NPG0062 AV1 201507512996 » GERENCIAMENTO DE PESSOAS LEANDRO ROBADY

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04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0062&p4=102198&p5=AV1&p6=12/03/2016&p10=35160534 1/4
 
 
Avaliação: NPG0062_AV1_201507512996 » GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201507512996 ­ LEANDRO CORREIA ROBADY
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 de 6,0  Nota do Trab.: 1,5    Nota de Partic.: 2,5  Data: 12/03/2016 11:23:11
 
  1a Questão (Ref.: 201507811622) Pontos: 0,6  / 0,6
A tônica atual do sucesso organizacional está centrada na gestão adequada das mudanças e nas pessoas como
agregadoras e criadoras do conhecimento tão necessário para as organizações serem competitivas. Neste
contexto torna­se fundamental o trabalho em equipe.
São vantagens de se trabalhar em equipes e o porquê.
I­ A criatividade na solução de problemas, porque permite um enfoque único do problema.
II­ A especialização do trabalho, porque para assuntos específicos e técnicos os especialistas são a melhor
opção.
III­ Aumenta o comprometimento dos membros, porque o sucesso do projeto é também o sucesso pessoal do
componente da equipe.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I, apenas.
  II e III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e II, apenas.
 
  2a Questão (Ref.: 201507811668) Pontos: 0,6  / 0,6
A redução de conflitos e a melhoria da cooperação é função direta da empatia dos membros da equipe em
relação aos problemas e dificuldades das demais pessoas componentes do grupo. A possibilidade de prever
ações e reconhecer preocupações ajuda muito na solução de questões.
O gerente do projeto é o grande condutor deste processo de integração, o qual, além das competências
técnicas e gerenciais, deve apresentar e fazer uso das seguintes habilidades interpessoais:
I ­Liderança ­ saber usar as influências e relações de poder para influenciar em decisões relativas à equipe do
projeto e seus objetivos;
II ­ Motivação ­ pode ser definida como um processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos
esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. A motivação de maneira geral, se relaciona
com o esforço em relação a qualquer objetivo;
III­ Comunicação ­ a maneira como nos comunicamos transmite como queremos nos relacionar e a
comunicação seja verbal ou não verbal, é a forma mais usual de interação humana. É fato que o sucesso dos
resultados esperados, tanto individual quanto da equipe, no ambiente de trabalho, são influenciados pela
qualidade das relações interpessoais e dos tipos de comunicação que as pessoas estabelecem entre si. A
eficácia da comunicação se dá quando as pessoas buscam a confiança e o respeito, procurando eliminar
bloqueios não intencionais.
Em relação aos itens anteriores podemos afirmar que:
Somente I está correta.
Somente II está correta.
04/04/2016 BDQ Prova
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Todas estão erradas.
Todas estão corretas.
  Somente II e III estão corretas.
 
  3a Questão (Ref.: 201507811673) Pontos: 0,6  / 0,6
Segundo o PMBOK, o pessoal do projeto estará pronto quando?
Quando pessoas interessantes tiverem sido escolhidas.
Quando os gerentes funcionais chegarem a um acordo.
Quando pessoas interessantes tiverem sido designadas.
Quando os terceirizados tiverem sido escolhidos.
  Quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas.
 
  4a Questão (Ref.: 201507811669) Pontos: 0,6  / 0,6
O treinamento é um processo educacional, sobre ele podemos afirmar:
I­ Pode e deve ser aplicado de maneira sistemática.
II­ Por intermédio dele as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades, em função de objetivos
definidos.
III­ O treinamento somente pode ser realizado de maneira formal.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)
II, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
  I e II, apenas.
 
  5a Questão (Ref.: 201507811672) Pontos: 0,6  / 0,6
Em relação às equipes de alto desempenho em projetos é correto afirmar:
I­ Trabalham melhor quando possuem tarefas desafiadoras.
II­ trabalham melhor quando possuem tarefas simples.
III­ Valorizam muito o reconhecimento do esforço pela gerência.
Todas estão certas.
  Somente II está errada.
Todas estão erradas.
Somente II está correta.
Somente I está correta.
 
  6a Questão (Ref.: 201507811670) Pontos: 0,6  / 0,6
No gerenciamento da equipe do projeto, recompensas e reconhecimento são um poderoso elemento
motivacional. A respeito do tema, que tipo de comportamento deve ser recompensado e reconhecido?
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0062&p4=102198&p5=AV1&p6=12/03/2016&p10=35160534 3/4
Reprovável.
  Desejável e/ou além das expectativas.
Aquém do desejável.
Aquém das expectativas.
Abaixo das expectativas.
 
  7a Questão (Ref.: 201507811597) Pontos: 0,6  / 0,6
As diferenças culturais traduzem as diferentes atitudes das pessoas em relação ao trabalho, mais que idade,
sexo, profissão ou posição exercida dentro da organização. Por isso é importante para o gerente do projeto, em
equipes heterogêneas, conhecer:
Os gostos literários dos seus componentes da equipe.
As preferências alimentares das pessoas de outras regiões.
  As dimensões culturais dos seus componentes da equipe.
Os gostos pessoais de cada membro da equipe.
As preferências religiosas dos seus componentes da equipe.
 
  8a Questão (Ref.: 201507811601) Pontos: 0,6  / 0,6
São objetivos do processo "planejar o gerenciamento dos recursos humanos", exceto:
  Identificar o nível de relacionamento pessoal entre os membros da equipe do projeto.
Identificar necessidades de treinamentos.
Documentar relações hierárquicas.
Identificar habilidades das pessoas.
Documentar responsabilidades.
 
  9a Questão (Ref.: 201507811660) Pontos: 0,6  / 0,6
Em um mundo cada vez mais globalizado as equipes de projetos normalmente apresentam muitas diversidades
culturais. Com frequência os membros da equipe têm experiências diversas e até idiomas diferentes.
Esta diversidade cultural pode ser aproveitada de que modo?
Na possibilidade de ampliar a cultura geral do gerente do projeto.
  Na solução de problemas por novos ângulos e perspectivas culturais diferentes.
Fomentando o estudo de mais uma lingua.
Diminuindo o preconceito.
Aumentando as possibilidades de intercâmbios.
 
  10a Questão (Ref.: 201507811664) Pontos: 0,6  / 0,6
Os projetos são executados por pessoas: o gerente de projetos e sua equipe. Estas pessoas precisam estar
capacitadas para o desempenho satisfatórios das atribuições impostas pelo projeto.
Caberá ao gerente do projeto, disponibilizando os meios, e aos próprios componentes da equipe:
A responsabilidade pelo desenvolvimento de suas percepções.
A responsabilidade pelo desenvolvimento de suas capacidades físicas.
  A responsabilidade pelo desenvolvimento de suas competências e habilidades.
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0062&p4=102198&p5=AV1&p6=12/03/2016&p10=35160534 4/4
A responsabilidade pelo desenvolvimento, somente, de suas habilidades.
A responsabilidade pelo desenvolvimento de suas capacidades mentais.
Período de não visualização da prova: desde 12/03/2016 até 22/03/2016.