Exercícios e Avaliações Controladoria

Prévia do material em texto

EXERCÍCIOS E AVALIAÇÕES - CONTROLADORIA
1.Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:Toma decisões operacionais
2. A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que:É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos.
3. O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:Instalação de empresas norte-americanas.
4. Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está?Correta.
5.A Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Isto se justifica por quê?A Contabilidade se desenvolveu no sentido de subsidiar modelos de decisão e produtividade
6. Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?Objetivo
7. Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:são atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
8. O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:Cadeira de valor
9. É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos:Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro:
10. Com base nas afirmativas abaixo sobre Orçamento Empresarial, pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez queo processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxitoAs afirmativas I e II estão corretas
11. A Controladoria pode ser visualizada em dois grandes segmentos; um contábil e fiscal; e outro de planejamento e controle. Entre as diversas atividades relacionadas a este último segmento pode-se destacar:Contabilidade Gerencial
12. Em relação à seqüência dos orçamentos, pode-se dizer que:O orçamento de compras é elaborado depois do orçamento de produção
13. Controle e Planejamento são as finalidades do uso das informações contábeis. Controle pode ser conceituado como o(a):Processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo de conformidade com os planos e políticas traçadas
14. Para exercer as funções da Controladoria é necessário que o controller tenha as seguintes características no desempenho de suas atividades:Persuasão e proatividade
15. O BSC configura-se como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo:Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações
16. A ferramenta que traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica é:Balanced Scorecard (BSC)
17. O segmento da gestão empresarial que se preocupa com os problemas de liquidez e caixa, de forma a permitir a tomada de decisão em termos de programação financeira, é:gestão financeira
18. De acordo com a metodologia do BSC, os mapas estratégicos apresentam os:Objetivos da organização, relacionados por setas, que representam as relações de causa e efeito
19. A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no:Subsistema organizacional
20. ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?Função
21. Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:Custos e despesas variáveis
22. A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como:Custo de capital
23. O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:Subsistema de gestão
24. A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões,sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de:$400.000
25. Um cliente estrangeiro se ofereceu para comprar 20.000 unidades do produto Y, fabricado pela Cia MC & RL. Ele oferecia um preço de $14, menor do que a indústria estava praticando no mercado regional, que era $17. O controller da MC & RL colheu os seguintes dados para estudar a proposta: custo variável unitário: $11; custo fixo total: $800.000; capacidade instalada: 200.000 unidades e produção (e vendas) atuais: 160.000 unidades. A empresa teria ainda uma despesa de venda adicional por unidade na venda para o cliente estrangeiro correspondente a 25% do preço. Essa despesa corresponde aos encargos de exportação. O que o controller da MC & RL sugeriu:Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $10.000
26. A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamentecomposto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:10,5%
27. É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:No setor público inglês
28. A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestãoeconômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como áreado conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que:É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistemaintegrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinadaentidade, com ou sem fins lucrativos
29. A missão da Controladoria pode ser entendida como a:Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
30. A principal função da Controladoria diz respeito a:Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam paraatingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.
31. A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades decontrole como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim,ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscale planejamento econtrole. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:Contabilidade gerencial
32. O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos
33. Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é umsistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização seinsere. Sendo assim, é correto afirmar que:São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
34. Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo degestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
35. Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveisexógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:Inflação
36. Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possamnão se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientespara definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação,compõem o:Ambiente remoto 
37. O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é compostopela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de umaempresa consiste:Na razão de sua existência
38. A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemasdo sistema empresa, temos:Formal, gestão e de informação
39. A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque.Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. Aclassificação quanto à fase do processo de gestão compreendeControle antecedente, controle corrente e controle corretivo
40. O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuemno sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender essesusuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, excetoMódulo de contabilidade societária
41. Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que:1. Na análise horizontal identificamos as tendências das empresas.2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas.3. Os índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seusempréstimos.4. Nos índices de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido.São alternativas corretas: 1-2-4
42. É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas,procedimentos, controles e normas é auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meiospara avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios pode-sedar o nome?Monitoramento.
43. O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora umconjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando aeficácia empresarial é conhecido por:Modelo de gestão econômica (GECON)
44. Entende-se por orçamento empresarial:É a expressão monetária e formal de um plano operacional.
45. Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, agestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos,habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:Aprendizado e crescimento
46. O uso do BSC pelas organizações modernas permite:I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacionalIV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e IV estão corretas
47. O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenhoorganizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é aparticipação de mercado, que faz parte da perspectiva:Clientes
48. Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e açõesnecessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma açãovinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:Realizar campanha publicitária
49. O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto deindicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendemresponder o seguinte questionamento:Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar?
50. Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aosquais a empresa estará inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, ascaracterísticas:Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo MercadoInternacional.
51. Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, odepartamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI:$13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem serrecebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possívelafirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:13.520
52. O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem seridentificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:Custos indiretos de fabricação
53. A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que:I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação. Apenas a afirmativa III está correta
54. O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todosos custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez édenominado:Orçamento base zero
55. O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização eque geralmente leva a subversão de metas é conhecido porComportamento disfuncional
56. A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades,com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em trêsgrandes vertentes, que são:Operacional, financeira e econômica
57. As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade daCompanhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial demercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias noperíodo: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referidoexercício social, foi:50 dias
58. A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando:O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico.
59. O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre opagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:Ciclo de caixa
60. A diferença obtida entre o ativo circulante financeiro e o passivo circulante errático éconhecida comoTesouraria
61. O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, asseguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000;estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única eexclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:$11.000
62. A VRN está preocupada com a gestão do seu ciclo de caixa. Os estoques da empresa temum giro de 3 vezes e as contas a receber são pagas em 45 dias. As contas a pagar sãoliquidadas em 30 dias após serem geradas. Se o controller aumentar o giro de estoque para5vezes no ano, qual será o impacto sobre o ciclo de caixa da VRN?O ciclo de caixa reduzirá 48 dias
63. Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinadasérie histórica de exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas efinanceiras da empresa são objetivos da:análise horizontal
64. O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitoseconômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA
65. A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas devendas: 9.300; imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras:200; lucro líquido do exercício: 3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras:2.600. Considerando os números apresentados, o EBITDA da Cia Lua Nova monta, emmilhares de reais:$8.500
66. Na análise vertical, o percentual de cada conta mostra:a sua real importância no conjunto
67. Investimentos de altíssima liquidez, que são passíveis de conversão imediata em umaquantia conhecida de dinheiro com risco insignificante de alteração de valor, sob o enfoque daelaboração da Demonstração dos Fluxos de Caixa, constituem o(s):equivalentes de caixa
68. A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucrolíquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2vezes, é possível afirmar, que a taxa de retorno sobre o investimento, foi de:30%
69. Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa serámaximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:A maior margem de contribuição por fator restritivo
70. A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seupropósito gerencial. É consenso entre os autores que a principal desvantagem do método decusteio por absorção e que afeta a formação do custo do produto é o fato de que:Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa derateio.
71. A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: depasseio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuiçãounitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos demontanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cadamodelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co-6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
72. Quando há capacidade ociosa, a venda de um produto para o mercado externo por umpreço que supera seus custos e despesas variáveis ocasiona:Um acréscimo direto no lucro
73. A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margemde contribuição unitária de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresentauma demanda mensal de 700 unidades. Já o produto Y tem uma margem de contribuiçãounitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e tem uma demandamensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com oproduto X.
74. A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante oano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram osseguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 edespesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é corretoafirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:$120.000
75. O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associao risco e o retorno da carteira de ativos é o:Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
76. Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros osquais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia estásujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido dadívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?16,5%
77. A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos deinvestimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações daempresa, é conhecido comoCusto de capital
78. Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveisexógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:Inflação
79. O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamentopela participação relativa que cada uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, éconhecido como:Custo médio ponderado de capital
80. A Delta Ltda está estudando a viabilidade de financiar um projeto de investimento queexigirá $5.000.000. O controller selecionou a melhor alternativa que prevê a utilização de37,5% de recursos de terceiros ao custo líquido de 12% e 62,5% de recursos próprios ao custode 20%. Sendo assim, o custo médio ponderado de capital (WACC) desta alternativa é de:17,0%
81. O Pay backé tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, mesesou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. Otexto trata:Pay back
82. Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado daempresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado decapital (WACC).
83. A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações nomercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucrooperacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor demercado adicionado (MVA®), em reais, foi de$93.750
84. Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo deoportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos:$1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestasinformações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de:$480.000
85. Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisamevidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para onegócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade eaumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custosimplícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos comoOs custos de oportunidade do capital investido.
86. A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros novalor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresaestima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação. Diante dessasinformações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da CompanhiaVega, em reais, é de:$125.000
87. Uma empresa tem, atualmente, um investimento de dez milhões de reais e seu lucrooperacional no último exercício foi de R$2.300.000,00. Considerando que o custo médioponderado de capital foi de 12%, o valor econômico adicionado (EVA®) desta empresa,naquele exercício, foi de:$1.100.000
88. Medidas tomadas pela administraçãopara aumentar a probabilidade de que os objetivosfixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organizaçãoestejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a decontrole
89. Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estasorganizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos,formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais,assinale a alternativa correta:O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, deautoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas emsetores, departamentos ou divisões
90. O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado écomumente avaliado por meio de dois atributos, que são:eficácia e eficiência
91. Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivosfixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organizaçãoestejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:controle
92. Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua funçãode controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerceuma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes coma missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?Errada
93. Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominadoBSC que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas,podendo essas dimensões serem alteradas para contemplar as características deorganizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por apresentar um(a):Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de umalógica de causa e efeito
94. Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aosquais a empresa estará inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, ascaracterísticas:Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo MercadoInternacional.
95. O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais decada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinadoperíodo, abrangendo o impacto tanto das decisões:operacionais quanto financeiras
96. Podemos afirmar que _________________________ é a avaliação dos resultados geradospelas atividades sob a responsabilidade dos gestores e permite identificar a sua contribuição eas de sua área para com o resultado global.Avaliação de desempenho
97.Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão:Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores
98. Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidarcom a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e oacompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própriasobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?Planejamento estratégico
99. Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir:I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico.III - O planejamento operacional é detalhado e analítico.Apenas a afirmativa III está correta
100. Em um sistema de custeio por absorção, o custo que permanece constante para cadaunidade produzida e que é alocado ao objeto de custo por rateio, é denominado:variável e indireto
101. Qual das afirmações abaixo está INCORRETAA contabilidade Financeira não obedece regras definidas por entidades governamentais.
102. O que um bom investimento precisa ter?Liquidez, rentabilidade e segurança
103. É correto afirmar o processo de implantação de um sistema de contabilidade gerencial,deverá ser planejado para estabelecer a relação dos dados necessários, gerando assim,informações que deverão serem controladas para o atendimento da real necessidade dousuário, e quando necessário, implantadas ações corretivas para melhor aproveitamento dosistema?Sim
104. A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa,preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização noexercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:Garantir a fidedignidade das informações
105. O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
106. Os pontos fortes e fracos compõe a análise interna, enquanto as oportinidades e ameaçasque compõe que tipo de análise?Gabarito: Externa
107. Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
108. No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa estáincorreta
109. A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:modelo de gestão
110. O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:Controller Institute os America (Instituto de Controller da América)
111. O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:Por objetivos (ou resultados)
112. Qual a missão da Controladoria?Sua missão é assegurar a otimização do resultado econômico da organização, com a responsabilidade de tornar as informações úteis para breves ou futuras e importantes mudanças no cenário empresarial.
113. São muitas as funções da área de Controladoria. Cite pelo menos três em sua resposta.Gabarito: - a garantia do efetivo gerenciamento dos riscos internos e externos;- a gestão efetiva das operações; a precisão e a integridade do registro das transações;- a veracidade das demonstrações financeiras;- a prevenção contra movimentações financeiras não autorizadas ou não previstas;- a observância das regras legais, regulamentares, e das estratégias, políticas e normas internas.
114. O conceito de valor econômico não é uma ideia nova, sendo introduzido no cenário corporativo em 1920. O valor econômico adicionado (EVA®) é uma medida quantitativa que reflete o montante de valor que foi criado ou destruído, num determinado período, pela administração. Ele é fortemente influenciado pelo custo de oportunidade. Neste sentido, o que é custo de oportunidade?Gabarito: É o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se opta por uma alternativa em detrimento de outra.
115. Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa proporindicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado:produtividade por funcionário
116. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendoassim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursosI - Q; II - R; III - T e IV – P
117. O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do tempo é conhecido como:mapa estretégico
118. O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):benchmarking
119. No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:$ 218.400
120. Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo degestão estratégica, é o Balanced Scorecard BSC, quealinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
121. Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:enfoque tradução
122. No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto:Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos
123. De acordo com a metodologia do BSC, os mapas estratégicos apresentam os:Objetivos da organização, relacionados por setas, que representam as relações de causa e efeito
124. As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
125. Considere as seguintes informações extraídas das planilhas orçamentárias da CompanhiaBeta: Itens Orçamento por Unidade Níveis de Atividade
Unidades --- 7.000 12.000
Vendas 24,00 168.000,00 288.000,00
Custos Variáveis 14,80 103.600,00 177.600,00
Custos Fixos --- 70.000,00 70.000,00
Com base na metodologia do orçamento flexível, para produção e vendas efetivas de 8.000 unidades, a margem de contribuição e o resultado operacional orçados, em reais, correspondem, respectivamente,73.600,00 e 3.600,00
126. A estruturação da Controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários à gestão, tanto nos aspectos rotineiros como dos gerenciais e estratégicos. Dessaforma, como parte de sua estrutura, podemos citar:,contabilidade e tributos
127. Nas alternativas abaixo indique a que constitui um item de controle orçamentário:Mensuração e avaliação do realizado versus orçado
128. O objetivo de cada área não pode estar dissociado do objetivo maior, ou seja, do objetivo da empresa. Assim, cada área da empresa tem um processo de gestão. Esse processo também conhecido por processo decisório apresenta as seguintes fases:Planejamento, execução e controle
128A. O objetivo de cada área não pode estar dissociado do objetivo maior, ou seja, do objetivo da empresa. Assim, cada área tem um processo de gestão também conhecido por processo decisório. Quais são os estados ou etapas desse processo? Gabarito: Os estados ou etapas do processo decisório são: planejamento, execução e controle. 
129. A X3PR é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores será baseado no return on investment (ROI), sendo a meta estabelecida em 13%. As informações a seguir referem-se às operações do centro de responsabilidade K1PR: - Volume de vendas (em unidades) 2.500.000 - Preço de venda (por unidade) $12 - Custos variáveis (por unidade) $4 - Custos fixos (totais) $14.000.000 - Ativos operacionais (totais) $40.000.000 O gestor do centro K1PR conseguiu atingir a meta de ROI definida pela alta administração? Apresente o cálculo desdobrando o ROI em suas parcelas (margem e giro).Gabarito: Receita de vendas (2.500.000 u x $12) 30.000.000 (-) Custos variáveis (2.500.000u x $ 4) (10.000.000) (=) Margem de contribuição 20.000.000 (-) Custos fixos (14.000.000) (=) Lucro operacional 6.000.000 Margem = Lucro ÷ Vendas  M = 6.000.000 ÷ 30.000.000 = 20% Giro = Vendas ÷ Ativo  G = 30.000.000 ÷ 40.000.000 = 0,75 ROI = M x G  20% x 0,75 = 15% Sim, o gestor conseguiu atingir a meta uma vez que o ROI do seu centro de responsabilidade foi 15% enquanto era esperado um retorno de, no mínimo, 13%. 
130. A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como: Risco não sistemático
131. Sob uma perspectiva sistêmica, a empresa pode ser considerada um sistema divisível emsubsistemas cada qual com sua finalidade e características bem definidas. Neste contexto, apresente as principais características do subsistema de gestão. Gabarito: O subsistema de gestão é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório da empresa. É influenciado pelo subsistema institucional e suportado pelo subsistema de informação. 
132. Você foi recentemente contratado como gerente de controladoria de uma empresa que atua no segmento de cosméticos. Sua primeira atividade foi conhecer melhor a situação financeira da empresa no curto prazo e para tanto as seguintes informações (referentes ao exercício social recém encerrado) foram reunidas: ATIVO CIRCULANTE 1.130.000
Caixa e Bancos 125.000
Duplicatas a Receber 460.000
PIS e CFINS a Recuperar 68.000
Estoques 415.000
Despesas Antecipadas 62.000
PASSIVO CIRCULANTE 1.030.000
Fornecedores 410.000
Obrigações Trabalhistas 220.000
IR e CSSL a Pagar 89.000
Empréstimos 161.000
Debêntures a Pagar 150.000
Após realizar a reclassificação das contas, pede-se apurar o valor da necessidade líquida de capital de giro e o saldo de tesouraria.Gabarito: ACO Duplicatas a receber 460.000 PIS e COFINS a recuperar 68.000 Estoques 415.000 Despesas antecipadas 62.000 Subtotal 1.005.000 PCO Fornecedores 410.000 Obrigações trabalhistas 220.000 Subtotal 630.000 NLCG (ACO – PCO) 375.000 ACF Caixae bancos 125.000 Subtotal 125.000 PCF IR e CSLL a pagar 89.000 Empréstimos 161.000 Debêntures a pagar 150.000 Subtotal 400.000 T (ACF – PCF) (275.000) 
133. A administração da RL Co. está revendo a lucratividade da companhia, tentando melhorar seu desempenho por meio de um adequado planejamento. A companhia fabrica três produtos em sua linha de bijuterias – colares, braceletes e anéis. Dados selecionados sobre os três itenssão apresentados a seguir: Colares Braceletes AnéisDemanda 1.000 u 500 u 2.000 uPreço de venda $50,00 $37,50 $25,00Margem de contribuição $20,00 $15,00 $10,00Hora-máquina por unidade 0,50 h 0,40 h 0,20 h
Sabendo-se que a companhia dispõe de 1.000 horas-máquina por mês, pede-se determinar o volume de produçãoque irá maximizar o lucro da empresa, considerando a restrição existente.Gabarito: Colares Braceletes Anéis Margem de contribuição $20,00 $15,00 $10,00 (÷) Hora-máquina por unidade 0,50 h 0,40 h 0,20 h (=) MC/hm $40,00/hm $37,50/hm $50,00/hm 2º 3º 1º Produtos Produção Hmaq/unid Hmaq total Colares 1.000 u 0,50 hm 500 hm Braceletes 250 u 0,40 hm 100 hm Anéis 2.000 u 0,20 hm 400 hm 1.000 hm 
134. O passo inicial no planejamento estratégico nas empresas é:estabelecer os objetivos
135. O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont, é necessário: Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro
136. No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como: Custos do período
137. O gerente do RLR Hotel está avaliando uma proposta de convenção para 100 pessoas. A instituição responsável pela convenção insiste em pagar $50 por noite. O custo variável por hóspede é de $15 por noite. Entretanto, o custo operacional total do hotel por hóspede é de $60 por noite, incluindo custos fixos tais como depreciação do hotel e salário da gerência. A convenção está marcada para um fim de semana, quando o hotel estará vazio. A gerência do hotel deveria aceitar essa proposta? Explique e apresente os cálculos necessários.Gabarito: Preço de venda da proposta $50 (-) Custos variáveis para atender a proposta ($15) (=) Margem de contribuição adicional $35 (x) Número de pessoas 100 (=) Margem de contribuição total adicionada $3.500 Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-secomparar apenas o preço do negócio adicional com o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do hotel deve aceitar a proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500. 
138. Em ambiente organizacional, a relação de causa e efeito aponta para o sentido da aprendizagem. Essa relação pode ser vista como: Uma cadeia que se desdobra com os objetivos estratégicos 
139. Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:operacional
140. Analise as sentenças a seguir: I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração das peças orçamentárias.II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a produção.III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração do resultado projetado.IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à previsão de vendas e gere o estoque final necessário.São verdadeiras as sentenças:II e IV
141. Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução?A controladoria
142. Conforme nos ensina Padoveze (2009), ¿a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída¿. Nesse sentido, isto se justifica por que?A Contabilidade saiu da teoria do lucro para a teoria de decisão
143. A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:$65.000
144. O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.Sistema Fisico-Operacional 
145. O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a: da competitividade. 
146. A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de produção
147. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa. Planejameto Estratégico
147A. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).Planejamento Operacional
148. Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme ospreceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:Custeio por absorção
149. Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado:caiu 16% entre X0 e X1
150. O gerente de um fundo de investimento espera que sua carteira obtenha uma taxa de retorno de 15% este ano. O beta da carteira é 1,2. Se a taxa de retorno disponível sobre os ativos livres de risco é de 6% e você espera uma taxa de retorno sobre a carteira de mercado de 18%, você deveria investir nesse fundo de investimento? Por quê?Gabarito: Sim, pois a taxa de retorno do fundo de investimento é maior do que a rentabilidade esperada pelo ativo (20,4% > 15%)
151. Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir de base informação e estrutura dentro uma entidade:contabilidade de custos, contabilidade gerencial, contabilidade financeira e contabilidade fiscal
152. Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.Avaliação de resultados
153. Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos normativos.Certo
154. Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens: I - responsabilidade socioambiental; II - segurança e saúde ocupacional; III - tecnologia da informação; IV - segurança física dos ativos; V - qualidade. São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens:I, II e V
155. A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições das atividades para o resultado global da empresa, énecessário estabelecer um mecanismo dePreço de Transferência
156. Qual o objetivo do processo de gestão:O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
157. Seu objetivoé Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado.Orçamento contínuo
158. Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência. Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV - Comparam-se os índices com os padrões;II, IV, I e III
159. Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade:(B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento
160. Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de?3.333.333,33
161. A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições é necessário, estabelecer um mecanismo de preço de transferência. Segundo Oliveira e Pereira (apud CATELLI, 2001), preço de transferência é:Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas da organização.
162.O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:Subsistema Institucional
163. Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
164. Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução doproblema, mais elevado é o grau de sucesso da organização.Eficácia
165. Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):Análise de Risco
166. No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente:Rentabilidade e retenção
167. Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:Orçamento Estático e Flexível
168. Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial sãodenominados orçamentos de:investimentos
169. Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:45 dias
170. O ___________________corresponde ao processo de efetivação financeira de cada evento econômico em termos de fluxo de caixa.Ciclo financeiro
171. A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que écomposto pelas(os):Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios
172. Os componentes do capital de giro são:Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Circulante
173. Tem início com o desembolso de numerários para a aquisição da mercadoria que será revendida pela empresa e encerra-se com o recebimento relativo à venda dela. É chamado ciclo de caixa. Se o giro do estoque é lento, primeiro a empresa pagará para depois, receber.Ciclo Financeiro
174. Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem:Índices de rotação de recursos e de prazo médio
175. Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização.Análise de balanço.
176. Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos financiamentos exigidos?Análise e planejamento financeiro.
177. Assinale a alternativa correta sobre a Contabilidade de Custos:A Contabilidade de Custos acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, físicos e os indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis de administração e de operação, relatórios com as informações de custos solicitados.
178. Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?Custo médio ponderado de capital.
179. O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:Modelo de Gordon.
180. São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de:Avaliação de investimentos.
181. Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulosde dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de:capitais de terceiros
182. Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico?R$20.000,00
183. Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
184. O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:Negocia ou não ações no mercado.
185. A DRE da Radial Coml. Ltda. tem as seguintes contas e saldos: Contribuição Social: $1.867,00; Imposto de Renda: $3.112,00; Despesas Financeiras: $3.276,00; Depreciação: $2.180,00; Amortização: $1.090,00; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: $84.000,00. O Ativo Operacional é de $ 50.000,00 e o custo de oportunidade é de 15%. Com base no texto, responda qual é, respectivamente, o Lucro do Exercício, o EVA e o EBITDA da empresa da Radial Coml. Ltda?Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $27.300,00;
186. A empresa XPTO, cuja as ações são negociadas no mercado, tem o seu valor de mercado avaliado em R$1.500.000,00 e o capital investido pelos acionistas é equivalente a R$300.000,00. Qual é o valor de mercado adicionado da empresa?R$1.200.000,00.
187. Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de:$400.000
188. O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:É formado pelos valores e crençasdos acionistas/proprietários e principais gestores
189. É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
190. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:Iniciativa, Visão econômica, Síntese e Persuasão
191. Marque a alternativa correta referente ao responsável pela gestão operacional de cada atividade desenvolvida no sistema empresa:Os gestores de cada atividade
192. O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:Cadeia de valor
193. O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro dedeterminado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
194. A administração da TKS S/A está estudando negociar com seus fornecedores uma ampliação no prazo de pagamento em 5 dias. Considere as seguintes informações trimestrais obtidas pelo controller da empresa: Saldo inicial do Estoque: $120.000, Saldo final do Estoque:$180.000, Custo das vendas: $390.000 e Saldo médio dos Fornecedores: $125.000. Se os fornecedores concordarem com a proposta, o novo prazo de pagamento será de quantos dias?30 dias
195. A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?20 dias
196. A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500. Sabendo-se que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no período, e ainda, considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se concluir que:O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
197. Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:$250.000
198. A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de:9%
199. Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:16,0%
200. A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:15,0%
201. Qual o conceito de estratégia e a Implicação para controladoria?Gabarito: A estratégia é o processo pelo qual os gestores da organização, avaliam as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade a fim de se decidirem sobre as metas e sobre um conjunto de Plano de Ação.Com isso a controladoria é vital para o planejamento e a visão de Longo prazo, pois cada vez mais é exigido um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz.
202. Uma determinada empresa apresentou os seguintes dados: Prazo Médio de Renovação de Estoques (PMRE) igual a 15 dias, Prazo Médio de Pagamento para Fornecedores (PMPF) igual a 45 dias e Prazo Médio de Recebimento de Vendas (PMRV) igual a 30 dias. Qual o ciclo operacional da empresa:Gabarito: O ciclo operacional da empresa é de 45 dias.
203. Uma empresa perdeu todas as informações relativas aos saldos iniciais de seus estoquesdo ano de X1. A empresa resolveu então efetuar uma avaliação de seus estoques de produtos ao final do ano e chegou ao valor de R$5.000,00. Verificou, também, ter realizado compras durante este mesmo ano no valor de R$12.000,00. Sabendo-se que o custo das mercadorias vendidas no período foi de R$15.000,00, qual era, em reais, o valor dos estoques da empresa no inicio do ano (estoque inicial)?R$ 8.000,00
204. Qual é o método de análise onde se determina a tendência dos valores absolutos ou relativos das diversas grandezas monetárias, apurando-se o percentual de crescimento ou declínio de valores de uma mesma conta ou grupo de contas, entre duas datas e/ou períodos considerados?Análise horizontal.
205. Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira, situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela globalização.I e II.
206. Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma alternativa em detrimento de outra?Custo de oportunidade