ATIVIDADES DE CONTROLADORIA 4 à 6

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ATIVIDADES DE CONTROLADORIA 	 Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
1.______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?	
	Função 	Conceito 	Estrutura 	Orçamento 	Objeto
2.Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução?	
	Processual.	De auditoria 	 A Controladoria. 	Jurídica. 	De sistemas.
3.Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?	
	Todas as respostas anteriores estão erradas.
	Incompreensível.
	Errada.
	Certa.
	Incompleta.
4.A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:	
	Controle patrimonial
	Contabilidade tributária
	Contabilidade financeira
	Contabilidade de custos
	Contabilidade gerencial
5.Conforme nos ensina Padoveze (2009), ¿a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída¿. Nesse sentido, isto se justifica por que?	
	A Controladoria conjugou as teorias da decisão, da mensuração e do lucro
	A Controladoria saiu da teoria da informação para a teoria da decisão
	A Contabilidade saiu da teoria da mensuração para a teoria do lucro
	A Contabilidade aprimorou seu processo de controle patrimonial
	A Contabilidade saiu da teoria do lucro para a teoria de decisão
6.O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	Instalação de empresas norte-americanas.
	Quebra do monopólio do petróleo.
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
1.A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemas do sistema empresa, temos:	
	Fisco, operacional e de produção
	Sócio, psico e cultural
	Planejamento, execução e controle
	Formal, gestão e de informação
	Estratégico, tático e operacional
2.O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:	
	Subsistema Social
	Subsistema de gestão
	Subsistema Institucional
	Subsistema Físico
	Subsistema Formal
3.Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:	
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
4.Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
5.É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos:	
	Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas;
	Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro:
	Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial;
	Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal;
	Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos;
6. Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
1.A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são:	
	Operacional, financeira e econômica
	Institucional, organizacional e formal
	Estratégico, tático e operacional
	Antecedente, concomitante e subsequente
	Planejamento, execução e controle
2.Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e analítico.	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	Apenas a afirmativa II está correta
	Apenas a afirmativa III está correta
	As afirmativas II e III estão corretas
	Apenas a afirmativa I está correta
3.(Cesgranrio-Auditor Junior-Petrobras/2010) Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens: I - responsabilidade socioambiental; II - segurança e saúde ocupacional; III - tecnologia da informação; IV - segurança física dos ativos; V - qualidade. São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens:	
	I, III e IV. 	II, III e IV. 	II, III e V. 	I, II e V. 	I, II, IV e V.
4.A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições das atividades para o resultado global da empresa, é necessário estabelecer um mecanismo de ___________________.	
	custo e eficácia 	Orçamento 	custo de oportunidade 	Preço de Transferência
	custo-padrão 
5.Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1.	Na análise horizontal identificamos as tendências das empresas. 2.	Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3.	Os índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4.	Nos índices de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas:	
	1-3-4 	2-3-4 	1-2-3 	apenas a alternativa 3 está correta.1-2-4
6.Marque a alternativa correta referente ao responsável pela gestão operacional de cada atividade desenvolvida no sistema empresa:	
	d)Os gestores de cada atividade 	e)Colaboradores 	b)Instituições Financeiras
	c)Mercado deAções 	a)Acionistas