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Oficina de Empreendedorismo Atividade Avaliativa Atividade Avaliativa Revisão da tentativa 2 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em terça, 13 setembro 2016, 15:23 Completado em terça, 13 setembro 2016, 15:37 Tempo empregado 14 minutos 12 segundos Nota 10 de um máximo de 10(100%) 1 No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? Escolher uma resposta. a. Análise de mercado. b. Plano operacional. c. Sumário executivo. d. Estratégia de marketing. e. Planejamento financeiro. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.stion2tas: 1 2 A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial. Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento. I. Buscar bancos de investimento. II. Ofertar suas ações na bolsa de valores. III. Buscar recursos junto a investidores-anjos. IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares. Escolher uma resposta. a. Somente I. b. I, II, III e IV. c. I e II. d. II e III. e. III e IV. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.ion3 3 Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, F, V, F. b. V, V, F, F, F. c. V, F, F, V, V. d. V, V, V, F, V. e. V, V, F, F, V. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 4 Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. b. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. d. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. e. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.tion5 5 Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características? Escolher uma resposta. a. Organização, controle e subordinação. b. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. c. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. d. Coragem, determinação e formalidade. e. Oportunismo, visão de futuro e liderança. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.estion6 6 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Somente a primeira afirmação é verdadeira. b. As afirmações I e II são verdadeiras. c. As afirmações I e III são falsas. d. Todas as afirmações são verdadeiras. e. Somente a terceira afirmação é verdadeira. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.estion7 7 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. b. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. c. Contato mais próximo com o cliente. d. Caráter empreendedor. e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.Notas: 1 8 Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades. b. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego. c. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país. d. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. e. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.Notas: 1 9 (ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em: Escolher uma resposta. a. I, apenas. b. II e III, apenas. c. I e II, apenas. d. III, apenas.e. I, II e III. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.Notas: 1 10 Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. b. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). c. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. d. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. e. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.
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