção 
dos esboços para a elaboração do 
modelo que pretendemos aplicar como 
solução efetiva ao nosso problema inicial.
07 - SOLUÇÃO E GERAÇÃO DE CONCEITOS
PAINEL SEMÂNTICO = imagens + palavras chaves = SIGNIFICADOS
• O Painel Semântico refere-se a uma espécie de quadro de 
referências visuais para determinados aspectos do projeto, 
tais como cores, formas, texturas, conceitos, cenários, etc.
• A Semântica diz respeito ao estudo do significado. No 
design de produto estabelece que todo objeto, além de 
sua funcionalidade prática e estética, também é um 
símbolo cultural, algo que tem um significado, que traduza 
os conceitos e as ideias relacionadas ao projeto.
• O mood board é constituído pelo designer por meio de 
um processo de colagem que reúne fotografias, imagens 
de revistas ou Internet, amostras de tecidos, desenhos, 
objetos, texturas e cores que, conforme Garner & 
McDonagh-Philp (2008), conseguem exprimir emoções e 
sentimentos relacionados ao briefing em questão. Este é o 
aspecto essencial que faz do mood board um instrumento 
de apoio aos projetos em design. 
07 - PAINEL SEMÁNTICO - CONCEITOS
O painel semântico ou mood
board é uma COLAGEM DE IDEIAS e 
INSPIRAÇÃO para qualquer trabalho 
de design!!!
07 - PAINEL SEMÁNTICO - CONCEITOS
07 - PAINEL SEMÁNTICO - CONCEITOS
08 - CONCEITOS e CRIAÇÕES
O conceito
Definição: concepção, caracterização, ideia, compreensão, sentido, identificação, entendimento.
O conceito conduz a concretização do projeto em linhas, formas, movimento, texturas, simbologias, 
materiais, cores, iluminação, comunicação (como as ideias e significados são expressos), detalhes...
É preciso haver unidade entre cliente, conceito, espaço e projeto.
Rascunhos e esboços iniciais
• Inicia-se os primeiros estudos com rascunhos breves gerando algumas 
alternativas iniciais. Quanto mais, melhor para poder aquecer o processo criativo 
e tornar as primeiras ideias do design de interiores mais visíveis para poderem 
ser analisadas pelo mesmo em busca de uma ou mais de uma alternativa ideal.08 - CONCEITOS e CRIAÇÕES – esboços.
Termos – Rascunhos, Esboços e Croquis 
Termos como rascunho, esboço ou até mesmo croquis, possuem basicamente o mesmo valor de significado. Eles são 
caracterizados por desenhos rápidos, com o propósito de expressar graficamente uma idéia. Também pode ser 
considerado como o gesto ou ataque do artista perante o papel.
08 - CONCEITOS e CRIAÇÕES – esboços.
LAYOUT DO AMBIENTE: Fazer o desenho com a distribuição dos equipamentos 
e mobiliários dentro do espaço estudado, obedecendo a medidas de 
circulação ideais. Escala sugerida para o desenho: 1:50; 1:25; 1:20.
CORTES e ELEVAÇÕES: Desenho que estabelece as alturas de móveis e 
equipamentos, tetos rebaixados e outros. Escala sugerida para o desenho: 
1:50; 1:25; 1:20.
PLANTA DE MODIFICAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO: Desenho da planta com 
especificação das paredes (que vão permanecer, das que serão demolidas e 
das que serão construídas – com auxilio de arquitetos quando necessário) 
Escala sugerida para o desenho: 1:50; 1:25; 1:20.
O traçado que representa cada uma delas é:
Paredes existentes: linha cheia _____________
Paredes derrubadas: linha tracejada ----------
Paredes construídas: linha cheia com textura interna.//////////// 
É importante fazer uma legenda para representar o significado dos traçados.
• Esta fase do projeto será apresentado 
através de plantas e desenhos, com 
nível de detalhamento que depende da 
complexidade do trabalho a ser feito. 
Podem (e devem) ser apresentadas 
mais que uma solução para a escolha 
do cliente.
• Neste momento é fechado o formato 
final e são definidos materiais, cores, 
móveis, etc. Todas as dúvidas do cliente 
devem ser sanadas passando a ele uma 
noção muito clara de como ficará o 
ambiente após o serviço.
09 - DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
09 - DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
DESENHO TÉCNICO DAS PEÇAS A SEREM EXECUTADAS
PLANTA ESQUEMÁTICA DOS PONTOS ELÉTRICOS:
Elétrico: Desenho da planta sem os móveis e equipamentos, para representar a localização e as alturas das 
tomadas, interruptores, pontos de telefone, etc...
Desenho dos móveis e outros detalhes já definidos no projeto e que serão enviados para marceneiros, 
gesseiros, etc, como projeção ortogonal dos móveis, perfis de sanca, degraus iluminados, etc...Escala 
indicada para os desenhos: 1:1; 1:5;1:10
PLANTA DE PISO: Desenho de uma planta sem os móveis(ou pode ter a localização dos móveis 
tracejados),marcando o sentido da colocação do piso, com cotas, diferença de nível( degraus) e outros 
detalhes que sejam necessários. (Para definir a colocação de pisos, principalmente cerâmicos ( chamado de 
paginação do piso), ou outros que tenham uma maneira específica de colocação, ou mesmo quando se mistura mais 
de um material, deve-se detalhar como isso acontecerá. Escala sugerida para o desenho: 1:50; 1:25; 1:20).
PLANTA DE TETO: Para marcar os pontos de luz no teto, deve-se fazer uma planta de teto com a 
localização dos pontos de luz cotados e com as alturas rebaixadas com gesso( se tiver - Também para marcar 
a localização de sancas para cortinas, detalhes de teto rebaixado, etc...Sugere-se as seguintes escalas para o desenho: 
1:50; 1:25; 1:20.).
09 - DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
DESENHO TÉCNICO DAS PEÇAS A SEREM 
EXECUTADAS
ESTUDO DE CORES; Desenho ilustrado (pode ser a 
perspectiva, as elevações, etc.) para definição das 
cores que serão utilizadas, facilitando a visualização 
do cliente.(para isso, pode ser utilizada a 
ferramenta disponível nos sites de tintas)
MEMORIAL DESCRITIVO: Descrição TÉCNICA de 
como vai ser o projeto, especificando materiais e 
demais detalhes. Serve também para tirar dúvidas 
e esclarecer melhor o projeto em qualquer 
momento de sua execução. Deve-se escrever 
objetivamente, sem “ lero lero“.
09 - DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
http://designontherocks.blog.br/as-cores-no-design-de-interiores/
09 - DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
10 - APRESENTAÇÃO E APROVAÇÃO
Além da entrega do projeto através de um Caderno Técnico (digital e/ou impresso), 
também deverá contemplar visitas técnicas a fim de dar instruções e acompanhar a 
execução do projeto e a certeza que ele será executado de acordo com o 
cronograma e o projeto proposto.
11 - FINALIZAÇÃO DO PROJETO
• Os profissionais que executarão os serviços necessários podem ser contratados pelo cliente.
• O cliente pode se responsabilizar por todo o trabalho ou acompanhar a execução, depende do que 
ele/ela desejar ou da forma de trabalhar do(a) designer.
• Dependendo da complexidade, será necessário um cronograma com as etapas a serem cumpridas, 
seus prazos e desembolsos necessários.
• De todas estas decisões dependerá o custo final do trabalho, que deverá ser previsto (ou fechado, 
fixo) pelo(a) designer no contrato de trabalho, assim como a forma de pagamento.
• As compras de materiais, móveis, etc, necessários poderão ser feitas pelo(a) designer ou pelo cliente 
com a supervisão ou acompanhamento do(a) profissional, o que também deve ser decidido pelo 
cliente antes da aceitação e início dos trabalhos.
• Enfim, todos os detalhes devem ser discutidos e acertados antes da aceitação, pois, normalmente, 
qualquer modificação ou questão não resolvida pode se transformar em gastos extras nas fases 
posteriores.
11 - FINALIZAÇÃO DO PROJETO
• Durante o trabalho, se este tiver um prazo maior, reuniões de acompanhamento devem ser 
feitas com o(a) designer e os responsáveis pelos serviços que estão sendo executados. É muito 
importante o acompanhamento do cliente e compreensão do que está sendo feito.
• É claro que problemas sempre podem acontecer, tais como atrasos em entregas de materiais, 
necessidade de troca de algo que foi planejado mas por alguma razão não é possível realizar da 
forma planejada, etc. Nestes casos é necessário entender se o fato ocorreu por erro de alguém ou 
por um imprevisto impossível de se prever (por exemplo, a necessidade de modificar uma 
instalação hidráulica planejada foi porque a planta original do ambiente não apresentava um 
detalhe que impossibilitou a sua instalação ou o responsável instalou erroneamente porque não 
seguiu a determinação do arquiteto ou do designer?. Por isso, quanto mais profundo for o estudo 
preliminar, mais detalhado o planejamento, quanto maior o envolvimento do cliente e o 
acompanhamento, mais chances de sucesso o projeto terá.
11 - FINALIZAÇÃO DO PROJETO