Avaliação-metodologia da pesquisa

Prévia do material em texto

Avaliação: CEL0286_AV_201201024811 » METODOLOGIA DA PESQUISA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201024811 - CELINA VIVIANE MARTINS DA SILVA
	Professor:
	JANIMAR LIMA NEVES
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 4,4        Nota de Partic.: 2        Data: 16/11/2013 14:21:14
	
	 1a Questão (Ref.: 201201096629)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O relatório de pesquisa tem o propósito de:
		
	
	Orientar na produção da pesquisa.
	
	Descrever opiniões de grupos em pesquisas.
	 
	Relatar as ações desenvolvidas em uma pesquisa de campo ou laboratório.
	
	Incentivar o debate sobre o assunto pesquisado.
	
	Construir um referencial teórico sobre determinado assunto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201094430)
	DESCARTADA
	O conhecimento do senso comum é uma habilidade espontânea da mente humana. É associativo e subjetivo e dá conta das necessidades usuais em muitas tarefas e na interação humana. Ora, se a ciência moderna resultasse diretamente de uma habilidade universal, dever íamos ter a situação contrária: a maioria das pessoas seriam capazes de compreender a ciência e pensar crítica e racionalmente. Nada disso acontece! Essa análise é reforçada por fatos históricos: a ciência não emergiu em nenhuma das grandes civilizações antigas, apenas nas condições únicas da cultura grega. Os filósofos pré-socráticos gregos adotaram a idéia revolucionária de que os fenômenos naturais teriam causas também naturais, não sendo controlados por uma divindade imprevisível. Seriam regidos por leis que poderiam ser descobertas pelo estudo e observação. (Revista Galileu)
Assinale abaixo o único enunciado que NÃO está de acordo com as idéias do texto:
		
	 
	Nenhuma sociedade pode abrir mão ou viver sem o conhecimento científico. 
	
	A separação entre o mito e a razão técnica é condição essencial para o desenvolvimento da ciência.
	
	O senso comum faz parte do pensamento humano e se difere da ciência.
	
	Pensar de acordo com o senso comum é uma habilidade humana espontânea porque está baseado na intuição e no aprendizado cultural.
	 
	A compreensão do mundo a partir do senso comum é uma condição comum a todos os homens.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201181475)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	A NBR 6023 de AGO. 2002 estabelece regras gerais de apresentação de referências. Entre outras determinações, apresenta a indicação das edições. Com base neste aspecto, comente a referência abaixo: ASSUNÇÃO, Lutero Xavier. Princípios de direito na jurisprudência tributária. 1.ed. São Paulo: Atlas, 2000
		
	
Resposta: Indica a referência bibliografica ultilizada em monografias, artigos cientificos ou teses.
	
Gabarito: Não se indica 1. ed. Só a partir da 2. ed a edição é indicada.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201181476)
	Pontos: 0,4  / 0,8
	Cervo & Bervian (2002, p. 84) "Enquanto o tema permanecer apenas em nível de discurso, não se iniciou a investigação propriamente dita". Indique e descreva o procedimento metodológico que viabiliza esse início da investigação
		
	
Resposta: A investigação começa apartir da pesquisa feita para solucionar o problema levantado em discursão.
	
Gabarito: O passo seguinte é o estabelecimento da problematização, que significa a transformação do tema em problema de pesquisa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201096630)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Sobre os usos da pesquisa bibliográfica é correto afirmar:
		
	
	Não deve ser usada em monografias e sim em outros tipos de trabalhos acadêmicos.
	 
	Deve ser usada em monografias, artigos científicos e projetos científicos.
	
	Pode ser usada opcionalmente em textos científicos.
	
	Só pode ser usada como parte da pesquisa descritiva.
	
	Não é utilizada em artigos cíentíficos, apenas em dissertações e teses.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201087752)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Estudamos o conceito de pesquisa e, neste ponto, cabe ressaltar um interessante comentário: Pesquisar é pensar, refletir, ler, discutir, perguntar, criticar, descobrir, enfim, é buscar uma visão, uma explicação, uma idéia, uma solução para as perguntas e problemas que nos movimentam e interessam; é construir, formar e organizar um pensamento (próprio ou não); é alcançar um resultado que apazigúe ou que confirme a inquietude inicial. Saber pesquisar é uma maneira para enfrentar qualquer desafio novo, e a vida dos profissionais é uma constante renova ção destes desafios (MARQUES, 2003). Sobre esta tarefa acadêmica e científica pode-se afirmar que a pesquisa se caracteriza pelo: (MARQUES, Cláudia de Lima. Pesquisa de Iniciação Científica: da inquietude ao sucesso! Palavra do orientador. Disponível em: . Acesso em: 14 mar. 2003.)
		
	 
	levantamento de dados a partir da delimitação e problematização de um tema, a busca de sua solução, bem como o método e as técnicas para sua realização
	
	levantamento de dados que não exigem necessariamente a escolha de um método, já que pesquisar é uma tarefa que realizamos no cotidiano;
	
	levantamento de dados para a construção de uma visão geral de um assunto qualquer, prescindindo de qualquer problematização;
	
	levantamento de dados secundários e sua compilação com ou sem a referência à fonte da informação porque é uma atividade acadêmica e não científica;
	
	levantamento de dados sem que seja necessária a elaboração de objetivos gerais e específicos, bem como de uma metodologia específica;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201095891)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Aos olhos dos leigos, algumas pesquisas aparecem sem sentido, um desperdício de tempo e recursos. "Para que serve isso? Qual a importância deste trabalho?", são perguntas que alguns cientistas têm que enfrentar. Este debate diz respeito à polêmica entre as pesquisas:
		
	 
	Pura e aplicada.
	
	De campo ou aplicada.
	
	Histórica ou de campo.
	
	De campo ou teórica.
	 
	Experimental ou descritiva.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201096601)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A Pesquisa é uma ação acadêmica e por isso o pesquisador deve levar em conta determinadas condições e critérios para que seja validada. Diante disso podemos afirmar que a pesquisa deve ser um procedimento:
		
	
	Formal e assistemático e não que tem como objetivo proporcionar resposta aos problemas que são propostos.
	
	Racional e informal que tem como objetivo proporcionar resposta aos problemas que são propostos.
	 
	Racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar resposta aos problemas que são propostos.
	
	Racional e assistemático que tem como objetivo proporcionar resposta aos problemas que são propostos.
	
	Informal e sistemático que tem como objetivo proporcionar resposta aos problemas que são propostos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201095900)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O procedimento de investigação de algo já ocorrido através de registros e análises voltadas para o entendimento de algo presente, chama-se:
		
	
	Pesquisa Documental.
	
	Pesquisa Bibliográfica.
	 
	Estudo de Caso.
	
	Pesquisa de campo.
	 
	Pesquisa Histórica
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201094403)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	"Pensar o já pensado é repensar, e repensar é sempre pensar." Esta frase de Dominique Folscheid nos permite afirmar sobre o ato de conhecer, EXCETO:
		
	 
	O ato de repensar significa o aprendizado do que já foi produzido de forma incontestável.
	
	Diferentemente dos animais, os homens recriam sua existência através da reelaboração do pensar ou repensar.
	 
	Cada nova geração apropria-se de um imenso legado de conhecimento já produzido pela humanidade.
	
	Pelo pensamento o homem aprende e reaprende sobre a realidade.
	
	Através do pensamento o homem apreende a realidade e reflete sobre o próprio pensamento.11a Questão (Ref.: 201201096624)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	PARAFRASEAR significa:
		
	
	Resumir as palavras de um autor e adicionar nota de rodapé com as referências.
	
	Manter as mesmas palavras usadas pelo autor original, alterando, porém, o sentido dado ao texto.
	
	Utilizar-se do sentido dado pelo autor original de uma idéia para descrever outra idéia distinta.
	
	Transcrever as palavras originais do autor em uma citação no corpo de um texto.
	 
	Referenciar as palavras de um texto por outras de sentido equivalente, mantendo, porém, as idéias originais.
	Avaliação: GST0341_AV_201201024811 » CONSULTORIA INTERNA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201024811 - CELINA VIVIANE MARTINS DA SILVA
	Professor:
	ANA CLAUDIA MAIA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 4,2        Nota de Partic.: 1,5        Data: 05/11/2013 19:20:18
	
	 1a Questão (Ref.: 201201123536)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A consultoria pode ser vista, de forma simplista, como uma relação de ajuda. Pode-se afirmar que a consultoria sustenta-se sobre três pilares:
		
	
	Parceira; assistencialismo; confiabilidade
	
	Profissionalismo; assistencialismo; parceria
	
	Assistencialismo; experiência; cliente
	 
	Profissionalismo; confiabilidade; parceria
	
	Experiência; confiabilidade; cliente
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201124060)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Conceitualmente, consultoria interna consiste em:
		
	
	Conjunto de atividades que decidem o futuro da empresa
	 
	Conjunto de atividades de aconselhamento ou assessoramento desenvolvido por um ou mais funcionário da empresa devidamente qualificado
	
	Conjunto de atividades de controle dos funcionários
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Conjunto de atividades que definem as regras eleitorais
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201123754)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	As organizações modernas devem priorizar o desenvolvimento das pessoas, com vistas a reter os talentos humanos, ou seja, devem preocupar-se em capacitar seus profissionais, preparando-os para as atividades empresariais, buscando o desenvolvimento de suas competências com foco nos resultados e sua satisfação em relação à organização. A característica de gestão de pessoas como recursos, contrariamente explanada na definição acima, é melhor apresentada em:
		
	 
	Enfatizar a gestão do conhecimento
	
	Elaborar políticas de Participação e comprometimento dos profissionais
	
	Preocupar-se com resultados
	 
	Exigir Fidelidade à organização
	
	Priorizar a Inteligência e talento
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201123718)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O Consultor Interno possui como principal papel o de oferecer ao seu cliente interno o melhor serviço, com qualidade e dentro de suas reais necessidades. Porém, para alcançar esse objetivo, ele precisa ter ou desenvolver competências, exceto :
		
	
	Reconhecer suas próprias limitações para gerar credibilidade
	 
	Ter uma atuação restrita e perfil especialista definindo as áreas de conhecimento que darão sustentação ao seu trabalho
	
	Demonstrar isenção e racionalidade
	
	Possuir um perfil negociador por excelência
	 
	Ser multidisciplinar
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201233344)
	Pontos: 0,5  / 0,8
	Em qual situação a empresa deve implantar uma consultoria interna de RH?
		
	
Resposta: Quando o modelo de gestão utilizado não acompanham as necessidades da empresa para se manter no mercado.
	
Gabarito: A área de Recursos Humanos deve estar mais envolvida com os detalhes de cada negocio e participar de forma mais ativa, contribuindo na construção da estratégia e executando ações que agreguem valor, impulsionando o projeto empresarial.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201123769)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Na Era do Conhecimento, a competitividade e o futuro das empresas estão cada vez mais ligados aos conhecimentos que ela possuem e a forma que faz uso deles, compartilha e os protege. Sabemos que nem todo conhecimento é importante e que os conhecimentos não precisam de gerenciamento igual. Alguns conhecimentos são bem mais críticos para a organização do que outros. Nesse cenário, as organizações enfrentam riscos caso esses conhecimentos críticos não estejam organizados de forma correta. Desta forma, podemos afirmar que em uma empresa o conhecimento mais importante e o mais critico, é respectivamente:
		
	
	Atender a necessidade do cliente e Aumentar eficiência
	
	Identificar novos mercados e Desempenho no mercado
	 
	Desempenho no mercado e Conhecimento do negócio
	
	Melhorar eficácia e Atender a necessidade do cliente
	 
	Vantagem competitiva e Preferências do cliente
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201123554)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	No entendimento de Crocco e Guttmann, é importante, para que se possa desenvolver e manter uma consultoria de confiança e respeito, que se estabeleça um contrato fundamentalmente informal, somente verbal, do tipo triangular, quadrangular ou em pentágono. Caracteriza o contrato TRIANGULAR:
		
	
	Envolve a participação somente dos cliente interno e o consultor interno, afinal serão os envolvidos no processo.
	
	Incorpora ações para que toda a gerência seja envolvida no processo, juntamente com as chefias.
	
	Envolve a participação do cliente externo e interno e os superiores do consultor interno e a chefia do cliente externo.
	
	Incorpora o consultor interno; seu superior hierárquico e o superior do cliente interno; além do cliente.
	 
	Envolve a interação do consultor interno; seu superior hierárquico e o cliente.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201123750)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Encontram-se dentre os objetivos da Gestão de Pessoas,exceto:
		
	
	Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados.
	 
	Desenvolver a ênfase na especialização
	 
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
	
	Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201123621)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantendo o antigo modelo de Administração de Pessoal. Segundo ela, a empresa que quiser conquistar perenidade, crescer, ou até mesmo somente continuar no seu mercado de atuação, precisará rever a forma como gerencia seus talentos. Considerando o quadro elaborado pela autora, no campo modelo que envolve os PROCESSOS a atuação da Consultoria Interna de RH deverão ser:
		
	
	Independentes, podendo ser ativos ou passivos conforme a realidade da organização.
	
	Passivos, alocando o pessoal conforme as competências
	
	Pró-ativos, visando o cumprimento da legislação trabalhista
	 
	Pró-ativos, buscando melhoria contínua e alinhada à organização
	
	Passivos, que valorizam as políticas organizacionais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201123612)
	DESCARTADA
	Para Orlickas, a consultoria interna de RH é um processo de mudança e pode gerar medos e ansiedades gerando, normalmente, oposições a serem superadas pelo Consultor, portanto, ele deverá estar preparado para identificar o tipo de resistência para superá-la. A postura mais adequada para resolver dificuldades geradas por Súbito Envolvimento no Processo é:
		
	 
	Trazer o cliente para a realidade fazendo perguntas que exijam também uma resposta objetiva, identificando soluções reais, e não paliativas, para os problemas por ele apresentados.
	
	Demonstrar que atrasos no projeto comprometeram o andamento do projeto, esta postura normalmente atenua a resistência na medida em que ele presencie a adesão dasrestantes pessoas da equipe e da organização.
	
	Responder calmamente, sem mostrar constrangimento ou irritabilidade a fim de proporcionar ao cliente sentimento de segurança nas respostas e no processo.
	
	Esclarecer que a atividade de consultoria interna não visa eliminar cargos, pois todas as tarefas continuarão a ser realizadas ¿ interna ou externamente e a organização poderá desenvolver, em paralelo, um processo de preparação de funcionários para assumirem funções noutras áreas ou oferecer apoio para recolocação, se for o caso.
	 
	Deixar o cliente desabafar a sua ansiedade e medo pode ser uma solução, além de mostrar que você está à procura de soluções e não só apontar problemas evitando colocar o seu cliente em situações delicadas.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201181662)
	Pontos: 0,5  / 0,8
	Descreva o benefício do aproveitamento do potencial dos profissionais de RH quando da implantação do modelo de consultoria interna.
		
	
Resposta: O beneficio é o profissional por pertencer a empresa ja ter indetificada as áreas que precisam ser restruturadas.
	
Gabarito: Um aspecto compensador do emprego de consultores oriundos dos quadros da empresa é o aproveitamento eficiente do potencial desses colaboradores especializados e que, como consultores internos, eles podem ter acesso a uma nova carreira em que se tornarão profissionais evolutivamente multidisciplinares e com sólida visão sistêmica da participação da função RH na estratégia de negócios da empresa.